□ 唐 娜
生物產(chǎn)業(yè)是指以生命科學(xué)基本理論為基礎(chǔ),并與信息技術(shù)、工程理論、結(jié)構(gòu)科學(xué)等諸多理論相結(jié)合,以相關(guān)生物技術(shù)為手段,通過研究生物在個(gè)體、組織、細(xì)胞、生物大分子等水平的結(jié)構(gòu)、功能和作用機(jī)制等問題,生產(chǎn)制造出相關(guān)的生物產(chǎn)品,主要包括制藥、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、環(huán)境、食品、能源等諸多行業(yè)領(lǐng)域。生物產(chǎn)業(yè)之所以受到科研工作者們的廣泛關(guān)注,主要是因?yàn)樯茖W(xué)與人類的生活密切相關(guān),生態(tài)環(huán)境的治理、能源的開發(fā)與利用、疾病的治療與診斷、農(nóng)業(yè)和工業(yè)的育種技術(shù)等諸多方面都會(huì)應(yīng)用到相關(guān)的生物技術(shù),因此保證生物產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)、快速發(fā)展,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,占領(lǐng)生物經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。
隨著科學(xué)研究的不斷深入,21世紀(jì)生命科學(xué)領(lǐng)域呈現(xiàn)了一大批新的研究進(jìn)展和科研成果,轉(zhuǎn)基因技術(shù)、生物芯片、代謝工程、組學(xué)技術(shù)、RNA干擾、干細(xì)胞技術(shù)、基因治療等眾多具有突破性進(jìn)展的生物技術(shù)手段對(duì)世界生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,推動(dòng)了以生物技術(shù)為依托的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。從全球范圍來看,近些年各國(guó)政府和單位對(duì)科學(xué)研究的資金投入大幅度增加,論文和專利數(shù)量不斷上升,科技創(chuàng)新技術(shù)不斷得到突破,2000年人類基因組工作草圖完成,標(biāo)志著以生命科學(xué)和生物技術(shù)為基礎(chǔ)的科技革命的爆發(fā)。生物產(chǎn)業(yè)是以生命科學(xué)理論和技術(shù)為依托發(fā)展起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),科技理論背景悠久,技術(shù)含量高,與人類生活密切相關(guān),具有廣闊的發(fā)展前景,已經(jīng)成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要核心內(nèi)容,給予強(qiáng)大的資金支持和政策保護(hù),為生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。最先進(jìn)行生物產(chǎn)業(yè)研發(fā)的國(guó)家是美國(guó),1976年,美國(guó)遺傳技術(shù)公司誕生,拉開了全球生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大幕[1],近幾年,生物產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)入快速發(fā)展階段,進(jìn)入生物產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,生物產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額在全球市場(chǎng)所占的比重也不斷增加,美國(guó)占據(jù)了生物產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的決定領(lǐng)導(dǎo)地位,生物產(chǎn)業(yè)公司已達(dá)到1,400多家,亞歐地區(qū)也不甘示弱,歐洲900多家生物產(chǎn)業(yè)公司,日本也有近400家的生物產(chǎn)業(yè)公司,亞太地區(qū)作為最具有發(fā)展前景的地區(qū),生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也取到了可喜的成果。隨著加入生物研發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的國(guó)家越來越多,技術(shù)、資源、市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈,各國(guó)競(jìng)相開展生命科學(xué)技術(shù)研究,加大對(duì)生物技術(shù)的研發(fā)力度,生物產(chǎn)業(yè)正在以迅猛的勢(shì)頭在全球范圍內(nèi)興起。
全球范圍內(nèi)生命科學(xué)領(lǐng)域的興起,給我國(guó)的科技發(fā)展也帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步較晚,1983年才建立起我國(guó)的生物工程開發(fā)中心,使我國(guó)的生物工程研發(fā)工作得到系統(tǒng)化、科學(xué)的管理,憑借我國(guó)政府、科學(xué)家和企業(yè)的奮力追趕,我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)總體水平已經(jīng)處于發(fā)展中國(guó)家的領(lǐng)先位置,個(gè)別領(lǐng)域達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平,不斷縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,未來將有可能實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。目前我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到了4,000到5,000億元,生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域的大小企業(yè)有近500多家,并且以每年數(shù)百家公司的數(shù)量大幅度持續(xù)增加,涉及到的行業(yè)領(lǐng)域有生物制藥、醫(yī)療領(lǐng)域、食品發(fā)酵、轉(zhuǎn)基因作物、生態(tài)環(huán)境治理、能源開發(fā)等[2],從事生物領(lǐng)域的人員也有5萬(wàn)多人,各種研究成果不斷出新,多種基因工程藥物進(jìn)入了工廠化生產(chǎn),轉(zhuǎn)基因抗蟲棉大面積種植。雖然近幾年我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了飛速發(fā)展,但是與國(guó)際領(lǐng)先水平相比還有很大的差距,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)沒有達(dá)到規(guī)模化發(fā)展。