科技型中小企業技術創新發展的比較研究

張雄輝，周明珠

（1.廈門理工學院，福建廈門361024；2.泉安裝飾工程有限公司，福建泉州362000）

科技型中小企業技術創新發展的比較研究

張雄輝1，周明珠2

（1.廈門理工學院，福建廈門361024；2.泉安裝飾工程有限公司，福建泉州362000）

針對美日科技型中小企業技術創新模式的特點，對中國科技型中小企業技術創新模式的構建提出一些政策建議。中國的科技型中小企業應該通過產業集群、產業鏈的環環緊扣等手段形成領頭羊的創新模式。合理利用走出去和引進來的發展戰略，提高企業的核心競爭力等方法來提出政策性舉措。這對我國科技型中小企業的技術創新模式有一定的借鑒和指導意義。

科技型中小企業；技術創新模式；模仿創新

科技型中小企業一般是由技術人員創立或參與創辦的，公司人員基本為科技人才。企業主要以高科技產品的研究開發、生產以及銷售為主營業務，因此，技術創新是科技型中小企業賴以生存的手段及存在的社會使命。也正是由于這個原因，科技型中小企業成為社會技術創新和發展的主要驅動力量之一。

一、美日科技型中小型企業的技術創新模式的特點

（一）技術創新是促進科技型中小企業快速發展的動力

隨著全球科技的高速發展，要想使科技型中小企業能得到長遠的發展，必須不斷提升科技型中小企業的科技水平和創新水平，以適應知識經濟的到來。為了適應知識經濟的到來，西方科技型中小企業各自做著不同的努力。如：美國小企業管理局擬定和實施了“教育與培訓計劃”在全國各地成立了多家“小企業發展中心”和“企業科技信息中心”傳授了先進的科技給中小企業，并從資金支持、管理指導、咨詢服務等方面提供支持。歐美科技型中小企業紛紛借助政府出臺的有關提升科技的政策,全面提升科技型中小企業科技。德國科技型中小企業則著力于科技型中小企業的全員科技教育，并通過建立企業研發機構來提升企業的自主創新力。

（二）知識供應鏈帶動科技型中小企業的快速發展的柔性管理

圍繞知識投入，知識轉化，知識創新的無限循環方式，所有人都被一條無形的知識鏈所聯系。在美國和歐洲國家，科技型中小企業主要靠向大企業和社會提供知識、咨詢和專業技術而發展。德國則由大企業付諸實踐的科研項目很少，因此科研人員紛紛創辦科技型中小企業來與大企業進行知識配套，從“知識供應”中實現科技創新與個人創新。

（三）人力資源的開發離不開產權合約和歸屬感

近年來，歐美企業不僅在大規模的創造產品、創造市場、創造知識。還在企業管理機制和企業精神上有了一定的突破。歐美企業紛紛將原來的“私有化”組織機制改變成新型的經營機制。而大公司通過改組，把大公司分散經營成多個小公司。更利于責任和權利緊密結合。而歐美中小企業則在凝聚人才上實行企業產權和分配機制的“期權激勵”。德國和法國則是通過廣泛推行“股份制”來實行激勵。無論是哪種激勵方式都是為了激發員工對企業的認同感和歸屬感。

二、美國和日本的科技型中小企業技術創新模式的分析

（一）美國科技型中小企業技術創新的模式

美國科技型中小企業在國民生產總值中起著至關重要的作用。科技型中小企業在美國的作用并不亞于那些國際知名的大企業。更重要的是，大部分的科技創新都來源于科技型中小企業。

1.美國技術創新的融資安排是由中小企業管理局主導的

在美國，中小企業的融資渠道呈現多樣性。中小企業管理者通過自身的儲蓄，向親戚朋友的借款，向商業銀行的貸款，向金融投資公司的貸款，政府的資助和證券的融資等方式獲得資金。由此可見，中小企業的資金大部分都是融資和借款而并非僅靠自身積蓄。這是值得很多其他國家中小企業借鑒和學習的。

