張鳳連
如何做好黨組織思想政治工作,在改革發(fā)展中形成統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)逆勢(shì)脫困的正能量,是黨組織一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)課題。習(xí)近平總書記曾指出,“只有全黨思想和意志統(tǒng)一了,才能形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力”。而對(duì)于飽受行業(yè)低迷、產(chǎn)能過(guò)剩、政策調(diào)控的大型煤炭企業(yè)集團(tuán),更需要思想政治工作的航標(biāo)引領(lǐng)。而要引領(lǐng)航標(biāo),關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)崗位不是一般的工作崗位,嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)示范作用,具有重要意義。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要“常思責(zé)任之德、常為敬業(yè)之行、常立奮起之志”,以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的工作業(yè)績(jī),感恩組織的信任和職工群眾的期盼。
一、大局為重,主線貫穿,以正向引導(dǎo)鑄就逆勢(shì)發(fā)展的信心。
企業(yè)各級(jí)黨組織必須對(duì)逆勢(shì)發(fā)展的總目標(biāo)有一個(gè)準(zhǔn)確度把握,必須先知先覺,對(duì)形勢(shì)常看、常判、常講,讓干部職工心中有底、胸中有數(shù)。企業(yè)黨委與行政一起,以促進(jìn)企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展為中心,以“正能量、增信心”為導(dǎo)向,在視野上開闊,觀大勢(shì)、謀大事,在胸襟上拓寬,活用勢(shì)、做實(shí)事,創(chuàng)新思想政治工作方式,開展多種形式的形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)干部職工面對(duì)困難不折不撓的毅力、勇氣和擔(dān)當(dāng),凝心聚力向年度目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。正向引導(dǎo)識(shí)大局。把握階段重點(diǎn),經(jīng)常講形勢(shì),始終明方向,讓干部職工關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì),關(guān)心改革和發(fā)展態(tài)勢(shì),關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成果,增強(qiáng)形勢(shì)判斷力,樹牢危機(jī)和發(fā)展意識(shí)。信心教育深覆蓋。開展一系列“臨危亮劍勇者無(wú)懼”、“增信心、鼓干勁”主題宣講活動(dòng),深入基層互動(dòng)交流、釋難解惑,激發(fā)信心,激活全員“崗位奉獻(xiàn)克時(shí)艱、凝心聚力促發(fā)展”的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立“決然覺醒”的信念、“不懼不畏”的信條、“決戰(zhàn)決勝”的信心。模范帶動(dòng)激活力。關(guān)口前移,重心下沉,挖掘基層先進(jìn)典型,用身邊的典型、身邊的事例、身邊的教材,鼓舞干部職工承壓奮進(jìn),打造“人人敢想發(fā)展事、人人添把發(fā)展火、處處顯現(xiàn)發(fā)展力”的良性氛圍。
在這種形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)干部要做政治堅(jiān)定的“明白人”。理論是行動(dòng)的先導(dǎo),沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持勤思不怠,緊密聯(lián)系思想工作實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線等重大戰(zhàn)略思想和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)理論知識(shí),準(zhǔn)確把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的新內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)。此外,作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要注重理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于企業(yè)如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,努力把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、促進(jìn)工作的措施。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平,協(xié)調(diào)處理好各種利益關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)走出困境、和諧發(fā)展。
二、圍繞中心,齊抓共管,以多層次互動(dòng)助陣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理受控。
以“敬畏生命,敬畏安全”為企業(yè)安全文化引領(lǐng),在堅(jiān)持“從嚴(yán)治企”方針不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,將“員工生命就是企業(yè)生命”的理念在全系統(tǒng)、全員、全過(guò)程生根落地,讓干部職工對(duì)安全的重要性“心如明鏡”。強(qiáng)化制度保安全。“重結(jié)合”,擴(kuò)大思想政治教育培訓(xùn)覆蓋面,精心編制各專業(yè)、各崗位“必知必會(huì);“重實(shí)效”,通過(guò)每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng),亮明制度,嚴(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格考核。強(qiáng)化警示促安全。本著“預(yù)防為主、預(yù)控為先”,開辦安全思想政治“大講堂”,強(qiáng)化安全警示教育,宣講典型事故案例,舉一反三借鑒改進(jìn),引導(dǎo)干部職工堅(jiān)守安全“紅線”。強(qiáng)化排查控安全。將隱患排查觸角向思想領(lǐng)域延伸,開展各種形式的車間、班組思想隱患排查治理和安全評(píng)估活動(dòng),構(gòu)建“黨員安全先鋒網(wǎng)、班組安全管理網(wǎng)、青年安全教育網(wǎng)、群眾安全監(jiān)督網(wǎng)”,全力打造“黨政工團(tuán)齊抓共管、層層設(shè)防保障安全”的強(qiáng)大合力。要借鑒同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的好做法,運(yùn)用前沿的科學(xué)管理辦法,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面,開展改革探索,提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)未來(lái)儲(chǔ)備生產(chǎn)力、執(zhí)行力、發(fā)展力。
