日常隱患排查在制造企業安全生產中的重要作用

□ 賈羅輝 李大偉

近些年來，隨著生產力的快速發展，物質的不斷豐富，人們生活水平的不斷提高，制造企業也得到了迅猛發展，然而，在激烈的市場競爭中，社會更加重視生產發展。安全生產問題越來越突出，如果不能及時、有效地解決這些安全隱患，必然會威脅人們的財產、生命安全，影響了社會的和諧、穩定發展。所以，在社會發展中，必須重視安全生產。

一、制造企業安全生產隱患分類

(一)人為隱患。在制造企業中，人的不安全行為是引起事故的重要原因，也是事故隱患的重要體現形式［1］。因為人的行為是受到心理、生理等不同因素干擾的，表現各不相同。比如，有關工作人員不了解設備操作的潛在危險，沒有嚴格按照操作規程執行，缺乏自我保護意識與處理意外事件的能力，導致出現一定的損傷與損失。在日常工作中，人的不安全行為主要體現為不安全的工作習慣。也就是說，在日常工作中，很多工作人員都存在著隨手亂放工具或者量具的情況，同時，在設備運行中，工作人員越過運轉刀具取送物料，導致出現安全事故。

(二)設備設施隱患。設備設施的運行狀態是否良好是決定生產安全與否的重要基礎與前提。在制造企業生產中，設備設施主要包括機械設備、原輔材料、作業環境、排出物、所有工具等［2］。設備設施的不安全狀態指的就是生產過程中，客觀存在的風險與事故隱患。比如，機械設計不合理、安全系數不高、不符合安全生產要求、計算錯誤等;制造過程中，工藝方法錯誤、安全防護措施不到位、安全裝置壞損、作業條件超出安全極限、個別工作人員的野蠻操作等，這些均會引發安全事故，致使整個系統的安全功能下降，甚至喪失。

(三)安全管理不到位。在制造企業生產過程中，領導人員的安全意識薄弱，安全管理機構與相關人員配備不足，無法對機械設備進行有效的監管，導致當機械設備運行發生故障的時候，無法在第一時間進行有效處理。同時，缺乏對工作人員的安全教育與培訓，相關安全制度落實不到位，造成管理混亂，影響了制造企業的安全生產。

二、制造企業安全生產的日常隱患排查

(一)強調人為因素的控制。在制造企業安全生產中，人為因素是最為主要的因素，因為所有事故的根源均可以追溯到人［3］。人的失誤可以理解為兩種:其一，工作人員在認識安全與工作的時候，感知不深，思維偏差、能力不強、粗心大意，導致出現了一些無意違章行為;其二，工作人員個性因素導致的僥幸心理、心急、固執。對于人為隱患而言，可以從以下方面著手，提出有效的解決策略:其一，加強思想教育。在制造企業安全生產中，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，合理定義安全與進度、安全與改革、安全與效益之間的關系，做好每位工作人員的思想教育，不斷提高工作人員的安全意識。其二，增強工作人員的技能。在實際工作中，通過競賽、比武、技術練兵等形式，讓每位工作人員都可以掌握崗位技能;同時，通過交流增加專業知識，不斷提高自身綜合素質。其三，建立與完善安全生產制度。在制造企業生產中，要想達到預期的安全生產目標，就要建立與完善安全生產制度，并且要求工作人員嚴格按照安全操作流程展開有關工作，實現安全生產工作的科學化、標準化，規范人的安全行為，促進制造企業的進一步發展。

(二)強化設備設施控制。在制造企業生產過程中，各種設備設施自身可能存在著設計、制造、運輸、安裝等問題，導致出現安全事故，一些設備設施自身條件盡管滿足使用要求，但是隨著使用時間的不斷延長，其磨損、老化問題也越來越突出，導致工作人員在生產中的安全得不到保障。要想有效解決以上問題，不僅要完善設備設施安全技術質量標準，還要對設備設施進行日常檢查與維護，增強設備設施自身的安全性與穩定性。作業環境好壞是設備設施的另外表現形式，要想有效解決由作業環境引起的故障隱患，就要對生產現場的設備設施與技術措施予以改進、完善，這樣才可以為工作人員提供一個安全的作業環境，即使工作人員因為主觀原因引發安全事故，也不會產生嚴重后果;同時，還可以不同程度地消除工作人員的緊張感，對挖掘工作人員的工作潛能有著積極意義。

在制造企業生產過程中，貫徹實施技術措施是有效控制設備設施的重要手段。技術措施主要有:通過對結構設計的變化，盡量消除或者避免安全事故;改善作業環境，實現作業環境的最優化;限制或者減少工作人員涉入危險區域;嚴格落實人機操作規范;加強安全防護裝置的改進與增設［4］。

(三)強化安全管理。制造企業生產過程中，要想有效落實安全管理，就要從以下兩個方面出發:其一，對制造企業安全生產的責任主體予以明確，并且了解安全生產責任主體的內容，之后圍繞這些內容完善安全制度，通過這些安全制度的貫徹實施，構建高效、合理的管理模式，加大監管力度，落實責任制，實現隱患排查目的［5］。其二，加強安全文化建設。在制造企業生產中，堅持以人為本原則，提出安全管理的新思路、新策略，尊重人的生命，樹立安全生產的精神動力，從而保證生產的安全、穩定、可靠。

三、結語

綜上所述，在制造企業安全生產中，一定要加強對安全隱患的分析，了解產生安全隱患的原因，從而根據生產的具體情況，提出有效的解決策略，貫徹落實日常隱患排查，減少甚至避免安全隱患的出現，為制造企業的安全生產提供可靠保障，促進制造企業的健康、可持續發展。

［1］劉健．機械制造企業安全生產管理存在的問題與對策［J］．中國科技縱橫，2013，6:128

［2］周國虎．淺析機械制造企業安全生產如何實現規范化［J］．企業技術開發，2012，5:73 ～74

［3］韓志鵬．淺析機械制造企業安全生產如何實現規范化［J］．科技與企業，2015，4:26

［4］施董騰．關于做好中小制造企業安全生產管理工作的體會［J］．物流工程與管理，2014，2:150 ～151，159

［5］王鑫．新時期汽車制造企業安全生產管理問題及措施［J］．中國科技縱橫，2014，23:73