2.美國政府鼓勵技術創新

美國一直是世界主要科技的創新發源地。在促進中小型科技企業的發展上，也采取了非常強大的支持舉措。主要表現在美國各州政府通過為培育小企業為主要職能而建立的技術孵化器,通過把技術、竅門、科技型中小企業領導者的個人能力與資本聯結在一起來為技術導向來為企業的發展提供支持。這些孵化器一般都通過大學、企業與政府之間的合作而建立起來的，以此來保護技術向當地經濟的擴散。

相對于中國而言，美國不但對高新技術的研究與開發非常重視，其對于基礎科學的發展也異常關注。利用基礎科學的強大支撐，不斷地鼓勵各種科研機構進行高新技術的研發，而中小企業科技企業，由于其規模較小，行政流程簡便，使得其能夠迅速地將研發出來的高新技術轉化成產能。美國就是利用“科學發展——技術創新——實現生產”這一技術創新的模式，使得技術與企業家能力、資本以及消費者需要緊密地結合在一起，通過向以技術為導向的企業提供支持，不斷地吸納有發展潛質的中小企業進入到“孵化器”中，從而成為科技進步的主要推動力量。美國的一些著名的科技型中小企業。如因特爾、蘋果等都是通過“孵化器”發展起來的。

（二）日本科技型中小企業技術創新的模式

以日本為首的亞洲國家很重視科技型中小企業的發展，它們在技術創新上各有其特色。其中，日本科技型中小企業的發展占據了重要的地位。日本科技型中小企業的制造業，產值，就業率等與大企業相比都占據了領軍的地位。

1.政府金融政策的支持

在日本，科技型中小企業在創立初期基本均能夠受到日本政府的政策支持。日本中小企業對政府的依賴感很強。有幾家在傳統習慣上習慣服務于大企業的銀行在80年代轉而為中小企業服務。日本政府正是通過“信用完備制度”和成立“信用保證協會”對缺乏擔保科技型中小企業進行信用擔保。

2.民間融資

除了依靠政府授意的銀行融資渠道外，日本的科技型中小企業也會盡力利用民間資本，開展民間擔保融資。與歐美的直接融資相比，日本的融資方式主要是間接融資，即企業通過發行債券等方式大量吸納民間資本，為企業發展提供強有力地資金來源。

（三）美日科技型中小企業技術創新模式的比較

美國和日本都非常注重科技型中小企業的技術創新，都對其提供了強有力的支持。在法律法規政策的支持上，作為經濟發展迅速的市場經濟國家，美國和日本都非常重視為科技型中小企業技術創新提供法律保障。都通過一系列的財政和稅收政策的扶持，為科技型中小企業技術創新提供支持與鼓勵，但仍存在著許多差異。

第一，創新模式不同。美國由于其科技強國，再加上其科技力量雄厚，政府對科技型中小企業經營管理權上實行自由政策，政府金融的支持和相關政策的扶持。還有美國的個人主義的盛行等的特性，主要采用的是自主創新的模式。而日本因其企業一般是采用的終身雇傭制，因此人員的流動性較小，束縛較大，且政府政策支持力度不夠。則是采用比較保守的模仿創新的模式。

第二，政府投入的資金支持的不同。美國政府根據中小企業技術創新的不同需求，向中小企業提供貸款擔保、投資等方面的進入支持。而日本則是針對中小企業信用薄弱而資金不足的情況，通過不同渠道為中小企業技術創新融資。

第三，所采用的稅收政策的不同。美國為了鼓勵和促進中小企業的技術創新，實行了各種稅收優惠政策，實行了有利于中小企業發展的累進稅制。而日本則是通過實驗研究經費的稅額抵扣制度，實行技術基礎強化稅制。

第四，服務體系的不同。美國立足于為科技型中小企業推廣新技術，對中小企業進行融資和投資，對人才培訓，經營管理，技術進步等進行長期的咨詢和訓練。而日本則是向以科技型中小企業為首的中小企業提供相關的新產品，新技術的情報，以及經營管理和市場營銷情報。

