肖文升 布 特
(溫州大學,浙江 溫州 325035)
隨著我國網球職業化改革的不斷深入,“金花們”不斷在世界職業網壇嶄露頭角。我國女子網球之所以能夠取得如此輝煌的成績,從根本上說,是網球職業化的必然結果。網球運動管理中心認真分析了我國女子網球職業化所處的不同的歷史背景,并出臺與我國女子網球職業化相適應的方針政策,使我國女子網球職業化改革取得較大進展,成果斐然。
網球項目兵敗釜山亞運會使醞釀已久的網球職業化成為現實,并成為我國網球職業化的開端。項目管理中心在職業化改革過程中起著“掌舵”的作用。伴隨著網球項目職業化改革的深入與發展,項目管理中心對職業化改革的方針、政策等進行適時的調整,進而推進我國網球職業化改革的進程。縱觀我國網球職業化改革歷程,可以將其分為三個階段:第一階段(2002—2004),項目管理中心在認真分析與總結了國內外網球項目的特點后提出了“以女子為重點,女子雙打為突破口”的方針。項目管理中心以兵敗釜山亞運會為契機,著手對我國網球職業化進行探索。第二階段(2005—2008):項目管理中心在認真分析總結我國女子網球運動員在奧運會和職業網壇中的表現及其發展現狀,再加上作為2008年奧運會的主辦國周期的臨近,國家網球運動管理中心進一步提出“以職業網球為手段,奧運爭光為最高目標”的發展戰略[2]。第三階段(2009—今):項目管理中心允許有條件的運動員自主組建團隊、自主參賽,但是必須無條件地代表國家參加聯合會杯和奧運會等比賽,且將個人收入的8%—12%上繳國家網球運動管理中心(即所謂的“單飛協議”)。
舉國體制是把國家利益作為最高發展目標,政府統一調動全國有關力量實現競技體育發展,進而在國際級比賽中代表國家取得成績的一種管理體制。然而,網球職業化是指運動員將網球運動項目作為一種謀生的職業,通過參加訓練與競賽獲得獎金來保障其必要的生活開支。從舉國體制與職業化的定義可以看出二者之間的碰撞是不可避免的,其中二者之間的碰撞最具代表性的莫過于2005年彭帥與國家隊的“單飛風波”。彭帥希望自己能夠跟職業網球運動員一樣,能夠在訓練、參賽、獎金等方面的自主,做一名網球職業運動員。項目中心主任孫晉芳并未同意彭帥的請求,并在媒體等渠道公開批評彭帥愛國精神的缺失。這場風波導致彭帥休賽、停練將近五個月,最后天津市體育局從中斡旋,使這場風波最后以彭帥重新回到天津隊而告終。
在運動員培養方式上,我國與國外有較大差別。在獎金分配方面,國外大多數運動員在獎金分配方面不存在矛盾,因為他們的獎金大多數均歸運動員所有;而我國網球運動員在2009年以后,須向國家繳納個人收入的8%—12%。隨著我國網球運動員參加比賽級別的不斷提高以及獎金數額的提升,在獎金分配方面國家隊網球運動員與職業網球運動員之間的差異較大,嚴重影響了國家隊運動員參加網球訓練、比賽的積極性,制約了其比賽成績的提高。筆者認為,在處理個人利益與國家利益之間的關系的問題上,項目管理中心應兼顧國家與個人之間的利益關系,盡可能地協調好雙方的關系,滿足雙方的利益。
近幾年我國女子網球運動項目在世界性大型比賽中,無論是女子雙打比賽還是單打比賽在世界網壇都有一定的影響。我國“金花”先后在2004年奪得雅典奧運會女子雙打冠軍、2011年法國網球公開賽、2014年澳大利亞網球公開賽冠軍。“金花們”不斷在世界女子網壇中取得我國網球歷史上的突破,并成為世界女子網壇中一支不可小覷的新興力量。然而,我國一線女子網球運動員的平均年齡在28 歲左右,競技網球后備人才與一線女子網球運動員在技術水平和心理素質方面還存在較大差距。同樣作為女子網壇的新興力量的俄羅斯女子網球無論在網球一線運動員還是網球后備人才方面都比我國女子網球發展得要好,這也是俄羅斯“紅粉軍團”主導整個世界職業女子網壇的重要原因。網球后備人才的儲備不足將是制約我國網球可持續發展的重要因素所在,同時也制約著我國網球競技水平的提高。
在項目管理中心的領導下,我國女子網球不斷在世界職業網壇中取得突破,并創造著新的傳奇。“金花們”技戰術水平的不斷提高,使得我國女子網球整體水平不斷地提高。然而,在運動員思想素質、職業修養等方面的教育的缺失,是未來影響我國網球職業化進程的重要因素之一。“單飛協議”規定:運動員單飛后必須無條件地代表國家參加聯合會杯、奧運會等國際賽事。然而在2012年倫敦奧運會前夕,運動員就是否參加倫敦奧運會的問題與中國網球管理中心產生了尖銳的矛盾,運動員處理不好個人利益與國家利益的關系,這也與國外比較優秀的職業網球運動員在處理個人利益與國家利益關系的問題上形成了鮮明的對比。運動員在參加比賽時不尊重觀眾、裁判員等一系列問題的出現,也直接反映著我國女子網球職業運動員職業素養的高低。
