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創業導向、商業模式與企業績效研究框架設計

2015-03-18 02:57:32王春博
經濟研究導刊 2015年20期
關鍵詞:研究企業

王春博,杜 棟

(內蒙古大學經濟管理學院,呼和浩特 010021)

引言

隨著技術的進步和競爭的加劇,能否在復雜多變的市場環境中獲取關鍵資源,滿足快速變化的顧客需求,是關系到企業生存的重要問題。面對諸多挑戰,創業導向逐漸被企業所采用,以此不斷創新,增強自身承擔風險的能力,并能采取超前行動,打敗競爭對手,從而在行業競爭中取得優勢[1]。從創業導向戰略實施到績效得到提升,受到多種類型變量的影響。在此過程中,企業根據價值主張進行價值創造,最終實現價值獲取。而這一路徑轉化機制如何運行,正屬于商業模式構念的解釋范疇。

商業模式是基于價值鏈的利益相關者的交易結構[2],是企業以資源和能力投入為基礎,通過構建其所處的價值鏈和外部網絡來實現價值創造和價值獲取的方式,能夠解釋企業如何獲得長期競爭優勢的構念[3]。在之前關于創業導向與企業績效關系的研究中可以看出,學者們的研究焦點已經由二者的直接關系,轉變為兩者之間的轉換機制[4]。學者們試圖打開這一轉化機制黑箱,挖掘其作用機理。商業模式與創業導向密切相關,同時在很大程度上影響著企業的績效。因此,本文將嘗試引入商業模式,設計關于“創業導向、商業模式與企業績效”關系的研究框架,進而探討創業導向與企業績效的關系。

一、文獻回顧

1.商業模式

電子商務的興起,使人們意識到存在著新的創造價值的方式,商業模式概念也逐漸流行起來。最初的商業模式研究主要集中于電子商務領域,之后越來越多的學者開始論證商業模式的普適性,并試圖將這一概念的研究成果推廣至傳統行業。雖然商業模式概念持續受到效度關注者的質疑,因為其經驗研究的結論并不統一,構成要素之間的關系復雜混亂,但商業模式解釋了企業創造價值的新方式,并且已經經歷了大傘構念生命周期的“初始時的興奮”和“效度受到質疑”這兩個階段,逐漸走向成熟。

商業模式在被概念化的過程中,曾出現過多種定義,國外學者Morris對其中的主要觀點進行了歸納,并劃分為經濟類、運營類和戰略類[5](見表1)。經濟類視角將商業模式定義為盈利模式,解釋企業如何賺錢的問題。運營類視角則更加關注公司內部結構與外界要素的互動轉化,將商業模式視為連接公司內外要素的運作系統。戰略類視角將“價值”概念納入商業模式范疇,把商業模式描述為組織通過價值創造與價值獲取,以獲得可持續競爭優勢的方式。

通過對商業模式主要定義的梳理與歸納,不難發現,雖然學者們關于商業模式概念本身并未達成一致的觀點,但關注的焦點均為商業模式中的價值問題[6],并且認為,商業模式具有系統性[7]。因此,本文傾向于將商業模式理解為企業為滿足客戶價值主張進行價值創造,并最終獲取價值的一系列活動模式,包括客戶價值、內部價值與合作價值三個維度。

2.創業導向與企業績效

在創業導向研究早期,Miller認為創業導向型企業會采取積極主動的措施來打擊競爭者,在此過程中,需要開發新產品,拓展新市場,能夠主動預測環境變化情況并率先采取行動與之相適應,承擔可能因此帶來的財務風險[8]。因此,他認為創業導向應該從創新性、風險承擔性和先動性三個方面進行測量。之后,很多學者沿用了Miller提出的概念,并據此進行研究。之后,Lumpkin與Dess在前人研究的基礎上,加入了自治性和競爭主動性,認為創業導向包含創新性、風險承擔性、先動性、自治性和競爭主動性這五個相對獨立的維度,這五個維度在特定的情境下是不相關且沒有相互作用的[1]。這種定義方式和維度設計目前得到了創業導向研究者的普遍認可。

