劉清蓮 紅海灘上的情懷

徐陽

劉清蓮的商業王國坐落在渤海岸邊、遼寧錦州凌海的大有濕地，從錦州城區出發，車行一個半小時到達。這里是一片寂靜的灘涂，海風陣陣，浪聲回蕩。

在達蓮公司總部門口，劉清蓮熱情地接見了記者。身著紅色工作裝，一頭短發，笑容親切，目色溫和，樸素大方，顯得精干、從容、冷靜、謙虛。她就是達蓮海珍品養殖有限責任公司總經理、錦上堂海珍品有限公司董事長。

劉清蓮在農村長大，后與丈夫下海，用勤勞和汗水發家致富。十多年前開始投資海產養殖，屢敗屢戰，終見彩虹。20多年的商海浮沉，鑄就了她過人的膽識和意志。

2013年，劉清蓮當選第十二屆全國人大代表。身處海產食品行業，她的關注范圍集中于海洋保護、漁業民生和食品安全。

執著創業渤海邊

2011年12月6日，由中央電視臺《致富經》欄目主辦的第二屆創業致富榜樣頒獎盛典在京舉行，劉清蓮是當晚的大贏家，她同時獲得了“十大創業致富榜樣”和“執著精神”兩項大獎，成為了中國百姓創業領域的先鋒人物。晚會現場，劉清蓮一句“我就是不服男人”，讓觀眾會心一笑。

劉清蓮的故事是一部創業傳奇。她出生在農村，從小能吃苦、勤動手、不服輸。1979年大學畢業后，她回到村里任職，當過婦女隊長、教師、民兵連長、婦聯主任。90年代，她與丈夫跑起了運輸，開起了飯店，日子過得日漸紅火。

2000年，凌海市開始實施海洋經濟戰略，當時錦州有個牙鲆魚養殖項目，利潤空間大，劉清蓮嗅到了商機。說干就干，她毅然投入了十多年來積攢的650萬，成立了達蓮公司，建起了工廠化養殖場。但是由于缺乏經驗，兩年內賠了180萬。

初涉水產行業就遭重創的劉清蓮并未罷休，沒過多久，她發現了新的希望——人工海參養殖。

離凌海不遠的大連地理氣候條件得天獨厚，自古盛產海參，在健康養生熱潮中，品質極佳的遼參屬于高端產品，前景遠比養殖魚蝦廣闊得多。在大連，租一畝地養海參要3萬多元，成本高昂，但在劉清蓮所處的遼西地區，遍地是閑置、廢棄的蝦池，承包費用只需不到百元。錦州灣屬于泥灘海岸，水淺，無礁石，冬季結冰，鹽度不穩，海參無法自然生存。但劉清蓮的直覺告訴她，只要創造條件，人工造礁，海參就可以存活。于是，2002年9月，她開始對荒廢蝦池進行改造，并引進遼參，做起了養殖試驗。

海產養殖業投入大、周期長、風險高，更何況在歷史上，凌海海域從來就沒有生長過海參，劉清蓮的試驗可謂前無古人，需要冒極大的風險，下巨大的賭注。海參對生長環境的要求苛刻，人工養殖需要大量專業知識，克服各種技術難題，這對劉清蓮來說無疑是挑戰中的挑戰。

為了完成“不可能完成的任務”，她建起了海參育苗室，多次到外地考察，從大連請來技術專家，與公司骨干邊學邊干，和丈夫天天守在池子邊觀察記錄。從育苗到成參，海參的生長需要三年，也就是說，要等三年才能見證投資成功與否，而三年并不是一般人能等得起的。

2004年正月十五，劉清蓮一如往常地走進育苗室，卻發現參苗一個個吐了腸子。“當時我兩眼直冒金星，雙腿直打哆嗦，我都不敢瞅了，立馬跑回辦公室嚎哭去了。”她回憶道。由于沒有及時換水并保持溫度，這次失敗讓她又損失了180多萬。現實很嚴酷，但這使不服輸的她更加不愿回頭。育苗實驗不斷地夭折，每次投入的好幾萬元接二連三地打水漂，但挫折教訓越多，離成功也就越近。

當年10月，她貸款800萬購入1.5萬畝灘涂，計劃全部開發成養參池子，她預想著一旦養殖宣告成功，租賃者將會紛紛上門。工程隊開始晝夜施工，一天油費就要一萬元，她和工人們幾乎天天在工地上吃住。另一方面，她在焦急等待海參養殖的結果。由于養殖尚未成功，沒有人敢租下這些池子。2005年5月，劉清蓮的資金鏈斷裂了，她和丈夫陷入了人生窘境，他們只能靠借錢維持生計。巨額的債務，無法預料的結果，像重重烏云，令他們窒息。

