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高校工會職能的構建與完善

2015-03-18 03:01:23雷建榮
產業與科技論壇 2015年13期
關鍵詞:工會

□雷建榮

高校的工會是非常重要的組織,在高校的日常運作中起到了重要的作用,它主要的職責是維護和代表教職工的利益,對高校的建設和發展起到了一定的推動作用。但是,隨著我國高校的不斷改革和發展,工會的職能也隨之改變,但是目前大多數高校的工會職能還需要進一步完善。本文通過闡述高校工會的主要職責,對目前工會出現的問題給予探究,提出了完善工會的建議。

一、高校工會的職能

(一)高校工會的參與職能。隨著人們生活水平的不斷提高,高校的教職員工不僅僅需要得到物質上的滿足,而且對于精神方面也提出了一定的追求,所以高校工會的參與職能得到了進一步發揮:一是由于我國的相關政治體制的不斷完善,教職員工希望進一步參與到高校的日常管理工作中,因此“民主”的需求在教職員工的內心深處開始生長,他們通過高校工會的選拔,能夠更好地參與到高校的監督和管理當中;二是隨著教職員工自身責任感的增加,迫切希望高校能夠獲得進一步的完善和發展,促進和諧校園的構建,教職員工通過高校的工會能夠更好地為高校的發展貢獻力量。

(二)高校工會的維護職能。高校工會不僅僅具有參與的職能,而且在維護廣大教職員工利益的基礎上也起到了一定的作用:一是在高校的日常運作過程中,高校工會在維護教職員工的利益方面發揮了很大的作用,幫助教職員工維護他們應有的利益,同時對有特殊困難的職工進行一定的幫助,確保其能夠更快地度過困難時期;二是隨著高校的不斷改革,教職員工的工作內容和職能發生了一定的變化,所以工會的維護職能起到了更重要的作用,必須要維護好教職員工在高校改革時期的利益,更好地體現高校工會的維護職能。

(三)高校工會的建設職能。高校工會的建設職能主要體現在兩方面:一是高校工會在運作過程中,不斷加強師資隊伍的建設,不斷提高對教職員工的要求,促使教職員工能夠不斷地進行學習和進步,從而更好地提升師資隊伍的素質;二是高校工會的建設職能還體現在組織建設方面,高校工會具有一定的規模,為了促進其更好地發展,需要對高校工會進行組織建設,這方面的功能主要是由高校工會自身完成的。

二、高校工會存在的問題

目前,隨著我國高校的不斷完善和改革,高校工會中存在的問題也逐漸暴露出來,從而影響了高校工會的進一步發展,不能很好地滿足高校教職員工的需求。高校工會存在的問題主要體現在以下幾個方面:

(一)工會的選拔機制不合理。目前高校工會在選拔人才的過程中,還存在很多不合理的地方:一是很多高校的工會主要是由高校的領導擔任工會主席,所以在選拔人才方面主要是工會主席進行決定,并沒有采取民主科學的選拔機制,所以無法為高校工會選拔出優秀的人才;二是高校工會在選拔人員的過程中,很大可能會受到某些政治因素的影響,使得人才選拔的過程中,存在暗箱操作的部分;三是高校工會的全職人員比較少,這是因為在大多數的高校工會中,很多教師既擔任講課的老師、又參與高校工會,并在高校中存在一官半職,這樣教師在高校工會中投入的精力不足,無法更好地滿足高校工會的發展需求。

(二)工會的維權機制還存在不健全的地方。高校的工會在很大程度上代表了教職員工的利益,因此當教職員工的自身利益受到損害時,工會需要為教職員工進行維權,但是目前高校工會的維權機制還存在很多不健全的地方:一是在實際工作中,高校的工會往往代表高校的利益,很難設身處地地為教職員工著想,同時維護教職員工的自身利益;二是工會的維權在實際操作過程中會受到很多阻礙,對于目前高校的工會來講,其教職員工的權利非常小,當有教職員工的利益受到損害時,無法正常行使維權。

(三)工會經費往往不充足。對于目前高校的工會來講,經費來源不足是阻礙其發展的重要因素。在高校工會的發展過程中,經費不足的現象經常出現:一是很多高校對于工會的職能和作用不重視,所以往往對高校工會的投入資金比較少,從而影響了高校工會的正常運作和發展;二是高校的教職員工來源復雜,所以在上交工會會費的過程中,會遇到很多麻煩的步驟,而且高校中存在很多外聘人員,對于這些人員工會往往不收取他們的工會會費。

三、完善高校工會職能的對策建議

隨著我國高校的不斷改革,高校工會的改革和完善也應該隨之進行,從而能夠使得高校工會更好地為教職員工進行服務。為了進一步完善高校工會,可以從以下幾個方面做起:

(一)完善工會的人事管理制度。隨著我國高校規模的不斷擴大,高校工會的人數也在不斷增加,為了更好地對高校工會人員進行管理,必須要完善相關的人事管理制度,為此可以做到以下幾點:一是完善相關的人才選拔制度,對于工會的相關職位,除了讓工會人員進行擔任之外,還可以對外進行公開選拔,從而能夠使得更優秀的人才進入到高校的工會中;二是工會可以根據高校的特點,舉行獨立的人才招聘活動,使得高校的工會能夠正常行使人才招聘的權利,不斷壯大高校工會的隊伍。

(二)完善工會的經費管理制度。工會的經費是確保高校工會正常運作的重要資源,因此為了進一步完善高校的工會,需要對高校的經費管理制度進行改革,為此可以做到以下幾個方面:一是完善高校內部的財務管理機構,對于高校來講工會的會費支出是高校財務支出的重要組成部分,所以為了更好地獲得工會的財務來源,需要不斷完善高校的內部財務管理機構;二是擴大高校員工的自主管理權,使得工會的教職員工能夠正常行使財務管理的權利,同時可以通過舉辦各種活動,獲得一定的財政收入。

(三)加強高校工會法律法規的相關建設。對于我國的高校來講,加強法律法規建設非常必要,能夠更好地指導高校工會的日常工作。為了加強高校工會的法律法規建設,需要逐漸完善以下幾點:一是完善與高校工會相關的法律法規,能夠不斷規范高校工會的職能和權利,能夠對教職員工正確行使高校工會的權利給予指導;二是加強對高校教職員工的法律培訓,使得他們能夠知法懂法,同時可以利用法律武器維護自身的合法權益,不斷完善高校工會的維權步驟和方式。

(四)完善高校工會的維權職能。高校工會的維權職能是高校工會的重要職能之一,能夠切實地維護好教職員工的自身利益,使得他們能夠更好地為高校進行服務。完善高校工會的維權職能可以做到:一是完善高校工會的監督機制,我國高校的不斷發展,對于教職員工的自身利益產生了重要的影響,因此為了更好地發揮高校工會的維權職能,必須要加強高校工會的監督作用;二是強化高校工會教職員工的維權意識,當他們的自身利益受到損害時,可以通過高校工會或者是相關的法律途徑進行維權,決不能忍氣吞聲或者是通過其他非法途徑進行維權。

四、結語

本文在充分論述高校工會職能的基礎上,針對目前高校的工會職能進行了分析,發現目前大多數高校的工會職能存在一定的問題,本文針對這些問題出現的原因,提出了完善高校工會職能的相關策略。相信隨著高校改革的不斷進行,高校工會職能也會得到進一步完善,從而不斷地服務于高校的教職工。

[1]劉明逵,唐玉良.中國近代工人階級和工人運動[M].北京:中共中央黨校出版社,2002

[2]顏輝.中國工會勞動關系研究[M].北京:光明日報出版社,2012

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