表1 商業模式類別及主要定義

在早期的研究中,學者們致力于直接考察創業導向與績效的關系。例如,Zahra和Covin對3個樣本進行了長期的觀察,發現創業導向與企業績效正向相關,且關系強度隨著時間的推移而變得明顯[9]。Wiklund以瑞士小企業為目標,發現創業導向有助于促進績效的提升,并且創業導向戰略實施時間越長,這種促進作用越強[10]。

中介變量的引入,是學者們關注公司創業過程的結果。研究的重點已經從創業導向能否促進企業績效提升,轉移到創業導向通過何種方式或途徑促進績效[9]。學者們開始探究創業導向與績效的中間轉化機制,試圖通過中介變量挖掘這一“轉化黑箱”的作用機理。Barrett和Weinstein提出,創業導向在向績效轉化的過程中,市場導向發揮了中介作用[11]。Matsuno的研究證實了這一觀點,并搭建了創業導向與企業績效之間的橋梁[4]。張玉利對185家位于渤海地區的企業進行了研究,發現創新性、先動性通過機會探索能力和開發能力的中介作用提升企業績效[12]。對中介變量的研究,豐富了創業導向的理論體系,從新的角度解釋了創業導向型企業是如何獲得競爭優勢的。

3.商業模式、創業導向和企業績效

通過對商業模式、創業導向和企業績效的文獻回顧,創業導向可以直接促進或者通過某些中介因素間接促進企業績效的提升。而商業模式解釋了公司內外價值轉化的作用機理。因此,商業模式有可能是創業導向轉化為績效的“黑箱”。但關于創業導向與商業模式直接關系的研究還很少,只有少數學者從側面提及創業導向與商業模式的關系。比如,崔楠和江彥若在實證研究中,將商業模式分為市場驅動型和驅動市場型。其研究表明,與顧客導向和競爭導向相匹配的市場驅動型商業模式,有助于績效的提升;驅動市場型商業模式則更加需要與創業導向的高度匹配,來幫助企業獲得高績效水平[13]。夏勤偉在其論文中分析了創業導向和新創企業績效之間的關系,提出了商業模式創新在其中起到中介作用的觀點[14]。

二、研究框架設計

通過上述分析,關于創業導向、商業模式與企業績效之間,還有許多問題值得深入研究。為了繼續探討其中的作用機理,本文將嘗試構建研究框架,幫助解決研究目的、研究內容及研究方法等方面的問題。

1.研究目的

本文旨在探究創業導向、商業模式與企業績效之間的關系,將從理論方面、方法方面和實踐方面對研究目的做出解釋。

在理論方面,通過研讀、分析現有文獻,構建創業導向、商業模式與企業績效的關系模型,并證明將商業模式嵌入創業導向與企業績效轉化黑箱的可行性,分析商業模式對二者關系產生影響的方式,為企業戰略調整及商業模式創新提供理論依據。

在方法方面,根據上述構建的創業導向、商業模式與企業績效關系模型,選擇合適的量表,分別測量三者維度,并對其關系進行實證研究,最終得出結論。

在實踐方面,厘清創業導向、商業模式與企業績效的關系,解釋三者運行方式,并為企業發展提出切實可行的建議。

2.研究內容

為了實現上述研究目的,此研究框架應包括四部分內容,即創業導向與企業績效的關系,創業導向與商業模式的關系,商業模式與企業績效的關系,創業導向、商業模式與企業績效之間關系驗證。為了驗證商業模式是否是影響創業導向及其發揮作用的結構性權變因素,進而進一步探究創業導向影響績效的轉化機制,關于三者關系的研究內容可以通過以下思路開展:第一,進一步對創業導向、商業模式與企業績效的文獻進行研究,建立三者關系模型。第二,設計關于創業導向、商業模式與企業績效三方面的量表,分別確定維度,進行小規模發放,并通過Cronbach的內部一致性系數進行信度檢驗,以保證量表的穩定性和一致性,同時要從區別效度和收斂效度兩個方面來考慮問卷的效度問題,以保證其有效性。第三,驗證在創業導向與企業績效之間,商業模式發揮何種作用、如何發揮作用,建立轉化機制模型,同時考慮引入環境調節變量與組織調節變量。需要說明的是,由于實施創業導向戰略需要消耗企業資源,因此企業從中受益將是長期過程,需要進行長期的追蹤研究,以保證研究的準確性,從而解釋創業導向、商業模式與企業績效之間的關系。第四,根據研究結果,為企業創業導向戰略決策的實施,以及商業模式變革提出合理建議,確保企業創業導向與商業模式的高度匹配,從而使企業在競爭中保持優勢。