等吧，這是惟一的希望。2005年10月，海參養殖終于成功了！整整三年，常人無法體會這位女性企業家曾歷經多少艱難困苦，度過了多少焦慮不安之夜。劉清蓮改寫了海參在遼西無法養殖的歷史，養殖戶聞訊從全國各地趕來，池子的租價也不斷翻倍。三年的苦等，化作劉清蓮今日輝煌的基石。

修建加工廠，創立品牌“錦上堂”，全國布局銷售網，產品打入中南海…… 在接下來的數年內，劉清蓮越做越大，逐漸把“達蓮”打造成一個從育苗室到餐桌的全產業鏈體系，成為了省級龍頭企業。她獲得了全國五一勞動獎章，被評為遼寧特等勞模、遼寧十大女杰。

“在實現自個兒夢想的路上，遇到多大的挫折和阻力，我不放棄，我非得實現不可，有一口氣我就得干下去。”在一次婦女節座談會上，劉清蓮在發言中這樣說道。她常說，“窮不生根，富不生苗，誰能吃苦，誰就能致富”。

漁民生計掛心頭

2013年當選全國人大代表后，劉清蓮十分興奮，越發忙碌，四處走訪調研。結合多年的實踐經驗，她發現，漁民們反映最多的就是水產養殖保險問題。

近海養殖屬于高投入、高風險行業，從業者的養殖面積至少在百畝左右，他們靠天吃飯，對不可預料的自然災害始終充滿擔憂。因投資失敗而債臺高筑者大有人在，因災致貧、返貧的現象時有發生。每畝100元的海域使用金更使從業者雪上加霜，回天乏術。2012年福建赤潮使無數養殖鮑魚、牡蠣的漁民血本無歸，不少家庭損失高達百萬。2002年劉清蓮在凌海承包蝦池的價格如此之低，正是由于遼寧沿海1993年爆發的對蝦白斑病致使對蝦產業慘遭滅頂之災，大量蝦池被當地百姓閑置或廢棄，而這一病災直到2003年才得以控制。

在水產養殖業遭遇災害時，國家和各級政府往往會對受損者給予一定的補償。對政府來說這是一個沉重的負擔，而對受損者來說政府的補償卻是有限的，災后漁民僅靠政府救助恢復生產十分困難，所以，政府補償并非抗御災害的長久之計。近年來，從業者的保險意識和轉移風險的需求在不斷提高，越來越多從業者在努力尋求水產養殖保險的服務，漁民迫切需要保險機制進入水產養殖漁業生產。

然而，目前全國水產養殖保險基本空白。一方面，以盈利為目的商業保險因水產養殖業風險高、損失大、賠付率居高不下，不愿涉足或主動避險;另一方面，漁民因保費率太高，無法承受，望而卻步。而在農業種植領域，國家給予的扶持更為直接實惠，比如水稻保險，各級政府的政策扶持和財政補貼占70%以上。

2014年3月，劉清蓮第二次參加全國“兩會”。根據去年2月國務院常務會議提出的“完善漁業保險支持政策，積極開展海水養殖保險”的《意見》精神，她建議將水產養殖保險納入國家政策性農業保險范疇，加快推進政策性水產養殖保險事業的發展，建立全國性水產養殖業風險防范體系;她還建議國家把養殖用海海域使用金從100元降低至每畝30～50元，豐年50元，災年30元，從而提高水產養殖者抵御自然災害風險的能力，幫助受災漁民恢復元氣。

在創業的道路上，劉清蓮始終不忘周邊農戶的生計。她一直認為，自己富裕了，還應該想辦法帶動鄉親們致富，這不僅是為商之道，也是做人之本。從2003年開始，她通過“公司+農戶”的形式與周邊蝦農簽訂“綠色訂單”，以成本價格向養殖戶提供參苗蝦苗，無償向農戶傳授技術，提供指導培訓，再以優惠價格回收遼參，不僅解決了養殖戶的技術難題，還解決了其銷路問題，當年就帶動了2600多個養殖戶。原本養魚養蝦變為參蝦混養，池子增值了，每戶年增收3萬多元。她還拿出池子、自己出資，免費給員工養殖，增加員工收入。此外，她的加工基地還安置了千名農民。

劉清蓮在帶動上萬農民發家致富、轉移農村漁業剩余勞動力的同時，還帶動了海產品加工等相關產業的發展，形成了完整的產業鏈條，提高了當地農民的收入，增加了地方財政收入，促進了區域經濟的發展。這些年來，她也做些公益，為鄉村修路、幫助大病員工、支援貧困生、捐助災區。“少去些美容院，多做些善事，我心里更舒坦。”她說。在錦州，她成了家喻戶曉的人物。

