關(guān)于物流企業(yè)的財務管理系統(tǒng)探究

張 樂

關(guān)于物流企業(yè)的財務管理系統(tǒng)探究

張 樂

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流行業(yè)也在不斷的崛起，而且被認為是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的程度反映了一國現(xiàn)代化的程度和綜合國力。本文主要介紹我國物流企業(yè)加強財務管理的必要性和我國物流企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，分析其原因并提出一些改善財務管理現(xiàn)狀的建議。

物流企業(yè)；財務管理；探究

市場經(jīng)濟的發(fā)展，給物流企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境；隨著我國物流行業(yè)的發(fā)展，我國物流企業(yè)的數(shù)量也在不斷的增加，規(guī)模也在不斷的擴大，在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮的作用也在不斷的增加。但是我國的物流企業(yè)大多都是從傳統(tǒng)的運輸企業(yè)發(fā)展而來的，因此經(jīng)營管理模式和財務管理系統(tǒng)都較落后，為了能夠提高物流企業(yè)自身的競爭力，就需要認清財務管理系統(tǒng)在企業(yè)中的重要性，分析原因，找到加強財務管理系統(tǒng)的措施。

一、物流企業(yè)加強財務管理的必要性

（一）物流企業(yè)的快速發(fā)展

近年來，隨著網(wǎng)購等信息化產(chǎn)業(yè)的興起，不斷的促進物流企業(yè)的發(fā)展。就拿順豐的發(fā)展為例：從93年在廣東成立，只接受順德與香港的速遞業(yè)務，到今天發(fā)展為一個覆蓋全國20多個省份，100多個城市和包含國際業(yè)務，成為中國的物流行業(yè)中的佼佼者。物流企業(yè)的快速發(fā)展，就更加需要加強公司內(nèi)部的財務管理，擴寬物流公司的融資環(huán)境。

（二）物流企業(yè)之間的強競爭

目前，國內(nèi)物流公司的數(shù)量在不斷的增加，這就讓很多的物流公司都面臨著過度、白熱化、惡性的競爭。為了在這樣激烈的競爭中脫穎而出，不僅要保障自身的品牌信譽形象；還要擴寬快遞項目領(lǐng)域；建立完善的信息化網(wǎng)絡(luò)；加強對物流企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的認識，將觀念轉(zhuǎn)化為市場意識和效益意識。其中最重要的是要改變對傳統(tǒng)物流企業(yè)財務管理的觀念，改善企業(yè)自身財務管理的現(xiàn)狀，這樣才能讓物流企業(yè)更快的與市場經(jīng)濟接軌，提高物流企業(yè)的競爭力。

二、物流企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏融資資金

物流企業(yè)的利潤率十分的低，只有不斷的擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟總量，使物流企業(yè)的總利潤，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。而且我國的市場開放的程度不斷的擴大，允許國外的物流企業(yè)也加入到我國物流行業(yè)，這就加大了我國本土物流企業(yè)的競爭壓力，因此就需要國內(nèi)的物流公司增加相關(guān)的投入，讓物流管理模式得到創(chuàng)新和發(fā)展。但是很多企業(yè)僅依靠自身的資金實力，根本不能實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這就需要向外部募集更多的資金。但是我國的金融市場不夠健全，因此物流企業(yè)的融資過程勢必困難重重。

（二）沒有建立完善的財務管理監(jiān)督體系

不管是小型的物流企業(yè)還是大型的物流企業(yè)，都在一定程度上出現(xiàn)財務監(jiān)管力度不足的現(xiàn)象。具體在財務會計工作能力不強，會計信息失真，財務核算不規(guī)范，沒有遵守相關(guān)的政策制度。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是：這些物流企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)財務管理的實際情況，建立完善的財務管理監(jiān)督體系，這就影響了財務管理的質(zhì)量。

