探討土木工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)

王靳（延安大學(xué)　建筑工程學(xué)院，陜西　延安　716000）

探討土木工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)

王靳
（延安大學(xué)建筑工程學(xué)院，陜西延安716000）

摘要：在土木工程中，影響建筑施工的質(zhì)量的因素有很多，為了提高土木工程的質(zhì)量，加強(qiáng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，就需要加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制，有效管理土木工程質(zhì)量，提高建筑業(yè)的不斷發(fā)展.本文從工程施工質(zhì)量控制的重要性出發(fā)，分析了工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制分析與處理，針對(duì)工程施工過程中質(zhì)量控制分析與處理進(jìn)行詳細(xì)探究.

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制

近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市的進(jìn)程也在進(jìn)一步的加快，與此同時(shí)，建筑的發(fā)展也是迅速提高，如今建筑類的項(xiàng)目不斷增加，施工質(zhì)量控制管理成為土木工程中最重要的部分，有效的管理水平成為工程整個(gè)質(zhì)量的直接影響因素，因此，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制，使用合理的管理策略，提高施工整體的質(zhì)量水平.

1　土木工程施工質(zhì)量控制的重要性

目前，我國土木工程的投資項(xiàng)目正在進(jìn)一步增加，建設(shè)規(guī)模也在進(jìn)一步的不斷擴(kuò)大，建設(shè)的施工企業(yè)一直在不斷發(fā)展.但是目前在土木工程發(fā)展的過程中，一些施工的管理和施工人員的要求沒有達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，有些施工人員對(duì)技術(shù)不了解，所以不能對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行合理控制，導(dǎo)致一些重大的質(zhì)量問題發(fā)生.同時(shí)不合格質(zhì)量的工程也會(huì)給國家和社會(huì)人們的安全財(cái)產(chǎn)帶來一定影響.在建筑施工的過程中，有很多重要的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都直接影響著建筑質(zhì)量，并且確定了土木工程的最終質(zhì)量，比如在土木工程的施工過程中，需要考慮很多問題，比如土木工程需要的機(jī)械、土木工程的材料、土木工程的施工人員和管理人員，以及土木工程的施工工藝等相關(guān)問題，還有外界的地質(zhì)因素和天氣情況等，這些都影響著土木工程的質(zhì)量.但是在土木工程中，相關(guān)特定的工序在完成之后，不能像別的產(chǎn)品一樣可以拆卸，一旦出了問題，就需要修補(bǔ)或者拆除，這樣就會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失.所以，有效加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的管理，進(jìn)一步提高建筑的質(zhì)量水平就會(huì)顯得特別重要.目前，土木工程的質(zhì)量已經(jīng)成為建筑基礎(chǔ)建設(shè)和國家發(fā)展決策成敗的關(guān)鍵因素[1].

2　土木工程施工管理中存在的問題

2.1技術(shù)控制

在工程項(xiàng)目中，施工技術(shù)是工程的根本，對(duì)于整個(gè)工程來說很重要，所以一個(gè)工程的施工好壞完全取決于良好的施工技術(shù).近年來，我國在土木工程上技術(shù)雖然有些提高，但是在實(shí)際的工程施工中，還會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)上的問題，比如地基挖方的技術(shù)問題，防水的技術(shù)問題，以及混凝土的技術(shù)問題等，這些技術(shù)對(duì)于工程來說非常重要，一旦出現(xiàn)了問題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程受到影響，加上目前施工技術(shù)中的繁瑣現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)技術(shù)很難進(jìn)行控制.

2.2工程用料

在土木工程的用料中，發(fā)生一系列問題大多數(shù)是由于采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，加上運(yùn)輸?shù)牟缓侠恚约奥浜蟮臋z驗(yàn)材料方法，導(dǎo)致一系列問題出現(xiàn).除此之外，相關(guān)工作人員不了解材料的本質(zhì)特點(diǎn)，根本沒有辦法發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量問題，導(dǎo)致對(duì)材料的選擇存在一定質(zhì)量問題.

2.3施工操作

在土木工程中，發(fā)生施工操作的問題，常常是在技術(shù)選擇上，由于一些施工人員的自身素質(zhì)比較低下，導(dǎo)致施工技術(shù)不熟練，操作有誤，加上對(duì)一些規(guī)章制度不清楚等，造成施工操作的錯(cuò)誤現(xiàn)象，同時(shí)也是由于這些原因，導(dǎo)致施工在建設(shè)的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)偷奸取巧、以次充好的問題，給后期的工程帶來了很大的影響.

