盛海豐(河南濮陽中原油田采油五廠黨委組織科,河南濮陽 457001)
嚴格制度規范管理努力提高人事檔案管理工作水平
盛海豐(河南濮陽中原油田采油五廠黨委組織科,河南濮陽 457001)
為更加深入地掌握人事檔案管理工作情況,進一步總結工作經驗,查找問題與不足,完善人事檔案管理工作方法,推進檔案管理工作更好的為人才隊伍建設服務,我們采取個別交流、翻閱資料、實地查看等方式,對人事檔案管理工作進行了專項調研。
人事檔案;管理;水平
截止目前,采油五廠用工總量3577人,其中各級干部868人,黨員1256人,涉及各種檔案材料近十類。2014年度,緊緊圍繞本年度調研重點,結合實際情況,嚴格按照活動安排,對黨委辦公室、人力資源科、紀檢監察科等17個機關科室和22個基層單位的人事檔案規范化管理、信息化建設、檔案材料的收集和鑒別、資源的盤活和利用、材料的安全和保護、工作隊伍建設等方面展開調研,詳細掌握了檔案管理工作現狀。
2.1 信息化建設
根據科室職能,黨委組織科建立健全了中層及以上干部數據庫、一般干部數據庫、技術干部數據庫和所有黨員信息庫,人力資源科建立健全了全廠人員的信息庫,做到姓名、籍貫、名族、學歷、職稱等個人檔案信息不缺項、不漏項。
2.2 檔案材料的收集與鑒別
遵循真實、完整、及時、規范的原則積極收集人事檔案材料,并根據發展改革和人力資源、組織人事工作的需要,不斷充實完善檔案內容,重點收集反映員工自然情況和德、能、勤、績、廉等方面的材料。定期每年對本年度干部德、能、勤、績、廉等情況變動的檔案進行審核。
2.3 材料的安全和保護
按照檔案材料“安全保密、便于查找”的原則,對數據庫等相關電子檔案信息進行加密設置,由專人負責維護、利用;對紙質檔案材料進行加鎖保存,鑰匙由專人保管,并存放在防火、防盜、防光、防潮、防有害生物的物質環境相對較好的庫房里。檔案材料在移交前由人力資源、組織人事部門妥善保管。
2.4 資源盤活和利用
根據崗位特點和工作需要,提取相關檔案信息,建立專用的電子檔案信息庫,實現方便、快捷地查閱干部人事電子檔案,既保證了工作的準確性,又提高了工作效率。日常管理工作中,堅持每完成一項工作,備份存檔一套材料,年終整體裝訂。
3.1 信息化管理水平有待進一步提高
干部數據庫中類似家庭住址等不常用信息,由于沒有及時更新造成人員信息滯后,給工作帶來了不便;基層大部分單位沒有利用計算機輔助管理干部人事檔案工作的意識,有的沒有建立數據庫,就算建立的數據庫,也沒有對信息進行及時更新,使干部人事檔案處于動態管理中,“書到用時方恨少”的情況比比皆是。
3.2 管檔人員業務素質有待進一步增強
基層單位沒有專職或兼職管檔人員,接觸管檔人員都不是把主要精力放在檔案管理上,而且各單位人員變動較大。
3.3 檔案管理質量有待進一步夯實
有的基層單位實際工作中沒有能及時收集、歸納和整理檔案材料,就算收集了,也沒有對材料的真實性、完整性、規范性進行核實鑒定;有的單位收集的檔案材料甚至出現錯別字、涂改、字跡潦草、日期填錯、用紙隨意等低級錯誤。
4.1 規范管理,加大保障力度
4.1.1 建立健全制度
“用最簡單的話來概括物流市場發展的特點就是四個字:降本增效。而這也符合市場經濟中對資源最大化整合的詮釋。因此不論物流的并購事件發生在這個地球的哪里,都是遵循著物流發展的方向。”David Chou表達了同樣的觀點。
首先,嚴格按照“干部檔案管理實行集中統一和分級負責的管理體制”,研究制訂并下發有關干部檔案管理的規定性文件制度,明確檔案分級管理、經費保障、人員及硬件設施的配備,確保檔案的安全;其次,堅持執行各項制度,用制度約束和規范管檔人員的行為,落實干部人事檔案收集、歸檔、審核、整理等程序,規范檔案的形成、移交過程中的安全性、保密性,杜絕因制度不健全而出現的錯誤。
4.1.2 規范信息化建設
健全干部人事檔案信息化收集網絡,及時掌握形成檔案材料的信息,主動向檔案材料形成部門和其它有關方面收集檔案材料;健全人事檔案數據庫系統,實施干部人事檔案動態管理,利用計算機、掃描儀等現代化設備和技術,將干部檔案資料整理輸入電腦,通過相應技術處理,將文字、圖片等資料變成數據資料,使干部檔案數據化、信息化,在檔案的查閱、借閱、歸檔、統計等日常工作方面實行電腦操作。
4.1.3 嚴格監督考核
為了保證檔案的完整性、安全性、保密性,必須建立健全檔案工作管理責任追究制度,加大對管檔人員的監督和考核,嚴格落實規范程序,做到轉入、轉出、接收材料有登記,結合實際開展經常性的檔案審核,對人事檔案管理中出現問題的,實行責任追究。
4.2.1 完善管檔人員機制。一方面注重加強基層干部檔案工作隊伍建設,選擇政治上可靠、作風正派、責任心強的共產黨員或優秀干部兼職從事干部檔案管理工作,注意對他們的教育培養,關心他們工作、生活、充分發揮他們的積極性和創造性。另一方面兼職檔案員應保持相對穩定,使他們能夠用足夠的時間和精力做好檔案工作,只有這樣,他們在檔案工作中才能夠有一定的業績。管檔人員機制完善了,檔案工作才能有所成效。
4.2.2 提高管檔人員素質
一方面要加強檔案員的業務培訓,組織參加各級舉辦的業務培訓班、進修班、競賽、檔案知識講座、經驗交流會、研討會等,提高檔案員的業務水平和工作能力;另一方面做好咨詢服務,請示上級主管部門強化業務指導,積極為基層檔案員排憂解難,確實讓檔案管理的“門外漢”成為檔案管理的行家。
4.2.3 增強檔案管理質量
堅持程序化收集、整理干部人事檔案,做到材料鑒別上求準、材料規范上求精。掌握材料形成的規律,提高工作的效率,實現檔案材料收集、歸檔和鑒別的規范化、效率化,切實提高檔案管理質量。