而越是這種形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)干部要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、逆勢(shì)發(fā)展的“承責(zé)人”、深化改革的“推動(dòng)人”。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和職責(zé)要求,是中國(guó)共產(chǎn)黨永葆先進(jìn)性純潔性、鞏固執(zhí)政地位的重要基石。“在其位、謀其政”,領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就要擔(dān)當(dāng)。特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,大宗商品供過(guò)于求的局面依然持續(xù),整體市場(chǎng)不容樂(lè)觀。曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌,年收入千億級(jí)的大型煤炭集團(tuán),晉煤集團(tuán)在經(jīng)過(guò)“煤炭黃金十年”期后,企業(yè)效益大幅下滑。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要深刻認(rèn)識(shí)到自身崗位和個(gè)人肩負(fù)的重任,以身作則、以身示范,在企業(yè)渡危求進(jìn)中發(fā)揮好“頂梁柱”的作用,以自己的實(shí)際行動(dòng)和崗位魅力,感染身邊的人,凝聚攻堅(jiān)克難的正能量。深化改革是十八屆三中全會(huì)的“關(guān)鍵詞”,奏響了全面深化改革的宏偉樂(lè)章。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)在“大企業(yè)”弊端下的體制機(jī)制已顯然不能適應(yīng)市場(chǎng)需求,成為制約企業(yè)生存發(fā)展的瓶頸。改革是國(guó)企突破困境、轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本出路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要解放思想,拿出失“小我”成就“大我” 的精神和勇氣,在改革大勢(shì)下轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,深入推行企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)化的導(dǎo)向,引領(lǐng)全員觀念根本轉(zhuǎn)變;以市場(chǎng)化的機(jī)制推動(dòng)管理創(chuàng)效;以市場(chǎng)化的運(yùn)作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)。
三、穩(wěn)定為重,構(gòu)筑和諧,營(yíng)造逆勢(shì)發(fā)展的良好氛圍。
“企業(yè)生死攸關(guān)、黨政同責(zé)同擔(dān),企業(yè)改革發(fā)展、全員同舟共濟(jì)”,要成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定共識(shí)。企業(yè)黨委要轉(zhuǎn)作風(fēng)鑄隊(duì)伍。堅(jiān)持“嚴(yán)管干部、善待職工”,強(qiáng)樹黨員干部“責(zé)任”和“擔(dān)當(dāng)”意識(shí),努力擔(dān)當(dāng)崗位增效的責(zé)任、企業(yè)減虧的重任,更以關(guān)心職工為己任。弘揚(yáng)“三見”(小事見真心,實(shí)事見愛心,患難見真情)”、“四無(wú)”(心中無(wú)私,心中無(wú)愧,心中無(wú)畏,心中無(wú)穢)精神,讓管理者、決策者真正想干事、能干事、干實(shí)事、干成事。抓人本促和諧。堅(jiān)持“企業(yè)是職工生存之本,職工是企業(yè)發(fā)展根本力量”,守住底線、突出重點(diǎn)、完善制度、引導(dǎo)輿論。建立全天候職工權(quán)益保障機(jī)制,做好力所能及的“惠民大事”,大力實(shí)施困難職工救助、干部結(jié)對(duì)幫扶、職工生日和新婚祝福等活動(dòng),讓信任感由心而生,讓向心力由衷而發(fā)。強(qiáng)教育保廉潔。積極開展“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”主題教育活動(dòng),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,經(jīng)常性地“提提醒”、“敲敲鐘”,杜絕腐敗違法案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件,持續(xù)保持企業(yè)黨組織的純潔性。
作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部要做遵章守紀(jì)的“規(guī)矩人”、四風(fēng)整治的“帶頭人”。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握黨的政策規(guī)定和紀(jì)律要求,自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區(qū)”是領(lǐng)導(dǎo)干部的道德底線。領(lǐng)導(dǎo)就要時(shí)刻以身作則,既要帶頭時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行。又要善于克服各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上。更要堅(jiān)持“全心全意為職工群眾服務(wù)”宗旨和“依靠職工辦企業(yè)”的原則,努力做到察民情、訪民意、聽民聲,時(shí)刻把握職工群眾所需、所急、所憂、所慮,維護(hù)職工的切身利益。“四風(fēng)”問(wèn)題是危害作風(fēng)、瓦解隊(duì)伍的“毒瘤”,必須堅(jiān)決革除。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要堅(jiān)決做到“四個(gè)帶頭”。帶頭挖除形式主義,從自身做起,壓縮精簡(jiǎn)各類會(huì)議、文件材料,杜絕文山會(huì)海。帶頭打壓官僚主義,自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。帶頭杜絕享樂(lè)主義,敢于正視問(wèn)題,善于解決問(wèn)題,不逃避責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)工作日中午禁酒制度,不吃請(qǐng)、不請(qǐng)吃,不收禮、不送禮、不搞節(jié)日走訪,不公款宴請(qǐng)親朋好友。帶頭掃除奢靡之風(fēng),一如既往地抵制歪風(fēng)邪氣,教育企業(yè)上下人人當(dāng)“老摳”,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。