融媒體時代的少兒報刊數字化探索

高　旻

融媒體時代的少兒報刊數字化探索

高旻

融媒體時代，報刊數字化已成大勢。本文從當下我國少兒報刊嘗試數字化閱讀的手段與現狀、少兒數字化閱讀之隱憂、少兒報刊數字化發展的瓶頸與在融媒體中尋求機遇等四個角度出發，研究分析少兒報刊的數字化探索。不管時代如何風云變幻，科技如何日新月異，媒體的本質不能變，正所謂“不忘初心，方得始終”。

融媒體；少兒報刊；數字化

［作者］高旻，福建教育雜志社。

2015年11月，傳媒圈的重磅消息之一無異于：創刊于1993年，在我國時尚消費類媒體中占據重要位置的《瑞麗時尚先鋒》將于2016年1月停發紙質版刊，僅保留電子版，并將發展電商業務。該消息令諸多媒體人唏噓，嗟嘆紙媒的最后一道堡壘被攻破。

的確，融媒體時代緊隨著新媒體時代而來，徹底顛覆了原有的媒介生態格局。全新的傳播方式及傳播體驗，對業界而言，不啻一場革命。在奔涌而至的數字化浪潮中，少兒報刊亦不能獨善其身——隨著手機與網絡的普及，我國青少年網民的數量急劇增加，據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）2015年7月發布的《第36次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2015年6月，我國網民以10～39歲年齡段為主要群體，其中，10～19歲年齡段網民的比例為23.8%，與2014年底相比，20歲以下網民規模占比增長1.1個百分點，互聯網繼續向低齡群體滲透。而《2013—2014中國數字出版產業年度報告》則顯示，2013年，我國數字出版產業繼續保持強勁增長勢頭，全年收入規模達2540.35億元，比2012年增長了31.25%。［1］相伴而來的，卻是傳統少兒報刊行業的整體萎縮，紙媒的寒冬似乎加快了來臨的腳步。

少兒報刊并沒有坐以待斃，而是積極探求出路。從近幾年的情況來看，為了迎合時代，許多少兒刊物已競相進入數字閱讀領域，制作數字化產品。

一、少兒報刊嘗試數字化閱讀的手段與現狀

所謂數字化閱讀，意指閱讀的數字化，主要有兩層含義：一是閱讀對象的數字化，也就是閱讀的內容是以數字化的方式呈現的，如網絡小說、電子書、數碼照片、視頻、電子地圖、博客、網頁等；二是閱讀方式的數字化，即閱讀的終端、載體并非平面的紙張，而是帶屏幕顯示的電子儀器，如PC電腦、PAD、MP3、MP4、筆記本電腦、手機、閱讀器等。目前少兒報刊所嘗試的數字閱讀手段，大致有以下幾種：

（一）手機雜志

其借助手機為平臺，具有輕便、可隨身攜帶，聲音、圖像、視頻并茂，互動性強，付費方便等優勢。在智能手機廣泛普及、移動終端被廣泛使用、各類App爆發式增長的今天，移動互聯端無疑具有極強的傳播投放優勢。如今城市里的中學生擁有手機者不在少數，而小學階段的孩子尚未形成固定用戶族群，因此目前少兒報刊手機雜志多以中學生讀者為主要目標，如安徽少年博覽雜志社的《少年博覽》手機雜志等。

（二）有聲讀物

顧名思義，就是讀出來的書，依據文稿，用不同的聲音和錄音格式所錄制的作品。在出版行業里，有聲讀物的形態從最早的磁帶到光盤、MP3，再到現在的手機App，代表者有喜馬拉雅聽書和荔枝FM等。1996年，《瘋狂英語》出版了中國第一份有聲英語雜志，目前少兒報刊的有聲雜志仍以語言學習為主要內容，如浙江教育報刊社《小學生時代》的《大嘴英語》等。

（三）電子產品

如點讀筆、點讀機等利用現代數碼信息技術，將書本刊物有聲化的教育產品。使用者在使用過程中選擇要點讀的某一頁，點擊該頁上的圖案、文字、數字等內容，機器就會發出相對應的聲音。目前以低幼期刊產品居多，如《嬰兒畫報》《幼兒畫報》的紅袋鼠點讀筆等。

