文|張勝軍
C2F是流通革命,還是曇花一現?
文|張勝軍
鏈端網雖然設計了諸如“吧臺革命”“碼上購”等主題性發展路徑,但就目前的狀況來看,仍然沒有打通“F2C”最后的節點障礙,也沒有找到有效解決“吧臺終端”的寄生式發展模式,更不用說C2F的消費中心式變革路徑。
雖然白酒行業經營困難,但是白酒界的熱點話題一直不斷,從早期的B2C電商開始,經歷了后期的O2O以及所謂的C2B,更有最近出現的視頻電商和鏈端網的C2F,一時間“百花齊放、百家爭鳴”,白酒界進入流通環節創新氛圍最好的時期。
近來一個消息攪動了酒水江湖,酒界大佬、酒水O2O先行者李風云攜買買圈團隊,重磅推出“鏈端網”——酒廠和終端零售商互動交易匹配平臺。
這一傳聞在8月19日成為事實。當天下午,鏈端網宣布上線,據稱,該模式以C2F為核心,經過前期在北京市場的檢驗,日均營業額100萬元以上,已經具有一定的市場基礎。
從某種意義上看,鏈端網開啟了白酒流通領域C2F的序幕。
隨著鏈端網的出現,有關O2O和B2C優劣之爭又一次成為酒水圈的焦點:

B2C:雖有弊端,但是被實證了的有效模式
B2C其實就是商業零售,也就是把傳統的線下店鋪零售,轉變到了線上空間進行虛擬交易。B2C雖然由于其比價原則的存在,會推動品牌產品走向低值化路線,但是由于其四大價值的存在,決定了其商業模式的有效性。
B2C存在的四大價值:互聯網虛擬空間無限大,可以存儲足夠的產品信息,便于消費者選擇;……