淺論如何建立完善的商業銀行培訓體系

楊珂寧

摘 要：隨著我國改革開放的不斷深入，進入我國金融領域的外資銀行越來越多，金融市場狼煙四起、競爭日趨激烈。建立完善的培訓體系對提高員工素質和經營管理水平實現銀行業可持續發展具有重要的意義。但目前的培訓體系還難以達到外資銀行先進管理服務水平，為此該文概述了商業銀行培訓體系，簡要闡述了建設和完善商業銀行培訓體系的意義和目前存在的問題，重點對建設商業銀行培訓體系的措施和方法進行理論和實踐上的探討。

關鍵詞：商業銀行 培訓體系 建設管理

中圖分類號：F832 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）12（c）0212-02

隨著改革開放的進一步深入，許多外資銀行進入我國金融領域，金融市場競爭日趨激烈。我國商業銀行正順應形勢變化和市場需求，加大股份制改革力度，加強培訓員工和管理者，以期提高系統員工素質和管理者的經營管理水平。建立完善的商業銀行培訓體系對我國商業銀行儲備人才資源實現銀行業持續、快速發展具有十分重要的意義。

1 培訓體系概述

目前理論上對培訓體系沒有一個獲得廣泛認可的定義，版本很多，表述不一，但對培訓體系的實質內涵的表述基本一致。培訓體系是指為有計劃實現培訓目標，科學合理地安排講師、學員、教材和環境等四個要素，分步實施，形成一個完整的、連貫的、綜合的系統。一個完整的培訓體系通常包括：培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估機制和培訓管理體系四部分。……