麻袋毛精神：一個老國企的創業之歌

文/于萬夫 馮立波

“勤儉創業，艱苦奮斗，愛廠如家，從我做起”的“麻袋毛精神”作為一個老國企的創業之歌，形成于上世紀50 年代，卻伴隨企業成長、成熟的全過程。

于德泉,必須提到的一位老人

1948年，吉林解放，吉林化工廠回到人民的懷抱。65 歲的老工人于德泉加入了恢復生產的建設者隊伍。聽說這位精神矍鑠的老人有技術，領導就給他一臺刨床，一臺破爛不堪、沒人用、也不能用的破床子。幾天，這臺老掉牙的機器，竟青春煥發地開動起來，為恢復生產立下汗馬功勞。

1949 年9 月1 日，66 歲的于德泉加入中國共產黨。

1953 年，新中國開始執行第一個五年計劃。1954年，在吉林化工廠的基礎上，吉林“三大化”作為“一五”國家重點項目開工建設。吉林江北，方圓十幾里，簡直就是個一眼望不見盡頭的大工地。領導給已經70 歲的于德泉安排了一個相對清閑一點的崗位—材料倉庫保管員。他勤勤懇懇，愛廠如家，有空兒就到工地轉，看見散落、遺棄的零部件、廢銅爛鐵，哪怕是螺釘螺帽，不管有用、沒用、能用、不能用，全都撿回來，能修的修，能拆的拆，日復一日，年復一年，他自己動手建起來的木板庫房的貨架上總是擺得滿滿的，小至螺釘螺帽，大至備品備件，修舊利廢，應有盡有，人稱“于老倉庫”。

有一次，廠里出了事故，在兩個車間停產搶修的關鍵時刻，人們從“于老倉庫”一次就選走160 個零部件，解決了恢復生產的燃眉之急。至今在相關的檔案資料里，人們可以查到這樣一組數據：縫補麻袋5000條，補不了的麻袋片剪成麻刀4000 斤，回收廢鐵80 噸、銅料1.5 噸、鉛料1 噸，修復各種部件1600 個、銅質閥門60 個、水暖器材100 件等等。于德泉還用撿回來并修理好的零部件舉辦了一個反浪費展覽，在廠內引起很大反響。

在他的倡導、影響下，吉化染料廠建了修舊利廢的1 號庫和再生車間，后來整個吉化公司開展向于德泉學習的活動，各廠都成立了再生車間。1954 年于德泉被評為吉林省勞動模范。1956 年出席吉林省和全國社會主義建設先進生產者代表大會，在中南海懷仁堂見到了毛主席。1959 年4 月，這位76 歲的老模范，作為人民代表光榮地出席了第二次全國人民代表大會。

于德泉和“于老倉庫”出名了，他以廠為家、兢兢業業的主人翁精神，感動了許多人，也作為企業文化的經典載入史冊。1956 年5 月號《人民文學》發表報告文學《中國的老茹爾賓》，介紹于德泉“愛廠如家，勤儉節約”的事跡。

1967 年2 月18 日，于德泉在吉林市去世，享年84歲。

老模范走了，故事還在繼續

于德泉走了，但于德泉的故事卻沒有完。吉化染料廠還有一位老工人叫李云山，比于德泉年紀小，小了整整40 歲。老模范在中南海懷仁堂見到毛主席的時候，同在一個廠的李云山，參加工作還不到兩年。李云山身體棒，有力氣，在裝卸隊扛包。

1977 年，50 多歲的李云山被調整到廠里的麻袋庫當班長。

染料廠用于包裝化工原料的麻袋，每天進出量達到兩三千條，面對堆積如山的麻袋，老班長李云山以于老模范為榜樣，把麻袋庫整治得井井有條，企業整頓時掛上了“一類庫”的獎牌，李云山帶領十幾名女工，發揚光大于老倉庫的優良傳統，幾年如一日地堅持，回收縫補麻袋9 萬多條，從麻袋縫里抖落回收化工原料24 噸、麻袋毛200 多公斤……有人算了一筆賬，李云山及其麻袋庫，在保證生產的同時，節約價值能買回4 臺解放牌卡車。

1980 年，李云山出席了全國物質戰線勞模大會，領回一面“紅色管家人”的錦旗。

與李云山同時代、同在染料廠，還有一位女工叫丁占茹，她埋頭苦干，續寫“麻袋毛精神”的故事給人們帶來了新的精彩。

丁占茹所在的14 號車間，每天廢棄包裝原料的塑料袋20 多條，多的時候將近80 條，而這些裝過染料的袋子，總是或多或少的有些染料殘留，丁占茹把廢棄的包裝袋撕開，塞進大鐵桶里浸泡，分門別類，串洗3 次，無論冬夏，酷暑嚴寒，6 年的堅持，她從十幾萬條塑料袋的清洗中，回收2BLN、FFB 等染料6416 公斤，價值73.8 萬元。

進入新世紀，染料廠落后的裝置與工藝都淘汰了，但麻袋毛精神卻沒有褪色，代代傳承，熠熠生輝。

苯酚丙酮裝置是引進美國UOP 技術。2008 年開始，市場動蕩，無法穩產高產，頻繁的負荷調整，給工藝帶來巨大壓力。班長劉玉帶領一線操作人員，死看死守地盯著DCS 畫面，盯著AMS 塔的塔板溫度和焦油塔回流流量，連續跟班分析檢測1100 多次，漸進調整，尋找最佳運行數據，將裝置的控制點優化在90%以上，從而保證了產品質量，有效降低了各項能耗指標，為工廠創效106 萬元。