2.4施工過程的管理

2.4.1欠缺規(guī)范的管理合同

如今，在我國的建筑市場上，經(jīng)常存在一些不夠完善的規(guī)范問題，導(dǎo)致制定出來的合同也存在一定的漏洞，但是在施工中，企業(yè)對(duì)這些存在問題的合同也會(huì)照單全收，企業(yè)為了利益，給整個(gè)工程帶來了隱患.同時(shí)出現(xiàn)違約的情況也非常嚴(yán)重，在土木工程施工的過程中，一些人員為了達(dá)到相關(guān)要求，對(duì)合同中的條款進(jìn)行隨意改動(dòng)，這樣就會(huì)嚴(yán)重影響建設(shè)施工的秩序.合同沒有規(guī)范的進(jìn)行管理，相關(guān)管理人員不具備最基本的法律知識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)增加.

2.4.2工程監(jiān)理較窄

在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理中，有些工作人員的素質(zhì)低下，并且監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)合同的認(rèn)知和法律的意識(shí)淺薄，導(dǎo)致工程的監(jiān)督管理作用下降.在目前的工程中，只有施工階段才存在監(jiān)理.除此之外，施工企業(yè)對(duì)工程的任意降價(jià)，工程監(jiān)理想要得到此項(xiàng)目，只能容忍這樣的降價(jià)現(xiàn)象，這樣一來，就會(huì)導(dǎo)致工程的監(jiān)理工作降低，在工程中監(jiān)理無法展開自己的工作職責(zé)，導(dǎo)致監(jiān)理市場的混亂，同時(shí)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的整個(gè)發(fā)展也受到了限制[2].

3土木工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系

在土木工程中，不管是哪一級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，他們都會(huì)強(qiáng)調(diào)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的要求，這樣的質(zhì)量方針也是我國建筑行業(yè)一直堅(jiān)持的管理制度，所以需要在土木工程中，詳細(xì)制定質(zhì)量工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度和組織措施，使用科學(xué)合理的管理方法，并且根據(jù)工作人員自身的工作情況來有效完善工程中的相關(guān)責(zé)任制度，這些都是保證土木工程的質(zhì)量重點(diǎn).在對(duì)土木工程質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行管理當(dāng)中，只有嚴(yán)格制定目標(biāo)，并且對(duì)目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)開展和執(zhí)行，在執(zhí)行過程中進(jìn)行詳細(xì)控制，這樣才能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，除此之外，還需要與其他部門進(jìn)行配合工作，使得每一個(gè)部門都可以承擔(dān)起各自應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)，保證部門的自我管理目標(biāo)達(dá)到要求，使之整個(gè)土木工程的質(zhì)量管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn).

3.2抓緊圖紙的會(huì)審工作

要想實(shí)現(xiàn)施工組織，就需要在土木工程施工之前，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)交底工作，以及對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真處理.所以在土木工程現(xiàn)場施工的工作人員，需要熟悉圖紙，明白在設(shè)計(jì)中的質(zhì)量控制程序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且在會(huì)審圖紙時(shí)嚴(yán)格對(duì)待，這樣不僅可以幫助工程在設(shè)計(jì)中避免出現(xiàn)問題，還可以使得整個(gè)土木工程的特點(diǎn)和重要的部位可以達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn).所以，對(duì)于土木工程的工作人員來說，每個(gè)人都需要對(duì)現(xiàn)場的技術(shù)和相關(guān)情況進(jìn)行了解，并且嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，只有有效保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能提高土木工程整個(gè)工程的施工質(zhì)量.

3.3做好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

使用科學(xué)合理的技術(shù)手法和土木工程質(zhì)量管理的方法，可以確定工程的質(zhì)量，在一個(gè)土木工程中，如果不能夠保證工程的質(zhì)量，就不會(huì)有好的產(chǎn)品出現(xiàn).所以，在土木工程施工之前，施工的一方需要根據(jù)相關(guān)圖紙和一些技術(shù)資料，進(jìn)行可行性分析整個(gè)土木工程項(xiàng)目，并根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)和一些可能夠?qū)こ藤|(zhì)量帶來影響的因素進(jìn)行編寫施工組織的設(shè)計(jì)，除此之外，在土木工程施工之前，需要對(duì)質(zhì)量的計(jì)劃和實(shí)施方法進(jìn)行詳細(xì)的制定[2].

