我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問題

□文/王競(jìng)雄

（黑龍江商業(yè)職業(yè)學(xué)院 黑龍江·牡丹江）

一、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)初伴隨著泰勒的科學(xué)管理學(xué)說的產(chǎn)生而產(chǎn)生，并伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而在國外企業(yè)中得到推廣應(yīng)用和發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來，許多學(xué)者有針對(duì)性的長(zhǎng)期深入相關(guān)企業(yè)收集、分析和研究大量的實(shí)際材料，實(shí)行以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)的研究，系統(tǒng)編寫大量的“案例”，并以“案例”研究作為從實(shí)踐到理論的中介。20世紀(jì)后期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)新的領(lǐng)域。我國對(duì)管理的系統(tǒng)研究從1982年開始起步。李天民教授在1984年出版的《管理會(huì)計(jì)學(xué)參考資料》介紹我國第四砂輪廠、山西機(jī)械廠、南京第二機(jī)床廠等單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的文章之后，國內(nèi)權(quán)威的會(huì)計(jì)刊物經(jīng)常刊登一些我國企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)效果較好的典型、案例或經(jīng)驗(yàn)介紹，從此管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用有了起步。

二、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

（一）企業(yè)外部原因。事物的發(fā)展不僅受外部環(huán)境的影響和內(nèi)部環(huán)境的影響而且還受到事物本身的制約，因此，管理會(huì)計(jì)在我國推廣運(yùn)用的過程中必然受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境影響和管理會(huì)計(jì)本身缺欠的影響和制約。管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的運(yùn)用是在20世紀(jì)80年代初伴隨著管理會(huì)計(jì)的理論開始的，其歷史并不長(zhǎng)而作為管理會(huì)計(jì)重要內(nèi)容的中國式責(zé)任會(huì)計(jì)，在企業(yè)中的推廣與應(yīng)用都有40余年的歷史，所以現(xiàn)在不少的企業(yè)，運(yùn)用了責(zé)任會(huì)計(jì)，但大部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員缺乏管理會(huì)計(jì)的基本觀念，更說不上應(yīng)用這些方法參與管理。1997年《會(huì)計(jì)研究》刊物的專題調(diào)查報(bào)告較為全面的介紹，分析了我國管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及問題其結(jié)論是：1、我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀與企業(yè)規(guī)模經(jīng)營管理現(xiàn)狀有一定的相關(guān)性；2、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的要求有相當(dāng)?shù)木嚯x，因此真正意義上的管理會(huì)計(jì)在我國仍然沒有得到普及應(yīng)用。具體來說管理會(huì)計(jì)僅在部分地區(qū)部分企業(yè)一定程度上得到應(yīng)用，主要在大型國有企業(yè)、上市公司和外商投資企業(yè)使用較多，但是還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)知之甚少；3、我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀較以前雖有進(jìn)步但實(shí)務(wù)與書本介紹的差距較大，應(yīng)用現(xiàn)狀與實(shí)際需要很不相適應(yīng)。造成管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用困難。在應(yīng)用深度上還有很多內(nèi)容，停留在理論層面上而沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段，導(dǎo)致不能在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮很好的應(yīng)用作用。

（二）企業(yè)內(nèi)部原因

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度的影響。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)不僅可以全面提供經(jīng)濟(jì)管理信息，為科學(xué)合理地進(jìn)行經(jīng)營管理奠定基礎(chǔ)，還可以參與經(jīng)營決策，為決策者提供有價(jià)值的信息，最后通過對(duì)內(nèi)部責(zé)任單位績(jī)效考評(píng)可以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，他主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理需要而逐步發(fā)展起來的應(yīng)該具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性。企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的程度取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視的高度。由于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不具備法律強(qiáng)制性，企業(yè)是否在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，很大程度上取決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解和重視程度。

2、企業(yè)內(nèi)部管理不完善。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)有些方法應(yīng)用應(yīng)建立在較高的管理水平基礎(chǔ)上的，上市公司和外商企業(yè)的管理機(jī)制比較健全公司治理結(jié)構(gòu)比較完善。因此，這些內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力改善了經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。這種動(dòng)力通過機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而管理會(huì)計(jì)作為一種專門為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行決策服務(wù)的管理信息系統(tǒng)正好滿足了企業(yè)的這一要求，而現(xiàn)在在中國，多數(shù)企業(yè)尚未達(dá)到這種較高的管理層次，造成管理會(huì)計(jì)需求不足從而影響了先進(jìn)管理方法的應(yīng)用。

3、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高。其一，在我國表面上看，會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷普遍提高了，但客觀上管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，表現(xiàn)在專業(yè)教育方面層次太低，大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)際操作階段，其原因我國成人教育開設(shè)的全日制函授、電大等形式的教學(xué)中，相當(dāng)一部分人是為生存而滿足升遷的硬件要求才去參加學(xué)習(xí)的，因此，對(duì)知識(shí)的掌握在一定程度上為達(dá)到相應(yīng)的要求，他們的目標(biāo)是為了能畢業(yè)，不是為了獲取知識(shí)；其二，我國管理會(huì)計(jì)教材的編寫本身存在許多問題，理論與實(shí)際相脫節(jié)，復(fù)雜的理論和單一的假設(shè)缺乏應(yīng)用的土壤，沒有結(jié)合中國本地案例分析，造成學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)難以理解和把握，更別說在實(shí)際中靈活加以運(yùn)用。

三、小結(jié)

目前，世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)也在不斷地融入全球經(jīng)濟(jì)中，所以我國企業(yè)快速提高管理水平勢(shì)在必行。向管理要效益是非常重要的，也是將企業(yè)做大做強(qiáng)的必要管理手段。因此，我國目前亟待解決管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題，提高管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。■