為了節能降耗，劉玉帶人把泵房的蒸汽采暖，改為凝液回水供熱，按照零上5～10℃的標準嚴格控制，在保證設備、管線安全過冬的同時，一個月，全車間的蒸汽消耗每班節約17 噸，每天節約50 噸、每月節約1500 噸，變現人民幣就是20 多萬元。

夏天的一個晚上，在裝置區巡檢，經過鐵路專用線站臺，劉玉看到己二胺空桶參差不齊的堆放在那里，他想歸攏歸攏，隨手一搬，感覺桶底有液體流動。一連檢查了好幾桶，或多或少都有些掛壁料殘留。己二胺，進口化工原料，一噸5 萬多元，空桶沒空，就這么從廠里放走了？不行，下班后，他再次來到站臺，50 多個待運空桶，挨個“控”了一遍，1 個多小時下來，竟然回收了價值1 萬多元的原料。

劉玉把他的發現跟班里的黨員同志說了，跟他一塊兒回收己二胺的人一下子多了起來，空桶里倒出了化工三班黨小組的“第一桶金”。當時在工廠開展“黨員人均創效1000 元”活動中，他所在的化工三班人均創效8000 元。如今，這個回收項目已經列為車間黨支部的“黨員工程”長期堅持，每年回收己二胺價值5 萬余元。

2009 年春天的一個早晨，站在控制室門前，劉玉發現裝置區里的照明燈全都在曙光中有氣無力地亮著。心想：“冬天7 點鐘亮天，夏天4 點鐘亮天，裝置里這么多照明燈，要是管理不好，那得浪費多少電吶！”

于是，在他的組織下，“照明燈”被納入班組崗位責任管起來。整個裝置819 盞照明燈，被化工三班20多雙“定時開關”般的眼睛死死地盯上了，4 個月下來，節電5.64 萬度，價值5 萬余元。

領導上把劉玉班的做法在全廠、全車間推廣，使個人行為成為團隊行動，“麻袋毛精神”在新時期、在他的故鄉吉化染料廠得到了進一步拓展與升華。

2006 年以來，劉玉連續8 年被評為勞動模范、“十大金牌”工人，成為吉林省“五·一”勞動獎章獲得者。2013 年，劉玉20 年如一日點滴節約的事跡被拍成電視專題片，獲評中國石油最美一線石油工人稱號。2015 年3 月5 日，被中共中央宣傳部首批命名為全國50 位“崗位學雷鋒標兵”之一。

人們在思考：麻袋毛的“價值”

上世紀90 年代，染料廠一位青年工人以“麻袋毛的價值”為題，作過一個精彩的演講。他講到：在我們這個事事處處講究價值的世界上，麻袋毛恐怕是最沒有價值、最不屑一顧的了。而老一輩吉化人卻有他們自己的價值觀，在他們看來那微不足道得可以在空氣中飄來蕩去的麻袋毛，也是有價值的，尤其是麻袋毛精神，更是千金難買的寶貴財富。

這位演講的小伙子捫心自問，坦然承認，自己只會在“小家”里當主人，因為水龍頭用過不關，出門忘記閉燈，水燒開了煤氣還在燃燒，對妻子發火、吵嘴，那浪費的不是水，不是電，不是煤氣，而是“錢”，那計量表上讀出的數字是家里的經濟支出哇！

可是在企業里，問問那成百、上千的“主人”們，你那個車間，你那個崗位，有幾個漏點，知道嗎？滴滴嗒嗒，嗒嗒滴滴，不僅在污染環境，損害健康，漏出去的也是員工的血汗、企業的經濟效益，我們盡到“主人”的責任了嗎？

如今“麻袋毛精神”已經在吉化落地生根。車間里的“萬寶庫”、班組里的“百寶箱”，承載著勤儉辦企業的優良傳統與主人翁精神代代相傳。吉化化肥廠通過經濟活動分析發現，好多生產控制指標只要升降微不足道的一點點，就可以給企業帶來很大利益。造氣車間每立方米炭黑含量下降1 克，全年節油58 萬公斤；轉化車間飽和塔出口溫度每上升1 度，全年節電3萬度。他們從1 度1 克做起，搞了“10 個1”活動，一年節約價值41.8 萬元。后來，又通過“23 個1”、“40 個1”活動，把“雙增雙節”引向深入。

1990 年5 月13 日，《人民日報 》發表長篇通訊《“麻袋毛”的連鎖反應》。文章說：“幾十年來，公司領導已多次換屆，但是‘麻袋毛精神’卻像‘接力棒’一樣，一屆一屆地傳下來。”“可貴的‘麻袋毛精神’，一直在吉化閃光。”

2014 年8 月25 日，由中國經濟網開設的“節約之星”發布廳發布全國首批十大“節約之星”，吉林石化的“麻袋毛精神”榜上有名。

點評：麻袋毛的價值與主人翁的責任

年齡大的老同志也許還都依稀記得，50 多年前新華社播發了一篇《“一厘錢”精神》的電訊稿。文章通過“一厘錢”“一分鐘”“一根火柴”，揭示了“一個真理”：偉大的事業要從最小的事情做起。

近年來，人們一直在反思：再大的經濟總量除以13 億，都會變得很渺??；而多么微不足道的渺小，乘以13 億都會變得異常巨大。這就是中國，這就是中國的國情。

這個真理也告訴我們，可貴的“麻袋毛精神”，為什么一直在吉化閃光？可貴的“麻袋毛精神”永遠也不會過時。