地方意識：瀏陽河文化產業園的發展驅動力

王義彬?潘迎珍

摘 要：瀏陽河文化產業園根源于瀏陽地區，是當地居民共同擁有的居住環境、生活方式、民間習俗、歷史文化積淀的產物。園區發展立足于地方意識，以瀏陽山水為依托，結合地方文化資源特色，把凸顯地方意識作為園區發展的核心定位。同時，從地方居民的需求出發，服務地方群眾，凝聚人民群眾對園區發展的認同感，激發人民群眾的創造力和行動力，吸引人民群眾支持和參與園區建設，有效實現地方創造，促進地方文化產業的發展。

關鍵詞：瀏陽河文化產業園;地方認知;地方認同;地方參與;地方創造

瀏陽河文化產業園是由深厚的地域情結及地方文化積累所孕育的，其發展離不開瀏陽園區對地方環境的認知和定位，更離不開當地民眾的認同與參與。以地方特色、地方條件、地方人才為基礎，以地方自身福祉為出發點，以滿足地方民眾的需求為目標，從地方內生性動力與潛力來思考瀏陽河產業園的發展方向，是瀏陽河文化產業園定位的基礎和發展的驅動力。

一、地方認知：突出地方性與差異性

瀏陽河文化產業園結合地區山水資源優勢，充分利用當地特色文化資源，開發出“水上、岸上、天上”同步呼應、山水融合、天人合一的立體文化產業格局，突出地方性與差異性特征。

湘東古縣瀏陽，處于羅霄山脈中，因其縣城在瀏水之陽而得名。瀏陽城山水相依，瀏陽河穿城而過，周圍青山環繞。瀏陽河十曲九彎，清波蕩漾，兩岸青山翠綠，紫霞丹花。瀏陽被譽為“湖湘寶地”、“生態旅游城市”、“宜居宜業的魅力城市”。早在明嘉靖四十年的《瀏陽縣志》中，就有關于“瀏陽八景”的最早文字記載，即楓浦漁樵、中洲風月、相臺春色、鴻閣斜陽、藥橋泉石、吾山雪霽、巨湖煙雨、鷃亭芳草[1]。

瀏陽歷史悠久，人文薈萃，凝聚著魅力無限的歷史文化資源和湖湘精華文脈。譚嗣同、胡耀邦、王震、歐陽予倩、宋任窮等歷史名人，是瀏陽人“自強不息，敢為人先”的精神體現;瀏陽文廟、秋收起義文家市會師舊址、石霜古寺等歷史遺存，是瀏陽厚重文化底蘊的精彩詮釋;菊花石雕、瀏陽夏布、傳統湘繡等民間傳統工藝，是瀏陽民間工藝水平的歷史見證。周其鳳、何繼善、陳文新、黎介壽、黎磊石等院士，“中國90后作家掌門人”林卓宇，獲得“中國回想巨匠”稱號的周祺等，正展示著當代瀏陽人卓越的才華與無窮的魅力。古人的遺跡，今人的輝煌，都是瀏陽人的驕傲。

瀏陽得以聞名世界，是自然造物的善果，更是瀏陽人民智慧的結晶。一曲《瀏陽河》唱遍大江南北，家喻戶曉，成為瀏陽地區最具傳播力和感染力的文化名片。瀏陽煙花響徹五洲四海，瑰麗無比。“瀏陽花炮響天下，天下花炮數瀏陽”，千年的風雨歷程和千年的品牌鑄就了瀏陽“中國花炮之鄉”的美譽。“瀏陽河”和“瀏陽煙花”不僅是瀏陽人民共有的認知符號，也是瀏陽市最具特色的兩大文化品牌。瀏陽文化產業園以風景秀麗的瀏陽山水為依托，以城區瀏陽河為主軸，東起雙江口、南至石山下、西臨雙楓浦、北抵花炮廣場，核心區面積達10.2平方公里。園區突出瀏陽地區的兩大文化品牌特色，形成了“按照差異發展、特色致勝的理念，實施一核心、兩品牌、三平臺、四基地、五板塊的產業發展戰略”[2]的園區定位，以期實現地域差異化、文化特色化發展。（見圖1、圖2）

二、地方認同：體現群體性與共享性

瀏陽河文化產業園依河而建，因河筑夢。園區通過以群眾視角，全民思維為導向，建立起“瀏陽河”文化價值新體系，突出服務群眾意識，旨在滿足民眾生活文化需求，以形成地方認同，體現群體性與共享性特征。

“歡樂瀏陽河”是一個為群眾提供體驗、享受、參與、創造的文化活動平臺。園區通過開放位于瀏陽河畔、天馬山下的瀏陽河廣場，使其成為一個永不謝幕的、充分展示百姓生活的活動舞臺，旨在豐富大眾的文化生活，激活居民的文化熱情，營造濃厚的文化氛圍，讓群眾在文化體驗中盡享歡樂。園區每月都會舉辦豐富多彩的群眾文化活動，如具有地方特色的花鼓戲、湘劇;自編自導自演的團體舞、小品;民歌、快板等，讓來自全市各鄉鎮街道的群眾文藝團體輪番登臺，盡展風采。