3.研究方法

根據以上研究目的及研究內容,關于創業導向、商業模式與企業績效三者的研究框架,本文將采用如下方法進行設計。第一,繼續研讀相關文獻,厘清創業導向與企業績效、創業導向與商業模式、商業模式與企業績效之間的關系,為研究框架的設計提供理論支撐。同時,結合案例分析,實地調研,為調查問卷設計和研究假設的提出提供基礎。第二,通過整理文獻,深入了解創業導向、商業模式與企業績效的相關維度,總結和設計《關于創業導向、商業模式與企業績效關系的調查問卷》,來進行數據收集工作。第三,根據結構方程模型,并結合文獻研究方法,分別分析創業導向與企業績效、創業導向與商業模式、商業模式與企業績效之間的關系。第四,驗證創業導向、商業模式與企業績效三者之間的關系。根據實證結果與三者之間關系的分析,著重探討商業模式在創業導向與績效轉化機制中的作用。第五,根據上述研究結果,結合企業實際情況,采用系統動力學研究方法,對企業創業導向、商業模式與企業績效的運作情況進行仿真模擬,為企業提供相關對策建議。

綜合上述分析,建立關于“創業導向、商業模式與企業績效之間關系”的研究框架(見圖1)。

圖1 創業導向、商業模式與企業績效關系研究框架

三、結論

根據之前學者的研究,本文嘗試性地提出了一個關于“創業導向、商業模式與企業績效之間關系”的研究框架。這一框架旨在研究三者之間的關系,并提出商業模式在創業導向與績效之間發揮的作用,進一步打開創業導向轉化為企業績效的作用“黑箱”。該框架的設計主要包括研究目的、研究內容及研究方法三個方面,為后續相關研究提供了思路。

[1]LumpkinGT,DessGG.Clarifying The Entrepreneurial Orient ation Construct and Linkingitto Performance[J].Academyof Management Review,1996,(1):135-172.

[2]魏煒,朱武祥.發現商業模式[M].北京:機械工業出版社,2009.

[3]龔麗敏,江詩松,魏江.試論商業模式構念的本質、研究方法及未來研究方向[J].外國經濟與管理,2011,(3):1-8.

[4]Matsuno K,Mentzer JT,Zsomer A.The Effects of Entrepreneurial Proclivity and Market Orientation on Business Performance[J].Journal of Marketing,2002,(66):18-32.

[5]Morris M,Minet Schindehutte.The Entrepreneur’s Business Model:Toward a Unified Perspective[J].Journal of Business Research,2005,(58):726-735.

[6]Chesbrough H W,Rosenbloom R S.The Role of the Business Model in Capturing Value from Innovation:Evidence from Xerox Corporation’s Technology Spin-off Companies[J].Business,2002,(3):529-555.

[7]Magretta J.Why Business Models Matter[J].Harvard Business Review,2002,(5):86-92.

[8]Miller D.The Correlates of Entrepreneurship in Three Types of Firms[J].Management Science,1983,(7):770-791.

[9]Zahra SA,Covin JG.Contextual Influenceson the Corporate Entrepreneurship Performance Relationship:A Longitudinal Analysis[J].Journal of Business Venturing,1995,(10):43-58.

[10]Wiklund J.The Sustainability of the Entrepreneurial Orientation-performance Relationship[J].Entrepreneurship Theory and Practice,1999,(1):39-50.

[11]Barrett H,Weinstein A.The Effectof Market Orientationand Organizational Flexibility on Corporate Entrepreneurship[J].Entrepreneurship Theory and Practice,1998,(23):57-58.

[12]張玉利,李乾文.公司創業導向與組織績效——基于探索能力與開發能力的中介效應研究[J].創業管理研究,2006,(1):133-154.

[13]崔楠,江彥浩.商業模式設計與戰略導向匹配性對業務績效的影響[J].商業經濟與管理,2013,(12):45-53.

[14]夏勤偉.創業導向對新創企業績效的影響研究——基于商業模式創新的中介作用[D].杭州:浙江財經大學,2013.

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