狄曙光
摘 要:用電營銷管理工作以營銷環(huán)節(jié)為根本,營銷環(huán)節(jié)以管理工作為保障。在用電營銷管理中,實行營銷管理只是一種手段,而非目的。該手段不以追逐金錢為目標,而是以公平和規(guī)范為載體。因此,要全面加強營銷工作的內(nèi)外管理,不斷提升管理面容,提升員工個人素質(zhì)面貌和自律意識。該文就通過對用電營銷管理現(xiàn)狀的分析,提出相應(yīng)的營銷管理措施。
關(guān)鍵詞:用電營銷 管理 員工素質(zhì)
中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)11(b)-0113-01
1 用電營銷管理現(xiàn)狀
(1)對員工安全教育執(zhí)行力不足。電力工作對技能要求十分嚴格,相關(guān)的工作崗位專業(yè)水準要求高,所以員工內(nèi)在的責任意識與整個工作環(huán)節(jié)以及效率是密不可分的。雖然好多電站都十分注重員工的安全教育培訓工作,但在現(xiàn)實中,這項工作往往由于各方面原因而不入人意。隨著電站科技化、自動化水平日益提高,電站的無人值守開始日趨普及,3G通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善為多級網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控系統(tǒng)提供了條件。
(2)安全措施難保證。因為在實際工作中會碰到各種各樣的主觀和客觀問題,由于這些因素的影響,相關(guān)負責人在安全工作方面就很難保證,管理就很難到位。比如說:在實際工作中,值班人員可以不經(jīng)過相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的許可,便可以輕松的使用一些自認為無關(guān)緊要的鑰匙。除此之外,在對工作中危險成分的控制以及偵測環(huán)節(jié)也存在走形式的問題,草草了事,流于表面,沒有把制定的相關(guān)工作管理制度真正落實到實處。……