“智慧瀏陽河”是一個“智匯、碰撞、提煉、融合”的文化產業高端思想和實踐平臺。園區規劃以大通時代廣場文化商業綜合MALL為中心的文化產業輻射圈，吸引文化創意、休閑娛樂、文化傳播等類別的企業和門店入駐，以培育特色文化街區，引領未來消費時尚，形成以“智慧瀏陽河”為核心符號的文化消費集聚帶。同時，園區每月定期舉辦的文化產業沙龍活動，建立起“智匯瀏陽”創意青年會，為瀏陽市匯集人才、激活思想、創新思路提供了活力迸發的平臺和機制。

“浪漫瀏陽河”是一個文化旅游共享平臺。一首歌、一條河、一座城，“瀏陽河”既是一個經典音樂的美好意向，又是一種聲名遠播的共同情懷。園區立足于文化與旅游的深度融合，挖掘瀏陽河紅色旅游和綠色休閑的文化內涵，圍繞煙花文化、工藝美術、新興創意等主導產業，開啟“心中那首歌，美麗瀏陽河”的“名河旅游”新時代，讓人們盡情體驗瀏陽河畔焰火，瀏陽河上漂流，瀏陽城里娛樂的多彩活動，如連續舉辦了兩屆的瀏陽河七夕文化節、瀏陽河音樂周等，以引起大眾的參與渴望和情感共鳴，滿足當下人們追尋閑適浪漫的情緒需求。

三、地方參與：提出服務性與互動性

瀏陽河文化產業園為實現園區與地方居民的互動，建立歐陽予倩文化產業示范基地、智慧瀏陽河文化創意孵化基地、長興湖文化商貿產業基地、環西湖山文化創意產業基地，讓人民群眾積極參與園區的發展建設，打造服務性和互動性的地方參與特色。

園區為民眾服務，密切關注瀏陽民眾日常文化生活需求，以瀏陽人民為服務主體，為其提供開放式、多元化的舞臺，形成全民參與、立體互動的文化活動氛圍。據湖南日報介紹，第二屆瀏陽河音樂節開創了“群眾點菜單，企業當主廚，全民享盛宴”的全新模式，傳承“心中那首歌，最美瀏陽河”的文化理念，致力于打造“新民星”，把舞臺真正交給市民，讓市民樂在其中。此次活動得到了廣大群眾的認可，吸引了約25萬市民參與互動。據瀏陽河文化產業園管委會（以下簡稱“管委會”）統計，從2012年7月至2013年12月，“歡樂瀏陽河”群眾文化活動共計36場，節目318個，演職人員11000余名，超過20萬的觀眾，讓“歡樂瀏陽河”成為瀏陽人民的日常生活狀態和文化生活方式。

園區與企業互動，構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制，創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式，全方位為企業提供了創業咨詢、人才招聘、專業培訓、宣傳推廣、融資爭資等方面的服務。據管委會提供的相關工作報告顯示，智慧瀏陽河文化創意孵化基地已有奇創文化、焰藝科技、辰陽傳媒等10家文化企業簽約入駐，在前11期的文化產業沙龍活動中，共有1200多人參加，收集創意思路和建議263條，其中“新媒體運營微信平臺”、“菊花石營銷應借助會展效應”、“煙花繡創意如何突破湘繡思維”等建議已經通過實踐，取得明顯成效，目前已有27條討論成果已經實現轉化，促進了文化產業的發展，實現間接產業增加值500多萬元。水岸尚街也已引進茶室、清吧、咖啡廳、休閑會所等20多家，形成了較為濃厚的休閑文化氛圍。[3]

在瀏陽市政府的支持下，園區的建設和發展與企業、民眾建立起良好的參與互動機制，并推動著瀏陽地區的發展。據資料介紹，2013年瀏陽市文化產業引導資金扶持項目共23個，扶持資金達150萬元[4]，其中以文化創意類、文化休閑類項目為主，占所扶持項目引導資金總額的56.7%，包括“智慧瀏陽河”文化創意產業孵化基地、“瀏陽煙花繡”藝術展示館、“雅韻三湘美麗瀏陽”經典劇目免費看、“瀏陽河之夜”周末劇場等瀏陽河文化產業園區內的文化企業和項目。目前園區有各類文化企業565家，規模以上文化企業45家。園區運行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家，招商引資文化項目4個，在建文化產業聚集街區3條，投入文化項目建設資金1.2億元，2012年園區實現文化產業生產總值150億元。[5]