（四）雙微平臺

利用微博、微信開通刊物公眾號，借助新媒體進行推廣傳播、樹立品牌。有些刊物在此基礎上更進一步，通過淘寶、天貓、微店等進行實體讀物的銷售，如北京出版集團的《少年科學畫報》等。

二、少年兒童數字化閱讀之隱憂

隨著電子媒介的爆發式增長，少兒報刊亦被推動不斷革新，這是順應潮流的變革，具有劃時代意義。數字閱讀為讀者提供了更多樂趣和便利，但我們也應當清醒地認識到，它并非完美無瑕，少年兒童數字化閱讀所具有的弊端，令人心存隱憂。

（一）網絡資源魚龍混雜，防不勝防

海量的網絡信息中，有高尚的價值引導，也有低俗的蓄意炒作；有真實的動態報道，也有虛假的信息傳播……良莠不齊，甄別困難。相較傳統書刊，網絡缺乏規范引導，數字閱讀管理困難，再加上諸多不良內容與陷阱，極易對未成年讀者產生危害。

（二）碎片化信息導致“淺閱讀”

據中國青少年研究中心課題組調查，在進行數字閱讀時，58.5%的少年兒童有“只粗略地瀏覽主要內容”的情形，經常如此的有11.4%；53%的少年兒童有“遇到不理解的地方跳過去，不深究”的情形，經常如此的有12.8%。［2］網絡信息的碎片化，令少年兒童更多地用瀏覽式閱讀代替精研式閱讀，這樣的“微閱讀”“淺閱讀”難以引起深度思考，容易導致閱讀快餐化、淺表化，不利于少年兒童的思維發展及成長。

（三）沉迷網絡令身心受損

相較紙質報刊，連續上網進行數字閱讀對視力、體態等傷害較大。并且，養成網絡游戲癮，患上網絡依賴癥、社交障礙癥者并非個案。據調查，少年兒童網絡小說的接觸率為60.3%，15.2%的少年兒童經常出現“閱讀網絡小說的時間比預計要長”的情況，8.2%經常出現“健康出現問題也繼續閱讀網絡小說”的情況，6.8%經常因“閱讀網絡小說使成績大幅度下降”，6.6%經常出現“每天大部分時間都在想著閱讀網絡小說”的情況。“幾乎總是”出現上述癥狀中的一種或多種的少年兒童有3.6%。［2］

（四）對閱讀流暢性與專注力的影響

無論是電腦、手機還是點讀筆，電子產品都免不了人機互動，點擊、按鍵，點劃之間一切精彩盡皆展現。科技所帶來的巨大能量令人嘆為觀止，但這卻如一把雙刃劍，在令人眼花繚亂之余，分散了讀者的視覺注意力，打斷了閱讀的流暢性。對于未成年讀者而言，不僅閱讀的實體感被削弱，也更易分心，專注力渙散。在培養閱讀能力和促進智力發展上，紙質閱讀的重要作用是不容忽視、無可替代的。

三、少兒報刊數字化發展的瓶頸

盡管數字出版產業發展一路高歌，但少兒報刊在數字化的過程中，還是遇到了產品定位、內容來源、盈利模式等實際問題，這些問題，也正是少兒報刊數字化發展的瓶頸所在。

（一）一問：定位為何？

數字產品在出版產業鏈中應該扮演什么樣的角色？與紙質讀物的平衡點何在？是脫離傳統紙媒自成體系，還是依附于既成報刊成為配角，是如今令少兒報刊界困擾的問題。

縱觀全球，像《瑞麗時尚先鋒》這樣僅保留電子版的刊物不在少數，但筆者認為，少兒報刊具有其特殊性，少兒數字閱讀的弊端、少年兒童的特性及其身心發展規律，直接決定了在未來一定時間段里紙質少兒讀物的不可替代性。就當下的情形來看，少兒報刊的數字產品普遍是為紙質出版物而服務，對后者起輔助和烘托作用，是一種相輔相成、錦上添花式的存在。我們不應悲觀地認定傳統報刊出版一定會被數字化出版蠶食取代，但僅憑此就簡單地判定數字化出版只是傳統出版的延伸與補充，數字化產品只是紙質版本的衍生產品，無疑又是一個認知上的誤區。