三、我國科技型中小企業技術創新存在的問題

現階段，我國科技型中小企業的發展是不穩定的，其人員流動大，得不到創新。因此，盲目的市場競爭使得很多科技型中小企業還未來得及茁壯成長，就已經淡出了歷史的舞臺。由于科技型中小企業提供了大部分的就業崗位，因此，現階段人們失業就業流動也相對比較頻繁。所以只有在科技型中小企業得到規模化發展的時候，才能有利于社會的和諧發展。我國科技型中小企業技術創新上存在的問題主要有：

（一）科技型中小企業技術創新的動力和后勁不足

在中國，由于創業支持制度正在不斷地完善，目前還不夠齊備。使得很多科技人員首先選擇科研院所或是大專院校進行供職。并不愿意自主創業，這就使得在現階段的中國，科技型中小企業仍然不是推動我國技術創新的主體。又由于我國專利保護存在著很大的漏洞，使得科技型中小企業進行技術創新的內在動力不足。其寧愿改進、甚至盜用一些現成技術，也不愿意花費大量時間、金錢和精力，冒著較大的技術外溢的風險去搞科技創新。基于以上原因，我國的科技型中小企業就表現出技術創新動力和后勁不足的特征。

（二）科技型中小企業技術創新投入不夠

雖然政府每年都提供大量資金，鼓勵科技型中小企業進行技術創新。由于，我國的經濟發展水平以及中國人口數量的龐大，導致能夠獲得政府支助的企業相對來說數據較少。直接導致了中國科技型中小企業技術創新產能不高，急需政府出臺更為有利的政策鼓勵和保護科技型中小企業進行高新技術的研究和開發。

（三）科技型術中小企業技術創新的環境不好

如前所述，雖然中國目前針對專利保護的法律制度一直在不停地完善中，也從另一個側面說明了如今其是不完備地。就使得中國的科技型中小企業熱衷于“短、平、快”等容易見效的項目。力求能夠在最短的時間內，在其技術沒有外溢的情況下，回收研發成本實現壟斷利潤。再加上，我國歷史悠久，傳統文化根深蒂固。雖然時代變遷，但“士、農、工、商”仍然能夠在社會生活中發現其影子。正是由于這種傳統文化背景的影響，導致中國人在技術的發明和創新上具有一定的實力，但對于基礎理論科學的研究上相對比較薄弱。而從美國和日本的發展經驗來看，如果沒有強大的理論科學體系發展作為支撐，科技創新就像無根之木，是不會持續發展的。

（四）中小企業技術創新人才不足

由于我國教育制度的缺陷，使得我國培養創新人才的機制不建全。課堂一言堂，學生以背、算為主。對于青少年創新意識的培養不足，由于大學生從小幾乎沒有養成創新意識，這就使得其在大學甚至更高學歷的學習中，很難做到頭腦風暴。從而導致我國科技人才缺乏，這也是制約我國科技型中小企業進行技術創新的主要障礙之一。另一方面，目前中國的就業態勢，高水平的科研人員主要在科研院所和高等學校里就職，在企業的相對很少，也直接導致了科技型中小企業創新能力的不足和創新人才的缺乏。

四、借鑒美國和日本經驗改進我國科技型中小企業技術創新模式

（一）采用模仿創新模式促進我國科技型中小企業的技術創新

首先，中國科技型中小企業的底子薄，單靠自己硬干只會有更多的中小企業走向滅亡，而我們都知道人多力量大，就拿廈門的石材進出口有限公司來說吧，廈門石材公司可謂聲勢浩大，多如牛毛。競爭激烈度可想而知。而在這市場競爭中，卻往往是在拼價格，似乎價格越低，才能獲得更多的訂單。拼價格拼到最后，拼不過的只能默默消亡。而在價格戰中勝利的，他們的獲利又是微乎甚微，這不是我國科技型中小企業應該有的結局。所以我國科技型中小企業要采取技術創新，就要形成產業集群。通過優勢互補，共同促進，形成良性競爭。然后在行業的相互幫助下，提升自己的綜合實力。行業的綜合實力提升了，再來開發有自己特色的產品和提升自己的管理水平。盡可能做到專業化。讓世界認可。就拿石材公司來說。只有在國內石材行業總體水平不斷提升的前提，世界先認可了中國的石材，也就認可了中國的石材公司。這就是產業集群效應，團結就是力量。