萬里海岸她守護

十萬畝濕地灘涂，一望無際，一路延伸至遠海天邊，這里便是劉清蓮的養殖大本營。 “每當我光著腳走上泥灘，看著小鳥在草灘上覓食，聽著浪聲從遠方傳來，我就會不自覺地關掉手機，不愿回去了。” 一提起這片海灘，她便滿懷深情、興奮不已。

紅海灘不僅是自然奇觀，也是生命之源，每年不同時節，渤海灣的魚龜蝦貝紛紛到灘涂上產卵繁衍，年復一年，周而復始。然而，如果將視野擴大到整片渤海灣，我們可以看到，過度的工業建設、養殖污染已經使渤海日益走向“死海”“毒海”“臭海”的邊緣。在生態危機面前，各個物種不堪一擊。“環海濕地是自然萬物的棲息地，一旦棲息地淪陷，生態平衡被打破，很多物種就滅絕了。”劉清蓮說。

十多年間，曾有無數人打過這片灘涂的主意，欲將此地變作圍海養殖場，劉清蓮經歷了不少威逼利誘，所幸的是，這片珍貴的灘涂被完好保留了下來。2008年，她貸款3500萬，用高價買斷此地經營權。守住這片原生態，為后人留下這一財富，是她畢生的愿望。

長年扎根海邊，劉清蓮親身體驗、親眼目睹了經濟發展給海洋生態環境帶來的變化。據她回憶，二十年前，一到秋季，數以千計的漁船在渤海捕撈對蝦，到了夜間，海面燈火輝煌，像座小城市，農貿市場的攤位上堆滿了對蝦;90年代里，遼東灣沿岸漁民在海蜇捕撈汛期，一條8馬力的小漁船，一天能捕到幾千斤至近萬斤的海蜇，一個海蜇漁汛期可以獲得數萬甚至十萬元的收入，漁民一年的生活開支就不用愁了。而現在，這種海上生產場景，市場攤位上碩大的中國對蝦見不到了;海蜇撈也不到了，漁船上岸，漁民靠油補維持生活，不出海了。“渤海漁民無魚可捕，僅遼寧就有4萬余條漁船受影響。”劉清蓮說。

不僅是渤海，全國1.8萬公里的海岸線、4.5億畝的藍色國土都在過去數十年間遭到不同程度的破壞，海洋資源衰退、海洋污染加劇、海洋生態退化、部分區域資源環境負荷處于超載過載狀態已成普遍事實。我國海岸人工化過急，自然岸線縮短速度驚人，1990年至今，人工岸線占比從18.27%躍升至2010年的55.25%。這使海岸線功能損傷嚴重，海岸景觀遭到破壞，大量海岸線被工業企業占用，公眾親海空間被大大壓縮。

大海給了劉清蓮巨大的財富，她深知，只有海洋生態文明建設好了，她的事業才能繼續，沿海漁民才能過上富庶幸福的日子。海洋生態搞不好，海洋經濟就沒有發展空間，也無法繁榮壯大，海洋強國夢更是無從談起。

為此，在去年“兩會”上，她提出了“加強海洋生態文明建設”，“關于加快推進海洋資源環境承載能力監測預警體系的建議”以及“關于保護海岸線的建議”三個議案和建議。她大力呼吁各方綜合、節約、集中利用有限的海洋資源，建議政府對破壞海洋生態環境采取“零容忍”的態度，建議政府推進現代海洋牧場建設，促進海洋漁業經濟發展模式的轉型升級。

作為一個海產商人，劉清蓮也深知食品安全和產品質量對于企業生命的重要性。在“達蓮”，她有“劉把關”的稱號。她把每一箱遼參、每一罐蝦醬、每一瓶蝦油視為命根子，要求員工環環把關，人人把關，堅決做到不合格的產品不出廠。她對“錦上堂”產品嚴格執行歐盟標準，每年除國家檢測外，還時常自檢。然而，海水是流動的公共物品，海產品的質量把關再嚴，也無力改變海洋生態污染對其品質的打擊。近年，我國出口日本的貝類產品被檢出含有除草劑，其化學成份在人體積累，將破壞神經和免疫系統，干擾人體內激素的平衡。據分析，這種現象很可能是除草劑使用后的殘留，經河流進入海域，貝類濾食后在體內富集。為此，她在提案中建議各方重視無害化防病農作物病、蟲、草害生物制劑的研發。

隨著百姓生活水平的提高，海產品越發普遍地走上了大眾餐桌，豐富著人們的味蕾。而國人對食品安全、健康養生的渴望日益強烈，這也是劉清蓮的企業社會責任所在。“我們要十二分重視海洋生態文明建設，為海洋中的魚、蝦、貝、藻創造優良的生態環境條件，生產出質優量大的海洋食品，讓人人都有一個健康的體魄，人人都有一個聰慧的思維，這就是我的中國夢。”她笑道。