（二）二問：內容為何？

與其問數字化產品要做哪些內容，不如換一種問法：數字化產品如何吸引和留住用戶？數據顯示，網絡閱讀率高、網絡發行量大的品牌期刊和線下發行量大、受眾歡迎度高的平面紙質期刊之間存在著高度的一致性。這說明，期刊“內容為王”的規律再次得到印證。［3］縱觀當前少兒期刊的數字產品，大多只是將傳統出版內容數字化，缺乏個性鮮明、深入人心、具有品牌特色的拳頭產品，用戶黏性不足，自然無法產生粉絲效益。這與傳統少兒報刊出版單位實力有限、缺乏資金與技術型人才、不擅長數字化產品的商業運作等有一定關系，許多報刊社還是由原有的報刊編輯進行數字化產品的制作，內容資源和展現手段免不了同質化、平庸化。在技術應用、人力物力極為有限的條件下，要做出能將不同的資源與多種形式完美融合，具有鮮明特點的優質數字出版產品，當然并非易事。

要從根本上解決這一問題，或許只有從內在品質和表現形式兩方面做文章：一方面，不斷提升紙質原刊的質量，增強與讀者的互動，明確讀者需求，增加精品內容；另一方面，不斷增強產業協作意識，加深與其他行業、不同媒介的協作融合，共建資源平臺，整體規劃布局，揚長避短，實現共贏。

（三）三問：如何盈利？

一家出版社，曾經把一年出版的所有紙質書的電子版放到互聯網上，一年的收入竟然不過萬元。如果我們仔細研讀《2013—2014中國數字出版產業年度報告》便不難發現，2013年，在全年收入規模達2540.35億元的我國數字出版產業中，含手機彩鈴、鈴音、手機游戲等的手機出版和網絡游戲的收入分別為579.6億元和718.4億元，在數字出版總收入中合計占據半壁江山；而互聯網期刊、電子書、數字報紙的總收入為61.75億元，在數字出版總收入中所占比例僅為2.43%，這個成績，實在不算亮眼。

中國網友整體知識產權意識薄弱，在互聯網長期的“免費服務”之下，早已習慣于“天上掉餡餅”，在免費的無版權數字產品與具有版權的付費產品之間，更多人會選擇前者而對后者止步。消費者認知程度不高、付費閱讀觀念有待培養，在這樣的環境下，能否找到合適的盈利模式及發行渠道，用戶是否愿意埋單，又有多少愿意埋單的用戶，才是數字產品能否成熟的關鍵，也是關乎行業存亡的重要議題。

四、在融媒體中尋求機遇

事實上，少兒報刊的傳統出版與數字化出版絕非對立的關系，正如《2013—2014中國數字出版產業年度報告》所預測：“未來新興媒體與傳統媒體之間的依賴將逐漸加深，媒體將形成混合發展。當多屏實現融合互動，將實現信息內容傳播效果的最大化和內容呈現的極大豐富化、立體化。”隨著信息傳播方式的日趨多元化、立體化，媒介之間的邊界由清晰變得模糊。對于傳統媒體而言，新媒體并非沖擊，而是新的渠道、新的載體，大可利用這個渠道，借助這個載體，把各種具有不同優勢、不同價值，既存在對立面，又具有互補性的不同媒體，在各方面進行耦合，審時度勢，協同發展，全面提升，真正實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的融媒體愿景。

新技術給我們提供了更多的機會與更大的空間，少兒報刊從業者只要明確目標和方向，充分學習和運用互聯網思維，在對創新發展模式的不斷探索中，找尋適合自己的經營思路和運作方式，同時實現新型媒體格局下的角色重塑，機遇必將隨不斷創新的步伐而來。

曾經有人說過，融媒體時代，創新才能創造生命力，創新意味著變化萬千，創新意味著推陳出新。而有一句話說得好：媒體無論新舊，內容永遠為王。我們不僅要有內容，更要有靈魂。不管時代如何風云變幻，科技如何日新月異，媒體的本質不能變：堅持原則，導向正確，全心全意為讀者服務。正所謂：“不忘初心，方得始終。”

［1］中國新聞出版研究院中國數字出版產業年度報告課題組.2013—2014中國數字出版產業年度報告［R］.出版發行研究，2014（10）.

［2］中國互聯網絡信息中心（CNNIC）.第36次中國互聯網絡發展狀況統計報告［R］.2015.

［3］祝興平.龍源期刊2012海內外網絡傳播排行特征解析［J］.出版參考，2012（36）.