對新時期機械設備的施工管理和安全管理探究

趙洋

（遼寧省科學技術館，遼寧 沈陽 110167）

對新時期機械設備的施工管理和安全管理探究

趙洋

（遼寧省科學技術館，遼寧 沈陽 110167）

在操作大型機械設備過程中受到不同環境因素的影響，導致機械設備安全事故問題時有發生。文章深入地剖析了當前機械設備的施工管理和安全管理中存在的弊病，并結合自身實踐經驗提出了相應的改進策略。

施工管理；安全管理；安全事故

作者認為只用狠抓大型機械設的施工管理和安全管理，才能從根本上提高機械設備的管理水平，從而為施工單位奠定堅實的基礎，才能有助于在激烈的市場經常浪潮中占據一席之地。作為企業決策者必須高度重視機械管理制度，將機械設備管理作為機械設備使用的前提，這樣才能在保證工程做得好、做得快、事故少。

1 機械設備施工管理與安全管理的特點

一般情況下，所謂的大型設備包括挖掘機、壓路機、履帶機等重量大、體積大、工作能力大的機械設備，其在施工管理和安全管理方面與一般的機械設備差異較大，主要包括三個特點：第一，對管理人員專業技術要求高。大型機械設備具有購買費用高、使用經費投入多、維護保養投資大等特性，所以對大型施工機械設備的管理，一定要與常見的施工機械區別開，安排專機專人負責，并且大型機械設備負責人員必須具備一定程度的專業技術水平，這樣才能確保機械設備管理到位，為工程施工進度與質量提供可靠的條件。第二，施工過程管理具周期性。由于大型機械設備管理復雜、難度大，為保證各環節都能管理到位，應對其施工管理過程進行安全周期管理，在施工管理過程中必須安排專人對設備實施管理，對各項設備管理中發現的隱患及時處理，并定期復查問題，將所有管理記錄整理后保存。第三，施工管理難控制。大型機械設備在施工過程中需要協調操作的環節眾多，經常會出現人多手雜的現象，導致施工管理不盡人意，這也是大型機械設備使用過程中出現事故的主要原因。

2 機械設備施工管理與安全管理存在的弊病

（1）機械設備管理機構不健全。我國機械設備施工與安全管理機制不健全，管理制度亟待完善，在設備上沒有專業人員進行管理，導致設備使用不合理，時而閑置，時而不足，多個地區設備配備不能達到最佳狀態，在安全管理上來說，缺乏有效的安全管理體系以及相應的規章制度，施工過程中，項目點多線長，人員管理調動頻繁，管理能力低，盲目的精簡機械設備，缺乏嚴格的機械設備管理體系，導致管理工作無章可循。

（2）資金不足，先進設備引進遲緩。隨著生產工作量的不斷增加，機械設備的施工時間持續增加，機械設備的維護滯后，導致機械設備使用壽命越來越多，大量的陳舊落后設備仍在生產中使用，主要原因就是企業管理機械設備資金投入不足，造成先進的機械設備引進遲緩，在很大程度上對企業的發展帶來了不利的影響，并且埋藏了安全隱患。某些施工單位在機械設備配備不足的情況下，還要趕超生產任務完成，導致很多的機械設備施工管理與安全管理混亂，容易出現事故。

（3）機械設備維修不及時。施工企業為了工程按期完成，經常使用多臺設備同時工作，但是忽略了設備的維修保養，施工企業注重事后修理，忽視事前預防，重視經濟效益輕視企業管理，只考慮眼前的經濟利益，不愿意維修機械設備，不管機械出現什么問題，只要能按時完成工程進度即可，直到項目完成，再加上施工環境惡劣，機械設備超負荷運轉，施工任務重，機械設備的使用越來越頻繁，造成更大的安全隱患。

（4）操作人員綜合素質低。企業管理人員流動性較大，機械設備維修管理人員專業水平不到位，對設備管理整體認識較為膚淺，技術管理水平良莠不齊，不能規范的展開工作，即便企業采用先進的機械設備，但企業相應的管理不能跟上，人員素質低下，崗前培訓流于形式，無證操作人員逐漸增多，不能適應新時期機械自動化的需要。

3 加強機械設備施工管理與安全管理的策略

（1）建立健全安全管理制度。目前，我國許多的建筑施工企業開始重視設備維護，但仍舊忽視安全管理制度，因此，應建立健全安全管理制度，責任到人，提高設備運行狀態檢測手段，降低機械設備故障的可能性，提升設備使用率，發展現代化先進的機械設備故障診斷測試技術，對機械設備維修保養提供方數據技術支持，提高施工現場的安全管理水平。

（2）機械設備的施工管理。對機械設備的維護包括設備的采購，設備的使用和維修，設備采購階段，首先要確保設備的質量，不能選擇劣質產品，必須符合設備在工程施工中的使用，其次還要考慮設備的工作效率以及負荷量，確保購買的設備滿足工程施工的需要，設備維修使用階段，維修人員需要定期檢查設備的工作狀態，根據設備運行狀態進行維修檢查，確定設備檢修計劃，明確維修的范圍及等級，確定設備如何進行定期保養，并詳細記錄，盡量不影響工程施工，施工結束后進行設備保養，延長設備生命周期，確保設備工作正常，設備使用結束之后，管理人員申請報廢的同時，盡可能地利用一切可以使用的機械零件，節約資金成本。

（3）操作人員實行安全責任制。企業要對設備管理人員、操作人員進行崗位培訓，考核合格后才能上崗，對于企業需要租賃設備時，要選擇正規的租賃公司，對于設備工作人員，進行統一的安全教育培訓，想辦法提高維修工人的設備維修技術，通過實踐來提高工作人員的專業水平，持證上崗，認真對待本職工作，不只是單純的更換設備零件，推行先進的設備管理方法，減少管理維修人員的工作時間，提高設備的使用率，延長設備的使用周期，在人員安排上，務必做到定人定崗定責，節約企業資金，減少社會資源的浪費。

（4）建立機械設備檔案。建立機械設備的相關檔案，包括機械的操作情況、檢驗記錄、維修管理情況、機械運行狀況、交接情況等等，實現機械設備信息化，為將來設備的維修提供依據，通過對機械設備運行過程的狀態進行數據轉化，得出系統規范化的信息，得出決策，強化機械設備管理，對于容易出現設備故障的地方，提前進行設備配置，避免延長工期，此外還可以運用先進的計算機技術代替人工服務，實現設備管理的信息化。

4 結語

總而言之，隨著未來建筑工程的施工量越來越大，大型機械設備的使用率會越來越高。機械設備在施工過程中難免會受多種外界因素影響，而產生這樣或那樣的問題。如果能提前排除或控制機械設備施工過程中可能存在的危險因素，那么機械設備使用事故發生概率將會明顯的降低。因此，加強機械設備的施工管理和安全管理，針對機械設備施工使用中常見的問題提出合理的解決措施，才能實現機械設備發揮最大的使用價值，保證生產順利進行。

An Exploration into the Construction Management and Safety Management of mechanical Equipment in the new period

ZHAO Yang
（Niaoning Science and Technology Museum,Shenyang,Liaoning 110167，China)

The process of operating large-scale mechanical equipment is impacted by vorious environmental factors, which results in mechanical equipment security accidents frequently.The paper deeply analyzed the current construction management of mechanical equipment and problems existing in the safety management,and put forward the corresponding improvement strategy combined with the practical experience.

construction management;safety management;safety accidents

TU714

A

2095-980X（2015）02-0165-01

2015-02-10

趙洋（1982-），男，黑龍江人，大學本科，工程師，主要從事工程管理方面的工作。