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抓住機遇迎接挑戰 合力攀登高峰

2015-03-24 23:30:25尤秀玲
新農村 2014年23期
關鍵詞:商業銀行農村服務

尤秀玲

綏芬河農村商業銀行是在綏芬河市農村信用合作聯社的基礎上,于2013年12月27日經中國銀行業監督管理委員會批準籌建的——黑龍江綏芬河農村商業銀行股份有限公司。該公司于2014年6月19日正式掛牌成立的現代股份制商業銀行。作為有著60余載歷史的農村地方金融機構,無論管理體制如何變化、產權組織形式如何更迭,綏芬河農商行的本質、本色以及“面向小微、面向城鄉、面向商戶”的市場定位沒有變。并秉承“普惠地方,利澤于民”的宗旨,通過拓寬業務服務范圍,加大信貸投放力度,精簡審批鏈條,縮短審批時間,減免費用,為中小企業及個體工商戶提供優質、便捷、高效的金融服務,為綏芬河市域經濟發展做出了重要的貢獻。

目前,綏芬河農商行下設1個總行營業部、7家支行、1個分理處,從業人員154人,是綏芬河市規模最大、從業人員最多的金融機構。經營范圍包括:居民儲蓄存款、對公存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內結算;從事同業拆借;銀行卡、電話銀行、銀行、網上銀行等電子銀行業務,以及經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。

作為地方性金融機構,綏芬河人自己的銀行,綏芬河農商行始終致力于通過信貸資金的支持推動綏芬河經濟的發展,服務對象遍及中小微企業、個體工商戶、城鎮自然人、農戶、農產品加工及產業化龍頭企業,信貸服務范圍已覆蓋城鄉經濟發展的各個領域。

增強服務“三農”能力

綏芬河農商行是黑龍江省第七家、牡丹江市第二家農村商業銀行。綏芬河農商行的成立是綏芬河市市域金融發展的里程碑,標志著綏芬河市農村金融事業發展掀開了新的篇章。在今后的經營發展中,該行將按照省聯社“改”、“調”、“控”的總體要求,致力于建立與現代金融企業制度相適應的法人治理結構,形成充滿生機與活力的企業經營機制;力爭培養出一支具有高素質的員工隊伍。不斷弘揚“誠信、合作、責任、創新”的企業精神,創造嶄新的企業形象;致力于創新經營理念,創新業務品種,創新服務手段,增強服務“三農”能力,搶占行業制高點;致力于防范和化解金融風險,為促進地方金融的穩定健康發展做出自己的貢獻。

穩中求進 進中求好

2014年年初以來,綏芬河農商行在上級領導的正確指導下,確定了“以農商行轉制掛牌工作為核心,堅持穩中求進,以加快轉型發展,提升發展質量為重點,全面提高金融服務能力,打造地方金融品牌”的指導思想,全轄員工面對區域金融形勢多變、金融同業競爭加劇的不利局面,迎難而上,推進各項工作順利落實。

為適應區域多變的經營環境,實現農商行迅速穩健發展,綏芬河農商行積極推進轉型發展。在轉型發展工作中,確立了“普惠地方,利澤于民”的宗旨,在抓住現有市場份額的基礎上,創新信貸產品,發展中間業務,在報銀監局申請開辦國際結算業務的同時,積極研究探索債券、票據貼現、醫保及水費代付等業務,在穩中求進、進中求好、好中求陜中加快轉型步伐。

打造一流農村商業銀行

該行將優化貸款結構、抓小控大作為防控信貸風險、提高信貸資產質量的著力點,在貸款投放過程中不單純地將目光盯在大企業、大客戶、大項目上,而是結合綏芬河實際情況,積極向商業信譽佳、資金周轉快、市場前景好的微小企業、社區和商戶群體大量投放短期流動資金貸款,增強貸款的流動性和安全性。同時針對綏芬河市小微企業貸款需求“急”的特點,該行在審批時限上進行了改革,要求在基層支行權限內的貸款流程三個工作日內發放,壹佰萬元以上的經總行咨詢的貸款審批時限為五個工作日,與此同時總行貸審會采取時時例會制度,只要有一筆貸款需要審批就立即集中例會;針對綏芬河的木材儲備量激增,但多數木材進口及加工企業由于固定資產限制滿足不了融資需求的這一實際情況,該行于2013年下半年開始著手調研,今年6月份針對這類企業出臺了存貨抵、質押貸款;同時該行也積極拓展小額零售貸款市場,目前已經與兩家汽車銷售公司(二級經銷商)合作開辦了汽車消費按揭貸款。

為滿足客戶對銀行服務的高要求,該行從加強營業網點規范化服務人手,逐步實現服務質量“零缺陷”。并通過研究制定了《綏芬河農村商業銀行優質服務獎懲考評辦法》,通過現場考評和非現場考評兩種方式對員工的服務情況進行考評。自綏芬河農商行推行優質服務以來,受到廣大市民、客戶的一致好評,客流量、業務量明顯增多,樹立了綏芬河農村商業銀行新形象。

截至2014年10月末,在綏芬河同業金融市場中,綏芬河農商行各項貸款份額占比30%,居9家金融機構之首;各項存款份額占比20%,位列第三。

我們堅信,有省、市聯社領導的支持;有地方政府、金融界同仁和社會各界的鼎力相助,有全行干部員工的共同努力,綏芬河農村商業銀行一定會進一步拓寬支農領域,完善服務功能,健全管理機制,打造一流的農村商業銀行,為綏芬河城鄉經濟建設做出更大的貢獻。

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