我國(guó)的生物技術(shù)公司主要以一些小公司為主,鮮有大規(guī)模化生物產(chǎn)業(yè)公司,集中程度不足,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠,大部分生物企業(yè)的銷售額低于1,000萬(wàn)元,難以收獲較好的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)獲利能力有所欠缺,與美國(guó)、歐洲、日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的總生物企業(yè)銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。二是創(chuàng)新能力比較差。我國(guó)目前的生物產(chǎn)業(yè)主要以仿制發(fā)達(dá)國(guó)家的研究發(fā)明為主,跟隨國(guó)外發(fā)展的軌跡進(jìn)行科學(xué)研究,尤其是生物制藥行業(yè),大部分都是在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家藥物專利過期后,在原來基礎(chǔ)上加以改造而發(fā)明的,只有極少數(shù)基因工程藥物是我國(guó)公司自己研制的,這并不是某一家企業(yè)和工作人員的問題,而是整個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)共同存在的弊病。研發(fā)工作周期比較長(zhǎng),真正研發(fā)一種新藥需要超過10年的時(shí)間,并且我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)本來起步就晚,技術(shù)水平比較落后,創(chuàng)新能力明顯不足,這些都難以滿足我國(guó)快速發(fā)展的需求,所以才最終導(dǎo)致我國(guó)模仿發(fā)達(dá)國(guó)家生物創(chuàng)新技術(shù)的局面。三是科技成果轉(zhuǎn)化率低。科學(xué)研究的根本目的就是形成商品化服務(wù)于大眾,而現(xiàn)在我國(guó)的科研中心和企業(yè)出現(xiàn)了明顯的脫節(jié)現(xiàn)象,沒有做到緊密的聯(lián)系和溝通,各大高校和科研中心所研發(fā)出來的最新科研成果大多數(shù)以學(xué)術(shù)論文等書面形式呈現(xiàn)出來,轉(zhuǎn)化為生物科技產(chǎn)品的能力比較弱,轉(zhuǎn)化率低。四是生物企業(yè)不夠集中,缺少溝通,沒有做到協(xié)同發(fā)展。生物產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)是一個(gè)整體,但是目前我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)公司零散分布在全國(guó)各地,沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,這就造成了現(xiàn)有的生物成果資源無(wú)法發(fā)揮最大的作用,各個(gè)企業(yè)之間缺少溝通,很多簡(jiǎn)單的、技術(shù)含量低的工作被大量重復(fù),浪費(fèi)了大量的資金和資源,如果不盡快采取相關(guān)措施,我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將受到制約,資源、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾不斷加劇。五是資金支持力度不夠。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約了我國(guó)企業(yè)的資金來源,獲得資金的途徑比較單一,申請(qǐng)貸款的額度比較低,在這樣的情況下,生物產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步研發(fā)必然會(huì)受到設(shè)備落后、用品質(zhì)量低下等諸多因素的阻礙。
從我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,雖然我國(guó)的生命科學(xué)研究有了很大的進(jìn)展,科研成果不斷增加,但是在企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化、資金支持等方面存在著一些問題。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)茶葉經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王昌林說“未來20年是我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也可以說,我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要關(guān)口”,在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我國(guó)應(yīng)該積極采取措施,抓住契機(jī),迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)取占領(lǐng)生物經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。我國(guó)一是應(yīng)該建立生物產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu),對(duì)全國(guó)生物產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)企業(yè)間聯(lián)系、溝通,精誠(chéng)合作,共同發(fā)展。二是要推行生物產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)改革,擺脫現(xiàn)有體制的制約,為生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境,科研領(lǐng)域要突破現(xiàn)有科研思維,大膽創(chuàng)新,加快科研成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的緊密聯(lián)系。三是拓寬企業(yè)的資金來源途徑,推行多樣的融資方式,使各大中小企業(yè)有能力擔(dān)負(fù)資金風(fēng)險(xiǎn)。相信在國(guó)家政府、科研機(jī)構(gòu)以及企業(yè)等多方努力下,一定可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展。
[1]劉昱勝,郭繼衛(wèi),羅旭.從生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年探討生物科技發(fā)展趨勢(shì)[J].生物技術(shù)通報(bào),2013,4:225 ~227
[2]張曉強(qiáng).中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2010)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2011,5