吳美蓮
(河南大有能源股份有限公司常村煤礦宣教科,河南 三門峽 472300)
優良的企業文化是我國企業都在不懈追求與打造的目標,例如享譽國內數十年的知名企業——海爾便有著自身的企業文化標簽,“真情到永遠”不僅是海爾集團的服務理念,更成為了國內民眾心目中這個品牌的代名詞。多年來,海爾也以這句廣告語踐行著自身的服務理念,擁有了幾代客戶,成為了國人心目中部分家電種類購買的首選產品。與此同時,其企業文化中倡導的“日事日畢,日清日高”更為后來的諸多民營企業追捧與效仿。由此可見,優良的企業文化是企業蓬勃發展的重要保證。因此,筆者認為,作為企業投資人、管理者必須認清建設優良企業文化的重要意義,并結合企業實際,針對性地探索出符合自身狀況的思路及方法,才能真正打造出良好的企業文化氛圍,提升企業的綜合實力。
在強調提升企業“軟實力”的今天,企業文化建設被很多企業擺在了重要的位置。例如現在引領國內網購潮流的阿里巴巴集團,便是近年來通過企業文化建設提升自身“軟實力”的代表。在阿里巴巴創業之初的階段,阿里巴巴的所有職工都是在優良企業文化的氛圍中,以忘我的精神投入到工作中去,才有了今天阿里巴巴集團商業帝國的地位。至今,其優良企業文化仍被越來越多加入到企業組織內部的員工傳承與延續。很多將阿里巴巴視為學習榜樣的企業暗訪或參觀后紛紛對阿里巴巴集團強大的“軟實力”感到嘆服。例如,淘寶網總部餐廳半夜仍然有很多非客服類崗位員工由于自覺沒有完成好當日工作,自愿加班做好計劃中的工作任務,這些在很多小微民營家族企業中是完全難以想象的。
企業文化的概念很廣,其中就包含規范完善的制度建設,例如很多成功人士談到自身的職業生涯起步階段,經常會感激曾就職的企業及遇到的伯樂。不難發現,很多成功人士之所以能夠迅速提升自身素質,跟所在企業優良的企業文化密不可分,尤其是大型企業,因為有著完整、規范、科學的制度文化,讓員工能夠看到自己職業規劃的愿景與未來,使他們從意識形態上和現實中都能看到通過自身努力為企業創造價值的過程中,自身所得到的多方面的收獲與回報。因此,他們更容易團結在企業發展的大目標下,形成團隊的向心力,凝聚出推動企業發展的中間力量。
在信息爆炸、知識經濟態勢越來越明顯的今天,人才已經成為了企業發展的核心關鍵。哲人曾經說過:“用人所長,天下無不用之人;用人所短,天下無可用之人”,由此可見,企業人才梯隊的建設不是旬月之功,有好的制度和體系作保障,每個人都可以通過學習與成長為企業發展做出貢獻。筆者認為,在當代能源企業干部職工普遍呈現出年輕化、個性化態勢的今天,要尊重他們的創造力,給他們更多發揮自身聰明才智的機會,必須要真正做到以人為本,公平公正地對待每一位員工,給他們更多嶄露頭角的機會,培養和樹立他們的主人翁意識,使他們真正從意識形態上認識到自己是企業的主人,有義務為企業發展添磚加瓦,才能真正打下企業文化建設的堅實基礎。
不難發現,當代很多企業都建立有績效考核體系,但是真正能夠不折不扣落實的往往少之又少。常見的情況是:很多企業依然是人情大于一切,考核沒有一個量化到細節的標準,廣大員工參與績效考核工作的積極性不高……這樣一來,就導致一些制度形同虛設,廣大員工的積極性大受打擊,一定程度上影響了企業的人力資源管理。筆者認為,很多企業的績效考核體系需要進一步細化,明確不同表現的員工所能收獲到的包括物質在內的獎勵與懲罰,并且在審核、評比的過程中要真正讓員工參與進來,以民主的形式客觀公正地產生結果,真正實現多勞多得的分配制度,在員工中形成人人爭先的良好氛圍,也就刺激了員工的工作積極性,調動了員工的奉獻精神。
新媒體成為了近年來信息傳播方面一道亮麗的風景線,從21世紀初依托電腦為主要終端的網站等載體,發展到近年來智能移動終端傳輸的無線互聯時代,新媒體為很多行業工作實施與創新帶來了契機。例如,在企業文化建設方面,完全可以結合企業網站、QQ群、微信公眾平臺等載體,讓企業干部職工廣泛參與進來,了解企業發展的狀況,為企業各項工作獻計獻策。與此同時,新媒體的互動性也能讓各個部門與企業管理者及時了解員工對于一些問題的觀點與看法,了解員工的真實需求,為進一步調整管理策略,針對性做出一些決策做出參考。
綜上所述,建設優良的企業文化是當代有追求企業的必修課,只有打造出優良的企業文化氛圍,才能使企業各項工作充滿活力,最大限度地提升企業干部職工的凝聚力,進而服務于企業改革與發展大局,為企業不同階段戰略目標的順利實施與高效完成打下堅實的基礎。