對新時期電力企業基層共青團工作的一些看法

張毅

摘 要：基層團組織是共青團全部工作和戰斗力的基礎。加強基層團組織建設，活躍基層共青團工作，是共青團完成各項任務的根本保證。企業基層共青團組織是企業和青年員工的紐帶，積極發揮企業青年員工的主力軍作用，才能進一步提高企業基層團組織的生機與活力。加強企業基層共青團組織的建設成為了新時期下企業建設的一個重要環節。文章從新形勢下基層共青團工作的作用和存在問題入手，就如何在新形勢下做好基層共青團工作進行了論述。

關鍵詞：電力企業 基層團組織 組織建設 措施

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）12（c）-0130-01

基層共青團組織是企業極其重要的組織機構，與企業的改革與發展密切相關。企業只有切實發揮基層共青團組織特有的推動及激勵作用，才能讓企業立足于激烈的市場競爭中并不斷前進與發展。因此不斷完善企業基層共青團組織，才能不斷推動企業的持續前進與長久發展。現階段，我國的社會主義市場經濟體制日漸完善，電力企業自身也在進行著深化改革，因此基層共青團組織也必須面對新時期的潮流與挑戰。所以，當今電力企業必須把提升企業的基層共青團的管理水平作為工作的重中之重。

1 基層共青團組織在企業中的作用

企業的核心任務以及長遠目標是基層共青團發揮其作用導向。因此，必須將共青團的工作與企業工作進行有機結合，將共青團的工作與企業各項工作相融合，使共青團無論是在政治思想方面還是經濟方面都能與企業同步部署、落實和考核。對于電力企業而言，共青團的作用是：一，領導企業員工思想觀的建設；二，促進企業員工的成長和成才；三，服務企業的生產和經營；四，促進企業文化的良好建設；五，促進企業凝聚力增強。

2 共青團工作面臨的問題分析

2.1 共青團隊伍老化和萎縮

伴隨著國有企業的體制改革和改制重組，團員青年總數下降，另外隨著現代技術的發展、工藝流程越來越先進、自動化水平越來越高，對人的需求逐漸減少，加上電力企業基層團員流動性大等原因，共青團走向了老化與萎縮。青年團員的斷層逐漸嚴重化，使企業的人才隊伍在儲備上面臨危機，進而使黨與國家的建設與發展上遭受著極為不利的影響。

2.2 基層團組織工作手段落后

隨著社會經濟的發展，企業納入了越來越多懷有時代理念的新一代年輕人，但電力企業基層團組織的負責人因缺乏與時俱進的精神，缺乏創新精神，其策劃的活動無法滿足當今世界個性化、網絡化和多元化的需求。另外團組織缺乏能力，無法科學高效的完成工作，導致基層共青團的整體工作效率難以提高。

2.3 管理制度不完善

為了應對新時期的挑戰，電力企業選用科學高效的管理措施，促進管理制度的建立健全和管理水平進一步提升。然而許多共青團組織不積極探求科學高效先進的管理制度，卻固步自封，遵循舊有的經驗開展工作，造成一些工作存在責任清、實施困難、效率低下的現象。

2.4 工作創新性不足

現階段，電力企業共青團一般遵循長期積累的傳統工作內容和工作經驗，以及上級組織要求開展的各項工作開展工作，而對創新性開展共青團工作的思考和行動明顯不足。部分基層團組織的活動局限于滿足青年的文化娛樂需求，不能滿足當代青年在知識、信息、技術等方面的需求，未能對團員形成持久的影響與吸引力。

3 新形勢下做好電力企業基層共青團工作的對策思考

3.1 不斷創新管理理念和建設機制

在觀念創新方面，一要建立開放性觀念，有效地轉變觀念，才能使基層共青團更好地應對新形勢下的挑戰和機遇。二要創新人才觀念。現如今基層共青團面臨著激烈的人才競爭，只有共青團員持續付之努力才能才能推進基層團組織的進步。電力企業基層共青團組織在實際建設過程中應當對及時發現并分析新情況和新問題，研究新途徑，總結新經驗，開創新局面。電力企業基層共青團組織積極爭取企業管理層以及黨組織的關注與支持，使團組織的建設工作能進入到電力企業的總體部署之中。此外，電力企業必須要努力鼓勵基層共青團組織的干部和成員積極發揮主動性與創造力，從實際情況著手，進行大膽的創新。另外，在要用科學的理論去指導團組織的實踐工作，并在理論付諸于實踐的過程中進一步提升理論。為了保持基層團組織的先進性，團組織必須積極學習先進科學的方法與經驗，努力開拓創新，進一步提升基層團組織的建設與管理水平。

3.2 加強團干隊伍建設

團組織大力發揮其作用必須依靠團干隊伍，加強團干隊伍的建設，才可以進一步提升團組織工作的整體水平。因此必須抓好團干的培訓，將高素質的員工引入到團組織之中，進而建設高素質的團干隊伍。除了通過推薦、考察以及民主評選的方式上，結合工作實際，嚴格進行考試篩選，參考工作實績，提拔那些思想先進、工作學習腳踏實地的團員青年進入團干隊伍，積極領導團支部以及青年工作組，加強單位的文明建設，為團組織注入生命與活力的血液。提升團干隊伍的整體水平，以優秀團干為榜樣，在工作和生活中發揮先鋒模范作用，帶動廣大團干的進步，使其更能珍視自己的崗位，始終保持朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，把心思和精力放在工作和事業上，努力打造團結奮進的合作型班子，不斷推動團的工作創新發展。

3.3 電力企業中基層共青團工作方法的四個結合

第一，電力企業要結合經濟建設與團組織工作的建設。基層共青團員必須在電力企業的指引之下加強對改革的理解，并積極投身與改革之中。電力企業必須切實掌握基層共青團員的思想動態，并根據團員思想變化制定出相應的報告，鏈接團員與企業經濟建設。第二，電力企業的基層團組織要讓共青團員結合情感與道理，既要做到有人情味又要遵循規章制度。第三，電力企業進行工作中要結合物資獎勵和精神鼓勵，善用激勵機制激發基層共青團的積極性與主動性。第四，結合電力企業團組織建設與外部單位，優化資源利用。

3.4 完善各項管理制度

必須完善各項管理制度，使其能與時俱進，貼近實際，科學合理，使基層共青團建設更為科學合理、更為規范，這是新形勢下建設基層組織極具意義的措施。在電力企業中基層共青團需結合電力企業發展現狀，根據長期積攢的經驗和資料制定貼近實際、科學合理的工作制度，使基層團組織的日常工作更為規范合理、科學高效，推進了全廠基層共青團工作走向科學化、制度化、高效化。

4 結語

新時期電力企業共青團工作的開展，應以企業發展過程中的實際需求為依據，宣傳共青團工作的各種優良傳統，同時對團組織的現狀與不足進行研究和分析，確定科學的工作思路，提升工作管理職能，建立健全工作機制，創新并改進工作形式和工作方法，使共青團組織能為電力企業實現自身的可持續發展做出貢獻。

參考文獻

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