（三）業(yè)務多，層次不夠分明

很多物流企業(yè)的業(yè)務產(chǎn)品多而復雜，各個業(yè)務品種之間的層次不夠分明，在市場中的定位有交叉現(xiàn)象，而且對收到的效益又不夠清晰，這些都給企業(yè)的財務管理增加了一定的難度。很多的物流企業(yè)都沒有建立精密的財務效益核算系統(tǒng)，沒有形成科學的價格體系。因此在面對同行之間的競爭時，就不能體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢。

（四）物流企業(yè)財務管理的信息化程度不高

雖然目前大多的物流公司的網(wǎng)絡(luò)體系都得到了優(yōu)化，但是網(wǎng)絡(luò)能力還需要得到進一步的提升。物流企業(yè)由于自身發(fā)展的限制和缺乏信息專業(yè)人才，財務管理的信息化程度不高，對于企業(yè)的財務信息的收集和處理都得依靠傳統(tǒng)的財務處理手段，這樣不僅加大了相關(guān)人員的工作量，還有可能在處理的過程中出現(xiàn)差錯，而且很難實現(xiàn)對財務信息的追蹤。

三、提高物流企業(yè)財務管理的建議

物流企業(yè)的財務管理是指物流企業(yè)根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織本企業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。而財務管理的目標則是要實現(xiàn)物流企業(yè)自身成本最小化而達到最大的凈利潤。

（一）加強物流企業(yè)內(nèi)部管理，降低財務風險

通過上文對我國物流企業(yè)中財務管理系統(tǒng)中存在的問題分析，得知加強物流企業(yè)內(nèi)部的管理是最重要的一個環(huán)節(jié)。在物流企業(yè)的經(jīng)營過程中，常常會有一些作假的現(xiàn)象，這就會影響到企業(yè)財務管理的正常運作。可以重新構(gòu)建內(nèi)部的控制體系，然后再在實踐中進行具體的調(diào)整；另一方面要在企業(yè)內(nèi)部加強對相關(guān)內(nèi)容的培訓和宣傳，讓每一個員工都要切身的了解到自身的職責，從思想意識上改觀。

（二）提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，建立完善的財務管理體系

專業(yè)和高素質(zhì)的財務管理人員是保障企業(yè)財務管理的質(zhì)量的前提，因此提高企業(yè)財務人員的專業(yè)知識、從業(yè)技能以及綜合素質(zhì)是不能被忽視的。要保證物流企業(yè)會計人才的穩(wěn)定性，避免因為人員工作的重復性導致會計信息失真；為財務管理人員提供良好的就業(yè)環(huán)境和適當?shù)男匠甏觯岣呷藛T的積極性；還要安排時間對財務管理人員的進行專業(yè)的培訓，提高財務管理人員的專業(yè)技能。

（三）積極擴寬融資環(huán)境和渠道

為了能夠更好的促進我國物流企業(yè)的發(fā)展，讓物流企業(yè)形成具有競爭力的盈利結(jié)構(gòu)，相關(guān)的政府部門應該加大對物流企業(yè)的政策支持。比如適當?shù)姆艑捨锪髌髽I(yè)貸款的要求，給予物流企業(yè)經(jīng)濟上的支持。此外，物流企業(yè)也要根據(jù)自身財務管理的現(xiàn)狀，多方面的積極去尋找有效的融資渠道，比如引進外資和利用多樣化的合作方式來實現(xiàn)項目創(chuàng)新擴展的需要，提高自身的競爭力。

四、總結(jié)

綜上所述，由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和物流企業(yè)之間的競爭不斷的白熱化，物流企業(yè)就應該充分的了解財務管理對于企業(yè)的重要性，仔細的分析自身財務管理具有哪些問題，在根據(jù)實際，有針對性和具體的采取措施來改革自身企業(yè)內(nèi)部的財務管理模式，從而提高自身企業(yè)的競爭力。

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（作者單位：沃爾德集團有限公司）