其次，科技型中小企業產業鏈應該環環緊扣，即螞蟻效應。一只螞蟻是咬不死蛇的。但是當蛇侵犯到蟻群時，螞蟻就會爬滿蛇的全身。最終蛇將敗！假設蛇是一條產業鏈。螞蟻是產業鏈中的環。只有當產業鏈供可應需求時，才能使產業鏈運作良好。那么就應該涉及促進科技型中小企業的每一環節，形成產業鏈的良性循環。真正的環環相扣。這是科技型中小企業做大做強的目標。擁有屬于自己的產業鏈。

綜上所述，我國科技型中小企業的技術創新模式應為“抱團——引進——融合——改進——創新”的模式。

（二）合理利用走出去和引進來的戰略

1.大力支持科技型中小企業“走出去”開拓國際市場

擴大境外投資規模。保持外貿進出口的穩定增長。同時也要加大對服務外包產業的發展和支持力度。加大開拓境外市場資金比例支出。擴大離岸出口，支出科技型中小企業將市場轉移到國外去，利用國外的優勢資源以及更深入的借鑒國外先進的管理方式。同時，“走出去”還可以直面當地市場，洞悉市場最新動態。更利于企業及時抓住市場信息，以此來更新換代自己產品，和彌補產品的不足。科技型中小企業就是以科技為主要商品，而科技型產品的更新換代又是最快的。只有及時的生產出適銷對路的產品，才可以提升自己的競爭力。因此要支持科技型中小企業通過跨國并購，開拓跨國礦產資源，對外勞務合作，以及承包國際工程等，來支持科技型中小企業在國外建立自主品牌，提高出口產品附加值。

2.通過“走出去”和“引進來”戰略的相結合

“引進來”利用外資促進國內經濟快速發展和產業結構升級；“走出去”則是適應經濟全球化的需要，開展對外投資和跨國經營。二者相輔相成，本質統一。通過二者的有機結合，可以優化配置科技型中小企業。提升其國際競爭力。

同時，把“看不見的手”和“看得見的手”結合起來。不斷完善市場的激勵機制，鼓勵金融機構向科技型中小企業發放貸款，加大投資規模。出臺獎勵機制。鼓勵中小企業拓寬融資渠道，激發企業活力。支持中小企業的蓬勃發展。

（三）提高企業的核心競爭力

1.塑造企業的文化

尼采說過：“當嬰兒第一次站起來的時候，你會發現使他站起來的不俗他的肢體，而是他的頭腦。”一個企業要想站起來，也必然是依靠他的“頭腦”——企業文化。很多企業雖然重視管理，但往往忽視了企業文化的建設。然而，實際上，優秀的文化是企業的軟實力的表現，它能夠為企業的發展創造良好的氛圍，提高員工的忠誠度和整體素質。為什么現在有那么多的人跳槽呢？導致招工難，找工作難，就是企業的文化得不得求職者的認同。職工更新換代快又怎么能給企業帶來更多的效益呢？所以，好的企業，要對外提高企業競爭力，對內形成企業凝聚力。

2.提高企業管理者的自身素質

成功的企業可能因為領導者的調整而走向低谷。反正，處于低谷的企業往往卻又因為只是更換某個領導者而欣欣向榮。所以，企業的領導者往往需要具備優秀的從商素質。偉大的事業家，要與企業的興衰榮辱與共。他不僅要懂得管理自己，管理企業，同時，也要懂得感染他人，得到員工的認同。得人心者得天下，失人心者失天下。在企業中，這句話不正是最好的反映嗎？要想成為企業的領導者，就要學會做一個火種。不僅要點燃別人，更要點燃自己。團結就是力量，只有這樣，星星之火，才能燎原。

（注：本文系福建省軟科學項目“福建省科技型中小企業技術創新支持體系研究”，項目編號：2014R 0097）

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