房屋建筑工程施工中安全監督管理的探究

■任曉樂

（博州建設工程質量安全監督站 新疆博爾塔拉蒙古自治州 833400）

房屋建筑工程施工中安全監督管理的探究

■任曉樂

（博州建設工程質量安全監督站 新疆博爾塔拉蒙古自治州 833400）

目前，房屋建筑事業在我國一直占據很重要的地位，人們最關注的就是住，只要住解決了，人們的生活壓力就能減小一些。而想要人們能夠居住的更加的舒適，這就涉及到房屋建筑工程施工。因為施工質量能夠直接影響人們居住的舒適程度，也決定了建筑行業的地位。但是，目前有很多的房屋建筑企業在施工安全監督方面存在一些問題，出現了大家眾所周知的樓倒倒、樓脆脆、斷面、掉頂等質量問題，所以，要想保證房屋建筑工程不僅在進度方面達到要求、也在質量方面達到要求，更好的滿足人們居住的需求，我們就應該提高施工質量的控制。本文就是探究房屋建筑工程施工現場中存在的問題以及解決問題的探索。

房屋建筑施工中安全監督

目前的房屋建筑企業都實行工程量清單的造價方法，這留給施工企業的利潤就逐漸的減少，施工企業在這種情況下只能依靠施工質量來為生，只有施工質量合格的施工企業才會承接到更多的工程，才能獲得更多的利益，所以，要想施工企業能夠更好地發展下去，就應該找到現存的一些問題，解決這些質量問題、安全問題，正確的走好監管工作。

1 房屋建筑工程施工現場存在的問題

1.1 施工隊伍整體的素質不高

目前的房屋建筑施工安全監督管理中，我們發現大多的施工企業的施工隊伍的整體素質不高。施工企業的施工操作人員大多是招聘農民工，而這些農民工自身的專業基礎素質達不到要求、不懂施工過程中一些專門的基礎知識，這些農民工的流動性非常大、思想意識不夠穩定、法制意識法制觀念淡薄、責任意識自覺能力都比較的差。而且這些農民工沒有質量安全方面的措施，這些農民工不關注施工項目的進度安全等方面、他們都施工項目的各種事情也漠不關心，他們關注的只是自己的利益得失。這些農民工因為沒有多少學問，就導致他們的團隊協作有問題，很難管理。

1.2 質量控制系統不完善

目前，在我國施工過程中，存在著管理方法落后、管理制度不完善、管理機制不健全等問題。這些管理方面的原因，一方面是一個施工企業的管理人員工作責任心、責任感不強，導致一些工程質量方面的疏漏。另外一方面就是網絡計劃技術不能全面的普及到施工現場中，大多數的質量方面的檢查也只能靠傳統的經驗來完成，因為在建筑工程中，尤其是施工現場的作業過程操作工序非常的復雜，而且各產品面廣闊，這就不能完全的采用全面檢查的方法。全面檢查費時費力，當我們采用抽樣檢查的時候，由于以偏概全，這其中聚會導致許多的質量疏漏問題。而且在施工的過程中，會發生許多的自然影響因素和一些不確定的因素，都會導致施工質量不能百分百的達到要求。

1.3 施工安全意識差

在目前的施工企業中，總是出現一些施工安全方面的問題，究其原因，大多數是他們的施工安全意識薄弱，他們安全知識比較缺乏，存在一些僥幸心理。例如一些新員工沒有經過崗前培訓就上崗，一些建筑施工的企業忽略了對員工的安全方面的培訓，導致他們安全知識薄弱，一些一線的而員存在一些叫醒的心理，不按照安全生產的正規流程來工作，按照自己的意愿工作。一些施工企業沒有證或是沒有達到一定的資質就擅自承包一些工程等等，這些情況都可能造成一些施工安全方面的問題。

2 房屋建筑工程施工中安全監督管理的有效對策

2.1 提高施工人員素質

施工企業在招聘施工人員時，應該盡量招聘一些有專業知識的施工人員，招聘農民工時，也應該加強他們的素質。因為人員的素質能決定施工企業的決策管理能力、經營控制能力等多方面。而且施工人員的各方面的素質能夠直接影響到工程質量是否達標，所以，要想更好的提高施工各方面的質量素質，就應該提高施工人員的素質。首先，農民工作為施工企業的主力軍，應該以人為本，對他們尊重愛護的同時，訓練他們各方面的技能以及質量安全方面的措施。對一些有技術要求的崗位，必須崗前考試合格后才能進行上崗。應該對這些施工人員多增加一些課程的培訓，那他們明確一些鋼筋混凝土的一些知識，懂得鋼筋如何綁扎，如何控制水灰比等知識。在施工規范方面，施工企業也應該創造最大的機會請一些專業人員講解一些檢測標準、法律法規、檢測標準等方面的知識。最后，應該灌輸這些施工人員更加新的知識，讓他們和實際情況相接軌。

2.2 完善質量控制系統

在所有的施工現場的質量控制中，不僅需要加強質量控制的工作人員應該具備強烈的責任意識。最重要的是需要質量管理控制等行為都要在質量控制體系下面進行，分條按順序，一步一步的管理試行。所以針對目前不完善的質量控制系統，施工管理人員就應該積極完善制定新的適合監督管理的質量控制系統、管理制度。施工管理人員應該對相應的施工工序、施工流程、施工獎罰制度、施工責任分工、人員培訓、機械器具方面的維修等過程相應的做出規定。而且在質量的計劃規程中，要詳細的分工，因為工程比較復雜，而且每一個工序都會交叉進行相互制約、相互影響的，如果沒有規定他們的施工程序，就容易發生混亂，影發生質量方面的事故。如：應該明確哪個工序是重要的，哪個工序是輔助的，各工序怎樣的交叉配合、哪個工種在前、哪個工種在后，按照有法可依，有章可循，減少發生質量安全方面的事故。也能讓施工人員監督管理時不慌張不忙亂。

2.3 提高安全生產管理工作

人在施工過程中是最活躍也是最寶貴的因素，要想更好的創造經濟效益，就要保護施工人員的安全和健康。所以，在施工企業管理的過程中，應該提高安全生產管理的意識。不僅施工管理者要提高安全管理的意識，施工現場的工作人員也應該提高安全生產的安全意識。這就需要施工管理者要采取一系列的措施，加強安全生產管理的工作，可以通過舉辦一些安全措施的培訓大會，通過分析以些安全方面的案例來讓員工清楚了解，以加強安全工作意識。在實際的生活中擺正安全與生產的位置，做到安全第一，預防為主。

3 結語

目前的建筑施工工程現場仍讓存在著一些問題，質量方面不達標、安全意識薄弱、管理制度不規范等問題，但是有問題就有解決的辦法，我相信雖然建筑施工目前存在這些問題，只要我們所有的工作人員，萬眾一心，努力的完善改善，找到應對問題的策略，那么，施工現場存在的一系列咧問題都會迎刃而解的。

[1]趙宵.施工過程中存在的問題 [J].哈爾濱工業大學.2013.(01).

[2]王華.房屋建筑施工過程中存在的問題以及解決的辦法 [J].人民日報.2014(01).

X947[文獻碼]B

1000-405X（2015）-11-381-1