淺談設備資產管理系統在化工企業中的應用

朱自江 申全勝 （河南神馬尼龍化工有限責任公司，河南 平頂山 467000）

1 背景介紹

河南神馬尼龍化工有限責任公司是中國平煤神馬集團的控股子公司，尼龍66鹽產能居亞洲第一、世界第四。主要要生產和經營尼龍66鹽及己二酸、己二胺、環己醇、環己烷等。產品廣泛應用于針織品、工業絲、民用絲、輪胎簾子線、工程塑料聚氨酯等生產領域。由于公司屬于化工企業，生產過程具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點，有毒的化工物料遍及全部生產裝置，所以對生產過程連續性和穩定性要求很高，因此加強對現場設備管理、檢修、點巡檢和和潤滑管理保證現場設備的穩定運行顯得十分必要。

2 設備資產管理信息化系統建設重要性介紹

隨著工業化和信息化的高層次的深度結合,企業設備資產管理需要借助信息化更深層次的手段進行管理，使設備管理信息化由早期的以維護和維修為主的模式(CMMS及PMIS)，向現代的企業設備資產管理系統EAM(Enterprise AssetManagement)進行轉變。設備管理系統建設是通過網絡技術、計算機技術和信息技術的結合和部署來提高企業的設備運行和管控效率，結合先進的設備管理思想和方法，優化設備資產管理流程，形成動態的設備管理工作平臺，利用對設備資產管理信息流與工作流的控制，使企業更有效地配置包括設備資產在內的有形資產，提高生產設備的可利用率及可靠性，控制維護及修理費用，延長設備壽命，滿足先進生產設備對現代化工生產企業保障的要求。

3 尼龍化工公司設備資產管理現狀

隨著尼龍化工公司規模上的快速擴張，其設備種類迅速增長，資產數額也迅速增大，在不依靠先進管理手段的情況下，現有手工、人工設備資產管理存在問題如下：

3.1 各類動態和靜態資產信息無法準確獲取，資產實物和資產價值無法統一。資產調控和管理工作沒有足夠的信息依據；

3.2 帳物不統一：實物與價值、匯總與明細難以核準；財務、設備資產管理部門、規劃發展部門、物資采購部門和財務統計口徑各異，且各有依據；

3.3 信息不準確：手工管理資產信息傳遞，信息準確性和及時性無法得到保障，統計不明、分析不準，匯報不實，從公司領導到基層設備管資產理人員沒有誰能數的清到底有多少設備資產，造成設備資產采購和管理決策不科學。

3.4 查詢統計不方便：設備檔案、圖紙、點巡檢和維修記錄等靠傳統的人工電子表格管理和紙質保存，給設備管理人員的查詢帶來很大的不便。

4 設備資產管理信息化解決方案

建立統一的設備資產管理系統，支持公司分級管理體系，對設備的日常業務進行全面管理，包括設備臺賬、維護規程、運行情況、點檢、保養、潤滑、維修、事故和改善的管理等，幫助企業設備資產管理人員全面清晰地掌握設備、構筑物的使用和維護狀況，提供完整、全面的設備資產管理方案。

4.1 設備前期管理

業務涵蓋設備的立項審批、項目計劃形成，從項目開始就進行有效管控，實現設備轉資流程系統化。

4.2 設備的使用、保養、維修、備件管理

建立規范的設備使用管理工作體系，完整地記錄設備運行和使用過程中的各項記錄，實現設備資產基礎檔案、運行數據、點巡檢記錄、防腐保溫與維修記錄入系統，便于分類和查詢。支持重要、重點設備基礎信息、故障報修、工單下達、備件申請及匯總，維修實施情況記錄等工作流程網絡辦理。能準確反映重要設備工作狀態，對重要設備停機、維修及備件消耗、設備計劃性維修進行管理，為關鍵設備制定合理的操作規程、維護規范，提高使用、保養、維修質量，降低使用成本。能對主要生產設備利用率、使用費用進行分析，反映設備投入成本、費用及收益。滿足公司未來發展所需的設備管理信息需求，提供方便的擴展接口。對主要生產設備使用費率進行動態信息化管理，以減少人工管理。可根據設備使用各項費用數據（臺時折舊、能耗、人力、輔料、財務、維修、廠房設施等費用等），對主要生產設備使用費用等進行分析。

4.3 設備固定資產管理

建立公司、分廠分級臺賬，按部門、設備分類等屬性對各種設備臺帳實現動態管理。可方便關聯各種運維記錄，個性化設置資產卡片。支持互聯網協同辦理設備動遷、處置、報廢、借出還入。

5 結語

通過設備管理系統的建設將為神馬尼龍化工公司提供一個方便、快捷的信息化管理平臺，將設備資產全生命周期的管理工作系統化和信息化，使設備管理人員能有效地進行設備管理工作，以提高設備的利用率，降低檢修費用，為企業降本增效提供支持。

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