袁麗
摘 要:電力企業是國家發展經濟建設的重要行業,在當前大力發展智能電網的大環境下,電力需求、電力生產、電力營銷等都面臨著新的競爭和挑戰,消費者的需求和要求進一步加大提高,作為與用戶緊密聯系的電力需求側,應加快管理創新,促進企業經濟效益,滿足社會經濟發展的需要。
關鍵詞:智能電網 企業管理 創新
中圖分類號:TM72 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)12(a)-0010-01
當前圍繞建設強大智能電網的主題,遵循市場經濟規律,轉變思想觀念,加大創新力度,形成管理依靠創新、生產緊貼營銷、營銷跟蹤市場、市場服務用戶的局面。電力需求側是智能電網的重要環節之一,強調在提高用電效率的基礎上取得直接的經濟效益,如何按照國網公司關于強化管理機制創新的總體要求,在建設智能電網這個環境下圍繞管理抓創新,抓好創新促經濟是電力需求側管理需要不斷解決的問題。
1 智能電網環境下電力需求側管理創新的重要性
簡要地說,智能電網的定義為:“一個具有多目標自趨優運行能力的110 kV及以下電壓等級的電力系統被成為智能電網”。多目標的涵義可理解為:安全、質量和損耗,自趨優就是這三個方面達到最優化。在智能電網下這三個方面分別對應著安全指標、質量指標和經濟指標,其中經濟指標的內容包括降低網損和節能減排兩個方面,而電力需求側管理是指在政府法規和政策的支持下,通過提高用電效率和改變用電方式,在滿足用戶的同時減少電力需求和消耗,達到節能、環保、高效的能源服務所進行的管理活動。因此,電力需求側是達到智能電網經濟指標的重要方面。要實現經濟指標的自趨優運行,不僅要依賴于先進的技術和改革傳統的調控方式,還要以創新的機制推動現有電網向智能電網方向發展,由此可以說進一步加強電力需求側管理創新是促進電力經濟發展的有效途徑。
2 智能電網環境下電力需求側管理創新面臨的問題
隨著智能電網的發展,電力需求側的管理也隨之產生了新的變化,面對這些新情況和新變化,其管理創新面臨著以下方面:(1)更高要求的供電可靠性。需要電力需求側要向技術創新發展,增強實時、在線和梁旭的安全評估和分析能力,要具備強大的預警控制和預防控制能力以及故障診斷隔離盒自愈功能。(2)定制服務。達到高質量的供電和用電,以不同的技術和價格提供不同等級的電能質量,滿足不同用戶對電能質量水平的需求。(3)需求響應。電力需求側要重視電網未來的發展方向和新的課題,可以通過創新營銷策略,實現電網與電力用戶的雙向互動,引導用戶參與市場競爭,實現有效需求響應。(4)用電智能管理。電力需求側要通過創新,研究新型的物聯網、智能家居和智能電網的關系和發展趨勢,通過互聯用戶可以運用智能化的手段管理家用電器,并能實時追蹤電器消耗和電費支出。
3 智能電網環境下電力需求側管理創新的方法
(1)觀念創新:觀念創新就是要在觀念上推陳出新,產生新理念、新思想、新方法,是電力需求側管理的基礎和前提,所以只有樹立標創新觀念,才能推進企業的可持續發展,觀念創新一定要緊跟智能電網的發展形勢,結合自身實際挖掘潛力,具有敢于創新的勇氣膽量。首先應該樹立堅定的創新意識。具有創新意識才能萌發創新思維和創新行為,電力需求側管理首先要觀念創新。其次,要有敏銳的超前意識。超前意識是實現觀念更新創新的先行行為,企業應該時刻掌握行業、世界經濟以及技術發展的變化,從而才能保證企業占據市場優勢、處于領先地位。最后,要有強烈的創新憂患意識。創新沒有止境,沒有一勞永逸,因此企業在不斷的發展,創新行為就在不斷進行。沒有創新,就沒有未來,離開了創新,企業就沒有生命力。智能電網是方興未艾的新事物,電力需求側管理必須緊緊圍繞這個主題做文章、搞創新,以創新促進電力需求側管理工作,推動電力經濟的健康發展。
(2)管理創新:在《國家電網公司管理創新新指引》中對管理創新作出了明確描述,管理創新的工作機制包括戰略主導機制、推動實踐機制、交流推廣機制、持續改進機制和評價激勵機制,強調創新主體、創新動力、創新行為[1]。根據這一指導思想,電力需求側管理工作的創新需在集合實際要求積極開展創新活動。一是注重人才培養創新,通過各種形式的培訓、學習、交流,使企業員工知識基礎扎實,努力方向明確,熟悉企業內部經營狀況。二是建立和利用激勵機制和科研機制創新,激勵機制和研究機制是密不可分的兩種機制,在企業內部加強以及完善激勵機制不僅能促進企業的創新,還對促進研究成果以及科研成果的提升和積累具有重要的作用。三是科學運用評價機制創新,評價機制能保證管理創新良好發展,調動創新實踐積極性是培養創新能力和創新行為的有力保障。
(3)技術創新:技術創新是企業在市場經濟中的生存之本,電力需求側管理創新應建立激勵機制,規范管理制度,在開發與應用新技術上做文章,進一步加快技術改造,進行結構調整,強化信息管理,注重信息化、網絡化建設。以技術創新奠定智能電網下需求側管理的基礎,開發和應用物聯網技術,運用高級計量技術,推廣智能家居和智能樓宇,逐步發張分布式發電和智能微電網技術。
(4)營銷創新:電力需求側與用戶關系密切,建立良好的用戶關系等已經成為營銷管理的發展趨勢。電力企業在改革中,都將走向市場。因此研究與加強營銷管理是電力需求側管理創新的當務之急。一是要重視和加強營銷管理,加強研究,提高市場意識;二是“他山之石,可以攻玉”,學習借鑒他人的經營理念;三是強化優質服務觀念,創建用戶滿意度測評方法和制度;四是研究發展新型的電力營悄體系,加強市場和市場信息的研究與管理,進一步建立良好的客戶關系;五是注意培養電力品牌與形象。
4 結語
在智能電網快速發展的形勢下,需求側管理工作只有不斷進行改革創新,才能促進電力企業可持續發展,有效完成智能電網的經濟指標。為了與智能電網環境相適應,必須逐步轉變創新管理模式和方法,優化管理環境,探索適應電力企業發展的新的管理方式和方法。
參考文獻
[1] 國家電網公司.國家電網公司管理創新指引[M].北京:中國電力出版社,2011.
[2] 賀輝.電力負荷預測和負荷管理[M].北京:中國電力出版社,2013.
[3] 盧強,何光宇.智能電力系統與智能電網[M].北京:清華大學出版社,2013.endprint