圖3：2013年度瀏陽市文化產業引導資金擬扶持項目[6]

四、地方創造：實現創新性與獨特性

瀏陽河文化產業園把握地方文化資源優勢，形成“瀏陽河”、“瀏陽煙花”兩大核心品牌，走出了一條成功的發展之路。在未來的建設和發展中，園區不但要堅持獨特性的原則，凝聚地方認同意識，注重地方特色，發揮核心品牌優勢。而且要樹立創新性原則，與時俱進，打造更加完善的產業價值鏈，推動瀏陽文化產業的永續發展。

園區在構建核心品牌產業鏈的實踐路徑中，可從產品和服務的角度增加其附加值，通過產業間的碰撞融合、跨界發展，以期實現更大的經濟價值和社會價值。“智慧瀏陽河”是瀏陽市的創意智庫，通過依托瀏陽市各方的人力、物力、才力，以實現激發創意和創意落地。在“智慧瀏陽河”首屆文化產業高峰論壇中，瀏陽煙花繡被瀏陽市文化產業園授為“重點文化品牌創新項目”，將瀏陽煙花的絢爛瞬間定格在富含傳統文化的湘繡中，創造出一個全新的文化品牌。另外，筆者認為園區還可通過文化植入、創意服務，開發瀏陽煙花的延伸產業鏈，如在大眾休閑娛樂方面，可通過舉辦煙花創意產品設計比賽、煙花創意產品市集展示、煙花藝術品拍賣等，豐富大眾的娛樂生活。在群眾飲食文化方面，可打造煙花主題餐廳、煙花概念美食等，滿足大眾的消費需求。在煙花文化傳承方面，可以創建煙花文化博物館、煙花藝術品展館等，形成產業經營;也可以開辦煙花制作工藝藝術表演培訓機構，提高園區軟實力和競爭力。

根據圖3可知，瀏陽市所扶持的文化項目[7]，數字資訊項目僅占總額的15%，而文化休閑旅游項目則占到總比重的60%。由此看來，瀏陽市所扶持項目主要以文化服務類項目為主，其服務程度比較高，但文化產品的開發還比較少，且以瀏陽煙花的相關產品為主。然而，市區的數字化程度比較低，技術研發、網絡平臺仍需要進一步提高。園區的發展離不開環境、技術、人才等的支持。筆者借鑒理查德·弗羅里達曾提出的創意經濟發展3T 原則，提出瀏陽河文化產業園的4T創新發展原則，即人才（Talent）、技術（Technology）、寬容（Tolerance）、變化（Transition）。第一，人才原則。園區的創新服務需要依賴瀏陽居民、工匠或藝術家等注入獨特的心思與創意，也需要依靠瀏陽政府、地方企業或組織機構的相關成員在運營管理機制上予以支持和配合。第二，技術原則。瀏陽文化創意產品的生產并非標準化、統一化的，而是帶有文化生活性和人文精神價值內涵的，需要依靠地方科技研發力量來推動。由奇創文化傳播公司研發的紐卡產品，利用新媒體運營平臺為瀏陽市民的提供了一個衣、食、住、行、游、樂、購的信息，實現便民服務。第三，寬容原則。園區要實現文化產業的可續性發展，就需要充分考慮地方資源的承載力，樹立地方文化產業的生態發展觀，避免資源的浪費。如瀏陽河旅游業的開發，就可以與瀏陽煙花、表演藝術、影視傳媒等行業結合，形成文化旅游體驗消費，而不是以破壞自然生態系統來實現經濟效益。第四，變化原則。在產業化、多元化、信息化的大環境下，瀏陽園區的發展需要與時俱進，準確把握市場環境的變化，把握人民群眾的文化生活需求，引領地方文化企業的健康發展。

注釋：

[1]瀏陽日報社編，《走讀瀏陽》;北京：中國文聯出版社，2013.5，第12頁。

[2]資料來源：由瀏陽河文化產業園管理委員會羅定坤副主任提供，2014年2月10日。

[3]同4。

[4]同4。

[5]同4。

[6]同4。圖表由潘迎珍根據《2013年度瀏陽市文化產業引導資金擬扶持項目》的信息繪制而成。

[7]同4。

參考文獻：

[1]瀏陽日報社編，《走讀瀏陽》[M].北京：中國文聯出版社，2013.5。

[2]郭鑒，《地方文化產業經營》[M].杭州：浙江大學出版社，2007.5。

[3]李炎，《中小城市的資源集聚與創意空間》[J].《THINKTANK Culture文化》;2012年2月，50-53。

作者簡介：王義彬，男，漢族，安徽合肥人，廈門大學副教授，碩士生導師，文學（民族音樂學）博士，工商管理（技術經濟與管理，文化產業）博士后;潘迎珍，女，漢族，湖南瀏陽人，廈門大學藝術學院音樂系2013級藝術管理專業碩士生。