3.4制定保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)

在土木工程中，一些施工的規(guī)范和規(guī)定，都不是工程項(xiàng)目強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)，所以一些施工的企業(yè)經(jīng)常不按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范進(jìn)行操作，因此就會(huì)出現(xiàn)對(duì)施工工序的隨意改動(dòng)，施工材料的大量改變，導(dǎo)致施工出的質(zhì)量出現(xiàn)下降趨勢(shì).所以，需要在土木工程施工中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這樣才可以保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量.對(duì)于一些有實(shí)力的施工企業(yè)來說，可以根據(jù)自己企業(yè)的技術(shù)和情況，自行編制內(nèi)部的規(guī)程和相關(guān)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，將工程中技術(shù)的力量變成建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)，并且要求相關(guān)施工人員在施工中嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，建立相關(guān)檢查以及改正的制度，保證企業(yè)內(nèi)部的操作，以此來提高土木工程的質(zhì)量要求.

4　土木工程施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

4.1要想保證現(xiàn)場施工的有效需求，就需要合理選擇優(yōu)秀的管理人員和建筑施工人員，在土木工程中，建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)人員就是工程管理人員和建筑施工人員，這些工作人員的質(zhì)量意識(shí)以及素質(zhì)直接影響了建筑施工的質(zhì)量，所以一定要選擇合格的施工人員.但是在選擇合格人員的基礎(chǔ)上，還需要加強(qiáng)工作人員的思想和相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)以及施工的質(zhì)量意識(shí)，只有這樣，才可以確保施工質(zhì)量的方針.只有保證相關(guān)人員具有很強(qiáng)的管理能力和質(zhì)量控制意識(shí)時(shí)，才可以有效進(jìn)行工程的質(zhì)量控制，同時(shí)相關(guān)的施工人員必須有很嚴(yán)格態(tài)度和過硬的技術(shù)基礎(chǔ)，這樣才可以按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保證質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)建筑的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制.

4.2加強(qiáng)建筑材料的驗(yàn)收工作，保證材料的質(zhì)量關(guān)和施工設(shè)備的質(zhì)量.在土木工程中，質(zhì)量的基礎(chǔ)就是設(shè)備和材料的本身質(zhì)量，如果在施工中設(shè)備和相關(guān)材料的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或者在選擇方面出現(xiàn)不符合的情況，就會(huì)直接影響整個(gè)土木工程的質(zhì)量，并且導(dǎo)致后期的一系列問題出現(xiàn).所以，在選購建材的過程中，需要經(jīng)過正規(guī)的渠道進(jìn)行選購，選擇具有國家認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)和具有保證的供應(yīng)商，除此之外，在選購時(shí)也要貨比三家，選擇的產(chǎn)品必須具有產(chǎn)品合格證，以及社會(huì)信譽(yù)度比較高，這樣既可以對(duì)材料的質(zhì)量有所保證，還可以有效降低成本.近年來，在我國建筑市場上，材料品種多，所以需要嚴(yán)格采購選擇，拒絕劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，并且材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場后，需要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量檢測工作[3].

4.3加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作.在土木工程中，有效執(zhí)行相關(guān)工作人員互檢的方法或者專檢的方法，也可以將兩個(gè)方法結(jié)合在一起，并且已預(yù)控為主要目的，已治理為輔助目的.一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況，需要進(jìn)行及時(shí)改正，直到修改合格之后再進(jìn)行施工，排除一切質(zhì)量隱患的存在.

5　結(jié)束語

綜上所述，在土木工程質(zhì)量的管理中，有效控制土木工程的質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)工程來說非常重要，在明確的質(zhì)量方針下，需要加強(qiáng)施工技術(shù)和相關(guān)管理活動(dòng)，按照計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施，使得工作人員齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)土木工程的計(jì)劃目標(biāo).同時(shí)加強(qiáng)完善工程質(zhì)量保證體系，對(duì)質(zhì)量控制采取相關(guān)措施進(jìn)行管理，有效提高土木工程的整體施工質(zhì)量.

參考文獻(xiàn)：

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〔3〕劉星亮.土木工程施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].科技與創(chuàng)新，2014（19）：62+66.

中圖分類號(hào)：TU72

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1673-260X（2015）07-0065-02