舉國體制是我國競技體育長期在競技體壇取勝的重要因素,它是我國在發展競技體育方面的經驗和法寶,是我國網球項目可持續發展與不斷在世界網壇取得突破的堅強后盾。然而,隨著社會的不斷發展與進步,必須不斷地豐富和完善舉國體制[3]。
認真分析職業網球的未來發展趨勢和我國網球職業化發展的現狀,構建新型的網球項目管理體制,使其能夠推動我國網球職業化改革的深入與發展,促進我國網球項目的可持續發展[1]。筆者認為,新興的網球項目管理體制應該包括三個層級,使其能夠相互監督與制約。首先,最高級別應該為監督與管理層,在體育行政主管部門的領導下,使網球項目能夠有序進行,并協調有關部門的相關工作。其次,賦予各級網球協會實權,使其成為各地市網球項目的管理主體,對各地市的網球項目的監管和網球項目的未來發展走向進行引導。最低級別為網球俱樂部及網球項目的中介機構,其主要配合網球協會對網球項目的管理和組織比賽等方面的工作[5]。新型的網球項目管理體制是在體育主管部門的領導下,對網球項目管理協會以及網球俱樂部、中介機構進行有效監管的、中國特色的網球項目管理體制。
我國網球運動員的培養模式比較單一,他們大都是在舉國體制的背景下培養起來的,其前期的投入全部由國家承擔。然而,國外職業網球運動員大都采用家庭培養模式、俱樂部或經紀公司培養模式,其前期的投入基本沒有國家的干預。我國網球運動員的培養模式與職業網球運動員的培養模式之間的差別是使得在運動員獎金分配方面與國外的職業網球運動員不同的最主要的原因。2009年網球運動管理中心批準“四朵金花”的“單飛”請求,但需向網球運動管理中心繳納個人收入的8%—12%,這就要求網球運動管理中心出臺相應的政策,進而在運動員與網球運動管理中心在運動員獎金分配上尋找一個平衡點。筆者認為,網球運動管理中心在運動員獎金分配的問題上,要借鑒國外職業網球運動員獎金分配的經驗,同時也要考慮我國職業網球運動員在培養方式上有別于國外的網球運動員,根據職業網球的基本規律及我國國情、體情,建立新型的獎金分配制度,在獎金的分配機制方面進行新的嘗試,處理好國家利益和個人利益之間的矛盾,在個人利益與國家利益之間尋求平衡,提高運動員在訓練、比賽等方面的積極性。
自改革開放以來,我國市場經濟不斷發展,提高了我國的物質生活水平,使得人們對健康的需求不斷地提高,使得越來越多的人們參與到體育鍛煉中來。尤其在李娜2011年法國網球公開賽和2013年澳大利亞網球公開賽上奪冠后,網球運動得到了越來越多人的關注,進而使得我國的網球人口不斷增加。行政主管部門及各級網球協會應在此背景下加大網球運動的宣傳,尤其是在青少年群體中的宣傳。各級有關體育部門應該引導社會資本和體育愛好者投資網球事業,對其盡可能地提供資金及政策方面的支持;各級網球單項協會也應該擔負起責任,規范網球市場,加大對網球從業人員資格的審查,組織各種級別的業余網球比賽,使更多的人參與到網球項目中來,以此來激發人們對網球運動的熱情。在后備人才選拔方面應該建立比較完備的選拔、訓練、培養、輸送機制,使更多的優秀網球運動員能夠在職業道路上走得更遠,進而實現我國競技網球運動的可持續發展。
網球后備人才的培養直接關乎到我國網球項目的可持續發展,它是我國網球項目在世界職業網壇長盛不衰的最重要的因素。我國網球后備人才的培養大都是在舉國體制下由國家培養出來的,要想實現我國網球項目的可持續發展必須對我國現有的培養方式適時進行轉變,由培養專業的網球運動員向職業化方向轉變,由單一國家培養模式向多元化發展的職業化培養模式轉變,并逐步建立與國際職業網球接軌的培養模式。
中國網球隊兵敗釜山亞運會,使中國醞釀已久的網球職業化成為現實,經過了幾代網球人的共同努力,終于走出了一條具有中國特色的職業網球發展道路。女子網球項目職業化改革以后,使得我國“金花”不斷在世界女子網壇取得歷史性的突破。但是,我們也要清醒地認識到我國網球運動的整體水平與網球運動發達國家還存在較大差距。因此,未來中國網球職業化的發展,應該立足本國“球情”,借鑒國外職業網球發展的成功經驗,克服職業化過程中出現的問題,并逐漸完善相應的管理機制,使我國網球職業化最終能與世界職業網球項目發展趨勢相接軌。
[1]鮑明曉.中國職業體育評述[M].北京:人民體育出版社,2010.
[2]孫晉芳.論中國特色職業網球的探索與創新[J].南京體育學院學報,2011,25(3):8—9.
[3]孫晉芳.中國競技網球發展的戰略思考[J].北京體育大學學報,2010,33(5):2.
[4]陶志翔,胡亞斌,趙源偉,等.中國競技網球運動現狀及其發展對策的研究[J]. 北京體育大學學報,2005,28(6):832.
[5]肖文升,布特.突破與瓶頸:女子網球“單飛”職業化改革的反思[J].吉林體育學院學報,2014,30(3):49.