淺談新形勢下石油企業的企業文化建設

企業文化是企業凝聚力和創造力的重要源泉。在當前經濟新常態下，經濟運行穩中趨緩，國內經濟結構優化和產業升級步伐加快，黨的十八大四中全會提出“依法治國”，油氣田企業提出“依法治企”，企業文化在其中起著一個非常重要的作用。企業文化應在精神上推動企業的發展，促使企業合規管理，并作為一種管理理論成為增強企業核心競爭力的最主要途徑和企業致勝的一大法寶。但是，部分石油企業對于企業文化沒有深刻的認知，在建設企業文化的過程中依舊存在許多問題，給石油企業的長期穩定發展帶來嚴重的阻礙。所以，對石油企業的企業文化加以研討和分析是具有重大的現實意義。

一、經濟新常態下石油企業文化建設面臨的問題

一是油價不斷下跌造成石油企業利潤下滑，部分單位人員收入受到不同程度的影響，原來表現不太明顯的各種矛盾在這個時期慢慢凸顯出來，這些矛盾在員工思想中的反映越來越明顯、尖銳。部分企業重經濟建設，輕企業文化建設，把企業文化看作是外在于企業經營和管理的附加物、添加劑，認為企業文化是屬于文化的東西，屬于精神文明建設，屬于唱歌、跳舞等文娛活動，屬于贊助社會公益活動。

二是石油企業形象受損，石油企業曾經是鮮明的、正面的和成功的，是“三老四嚴”，是王進喜“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的豪言，但是最近幾年，隨著成品油價格上漲、天然氣價格并軌，加之國家加大了反腐工作力度，油田企業部分“蛀蟲”不斷被發現，公眾對石油企業的形象認知變成“油老虎”、“氣老虎”。

三是隨著改革力度加大和信息化逐步覆蓋，石油企業不斷優化組織結構、壓縮管理層級、試點開展基層單位扁平化管理等一系列舉措，導致中間層的聯系交流減少，從而人格化的影響力也相應減少，進一步導致了監管和影響力度的缺乏，企業文化就很難落到實處。

四是企業文化呈現多樣化。隨著社會的發展，以80、90后為代表的新生代員工陸續進入石油企業，因為從小家庭環境等各方面的原因，新生代員工的獨特思維以及行為方式與傳統的企業管理模式之間的矛盾越來越突出，部分員工甚至不太認可鐵人精神、大慶精神;在一些石油企業中，部分人員甚至認為企業文化就是構建一個良好的企業環境，認為就是開展一些活動，提出一些口號等，這些都是一種表面的工作，并沒有起到實質性的

作用。

二、經濟新常態下石油企業文化的構建策略

在經濟新常態下，要將企業文化建設貫穿到石油企業的發展戰略、生產經營管理和產品銷售的全過程，與其他文化有機融合才能更有效地促進企業整體素質和經濟效益、社會效益的提高。

一是要堅持企業文化建設的工作原則。學習借鑒與繼承發展相結合的原則，學習借鑒國內外企業在企業文化建設中取得的成功經驗，不能照抄照搬，要在繼承的基礎上發展，在發展的基礎上創新，吸其精華，去其糟粕，石油企業的崗位責任制、“三老四嚴”、大慶精神、鐵人精神等優良傳統和作風，仍有重大現實意義，需要發揚光大。循序漸進與突出重點相結合的原則，當前企業文化建設的重點是打好基礎，抓好形態文化建設，使管理規范化、程序化。整體統一與各具特色相結合的原則，強調企業文化建設的整體統一，就是強調共性，有利于企業文化形成規模力量;強調各具特色，就是強調個性，有利于企業文化精彩紛呈。

二是將企業文化建設與企業管理制度相融合。把企業文化建設貫穿于企業經營管理的全過程，培養符合油田公司發展戰略的管理思想和管理精神，把企業理念及時轉化為具體的管理制度和管理措施，推動管理升級。充分發揮員工主觀能動性，讓員工參與企業管理，激發員工的工作激情，提高員工責任感和使命感，增強企業的凝聚力和向心力，引導員工認同團隊，在團隊中找準自己的位置和職責，并采取有效方式，將企業精神和核心經營管理理念，宣傳貫徹到廣大員工中去，使上上下下不斷加深對企業文化內涵的理解和認同，增強責任感和自豪感，并轉化為自覺

行動。

三是要把企業文化建設與合規文化建設相融合。突出依法治企，依法治企是企業健康可持續發展之道，合規管理是依法治企的基石。要堅持弘揚大慶精神和鐵人精神，把法律制度的剛性管理與企業文化的柔性管理有機結合，把充分發揮主觀能動性與嚴格遵循規范要求有機統一，在依法合規開展生產經營活動的前提下，主動創造新條件、尋找新辦法，積極推進各項工作任務順利開展。

四是將企業文化建設與思想政治工作相結合。企業文化建設是思想政治工作滲透到經營管理中的極好途徑和載體，可以使思想政治工作更具有針對性、實效性、主動性和時代感。與此同時，企業在建設企業文化的過程中，也應當很好地利用和發掘思想政治工作的資源優勢來推動優秀企業文化的形成，充分發揮各類先進典型的示范作用，引導員工把實現自我價值與實現企業目標緊密聯系在一起，形成與新的管理體制和運行機制相適應的經營理念和價值取向。加強和改進思想政治工作，做好新形勢下員工群眾的人文關懷，心里疏導和精神撫慰工作。

五是將企業文化建設與油田企業特色的安全文化相融合。在新《安全生產法》和《環境保護法》實施以后，要將安全管理的理性認識上升到文化體系，并利用其獨有的功能，實現安全管理與企業文化的良性互動，為企業文化的健康發展提供保障，從而實現本質安全。

作者簡介：楊品成（1985—），男，四川省江油市人，助理政工師，本科，主要從事文字秘書和政策研究工作。