日常隱患排查在制造企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用

□ 賈羅輝 李大偉

近些年來，隨著生產(chǎn)力的快速發(fā)展，物質(zhì)的不斷豐富，人們生活水平的不斷提高，制造企業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，然而，在激烈的市場競爭中，社會更加重視生產(chǎn)發(fā)展。安全生產(chǎn)問題越來越突出，如果不能及時、有效地解決這些安全隱患，必然會威脅人們的財(cái)產(chǎn)、生命安全，影響了社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。所以，在社會發(fā)展中，必須重視安全生產(chǎn)。

一、制造企業(yè)安全生產(chǎn)隱患分類

(一)人為隱患。在制造企業(yè)中，人的不安全行為是引起事故的重要原因，也是事故隱患的重要體現(xiàn)形式［1］。因?yàn)槿说男袨槭鞘艿叫睦怼⑸淼炔煌蛩馗蓴_的，表現(xiàn)各不相同。比如，有關(guān)工作人員不了解設(shè)備操作的潛在危險(xiǎn)，沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，缺乏自我保護(hù)意識與處理意外事件的能力，導(dǎo)致出現(xiàn)一定的損傷與損失。在日常工作中，人的不安全行為主要體現(xiàn)為不安全的工作習(xí)慣。也就是說，在日常工作中，很多工作人員都存在著隨手亂放工具或者量具的情況，同時，在設(shè)備運(yùn)行中，工作人員越過運(yùn)轉(zhuǎn)刀具取送物料，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

(二)設(shè)備設(shè)施隱患。設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)是否良好是決定生產(chǎn)安全與否的重要基礎(chǔ)與前提。在制造企業(yè)生產(chǎn)中，設(shè)備設(shè)施主要包括機(jī)械設(shè)備、原輔材料、作業(yè)環(huán)境、排出物、所有工具等［2］。設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)指的就是生產(chǎn)過程中，客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)與事故隱患。比如，機(jī)械設(shè)計(jì)不合理、安全系數(shù)不高、不符合安全生產(chǎn)要求、計(jì)算錯誤等;制造過程中，工藝方法錯誤、安全防護(hù)措施不到位、安全裝置壞損、作業(yè)條件超出安全極限、個別工作人員的野蠻操作等，這些均會引發(fā)安全事故，致使整個系統(tǒng)的安全功能下降，甚至喪失。

(三)安全管理不到位。在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員的安全意識薄弱，安全管理機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員配備不足，無法對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的監(jiān)管，導(dǎo)致當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障的時候，無法在第一時間進(jìn)行有效處理。同時，缺乏對工作人員的安全教育與培訓(xùn)，相關(guān)安全制度落實(shí)不到位，造成管理混亂，影響了制造企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、制造企業(yè)安全生產(chǎn)的日常隱患排查

(一)強(qiáng)調(diào)人為因素的控制。在制造企業(yè)安全生產(chǎn)中，人為因素是最為主要的因素，因?yàn)樗惺鹿实母淳梢宰匪莸饺耍?］。人的失誤可以理解為兩種:其一，工作人員在認(rèn)識安全與工作的時候，感知不深，思維偏差、能力不強(qiáng)、粗心大意，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些無意違章行為;其二，工作人員個性因素導(dǎo)致的僥幸心理、心急、固執(zhí)。對于人為隱患而言，可以從以下方面著手，提出有效的解決策略:其一，加強(qiáng)思想教育。在制造企業(yè)安全生產(chǎn)中，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，合理定義安全與進(jìn)度、安全與改革、安全與效益之間的關(guān)系，做好每位工作人員的思想教育，不斷提高工作人員的安全意識。其二，增強(qiáng)工作人員的技能。在實(shí)際工作中，通過競賽、比武、技術(shù)練兵等形式，讓每位工作人員都可以掌握崗位技能;同時，通過交流增加專業(yè)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。其三，建立與完善安全生產(chǎn)制度。在制造企業(yè)生產(chǎn)中，要想達(dá)到預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，就要建立與完善安全生產(chǎn)制度，并且要求工作人員嚴(yán)格按照安全操作流程展開有關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范人的安全行為，促進(jìn)制造企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施控制。在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，各種設(shè)備設(shè)施自身可能存在著設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、安裝等問題，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，一些設(shè)備設(shè)施自身?xiàng)l件盡管滿足使用要求，但是隨著使用時間的不斷延長，其磨損、老化問題也越來越突出，導(dǎo)致工作人員在生產(chǎn)中的安全得不到保障。要想有效解決以上問題，不僅要完善設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查與維護(hù)，增強(qiáng)設(shè)備設(shè)施自身的安全性與穩(wěn)定性。作業(yè)環(huán)境好壞是設(shè)備設(shè)施的另外表現(xiàn)形式，要想有效解決由作業(yè)環(huán)境引起的故障隱患，就要對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施與技術(shù)措施予以改進(jìn)、完善，這樣才可以為工作人員提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，即使工作人員因?yàn)橹饔^原因引發(fā)安全事故，也不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果;同時，還可以不同程度地消除工作人員的緊張感，對挖掘工作人員的工作潛能有著積極意義。

在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，貫徹實(shí)施技術(shù)措施是有效控制設(shè)備設(shè)施的重要手段。技術(shù)措施主要有:通過對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變化，盡量消除或者避免安全事故;改善作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的最優(yōu)化;限制或者減少工作人員涉入危險(xiǎn)區(qū)域;嚴(yán)格落實(shí)人機(jī)操作規(guī)范;加強(qiáng)安全防護(hù)裝置的改進(jìn)與增設(shè)［4］。

(三)強(qiáng)化安全管理。制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，要想有效落實(shí)安全管理，就要從以下兩個方面出發(fā):其一，對制造企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體予以明確，并且了解安全生產(chǎn)責(zé)任主體的內(nèi)容，之后圍繞這些內(nèi)容完善安全制度，通過這些安全制度的貫徹實(shí)施，構(gòu)建高效、合理的管理模式，加大監(jiān)管力度，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)隱患排查目的［5］。其二，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。在制造企業(yè)生產(chǎn)中，堅(jiān)持以人為本原則，提出安全管理的新思路、新策略，尊重人的生命，樹立安全生產(chǎn)的精神動力，從而保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。

三、結(jié)語

綜上所述，在制造企業(yè)安全生產(chǎn)中，一定要加強(qiáng)對安全隱患的分析，了解產(chǎn)生安全隱患的原因，從而根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，提出有效的解決策略，貫徹落實(shí)日常隱患排查，減少甚至避免安全隱患的出現(xiàn)，為制造企業(yè)的安全生產(chǎn)提供可靠保障，促進(jìn)制造企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

［1］劉健．機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題與對策［J］．中國科技縱橫，2013，6:128

［2］周國虎．淺析機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化［J］．企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012，5:73 ～74

［3］韓志鵬．淺析機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化［J］．科技與企業(yè)，2015，4:26

［4］施董騰．關(guān)于做好中小制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的體會［J］．物流工程與管理，2014，2:150 ～151，159

［5］王鑫．新時期汽車制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題及措施［J］．中國科技縱橫，2014，23:73