開創iSafe港口安全管理新變革

摘 要：通過iSafe港口安全管理的新變革，引入倒逼機制，將改變傳統管理模式和思維，徹底改變過去線上線下兩條腿管理的落后管理局面，使港口安全生產管理真正進入網絡監管的互聯網時代。

關鍵詞：港口安全；物聯網；互聯網技術；智能終端；視頻偵查

港口平安是實現第四代世界物流強港的重要前提。在中國乃至全球重大安全事故頻發的形勢下，如何運用先進的思維方式和技術手段，使人、機、物料、環境和諧運作，使港口裝卸生產過程中潛在的風險源和隱患始終處于有效控制狀態，切實保護港口員工的生命和財產安全，一直是世界各大港口探索的目標。互聯網、物聯網時代的到來，大數據、云計算時代的開啟，為青島港對標世界安全管理標桿，縮小與世界發達港口的差距，早日實現將青島港打造成第四代世界物流強港的夢想，提供了前所未有的機遇。

青島港安技部門積極響應集團的號召，通過發動熱愛互聯網知識的年輕人，深入學習交流，互相啟發、共同碰撞，解放思想、開拓思路，提出了“開創iSafe港口安全管理新變革”課題。擬運用（移動）互聯網、物聯網、大數據、云計算、視頻偵查等先進技術，緊密結合集團安全管理的實際，快速提取實時需要的準確信息，便捷掌握安全生產動態，提高各項安全管理工作實效，力促集團安全管理由線下走向線上，由傳統走向現代，實現安全管理新變革。

“iSafe安全管理”中的“i”代表“互聯網”（internet），同時“i”也代表“我”（I），“safe”代表“安全”。“iSafe”顧名思義，表示“互聯網時代，我安全”。寓意在港口大家庭當中，人人從我做起，養成互聯網思維，利用互聯網技術，確保自身安全，全員參與安全管理，牢固組成集團、公司、隊、班、員工的安全管理網絡體系，確保青島港安全管理水平早日跨入世界發達港口行列。

1 iSafe安全管理新變革的主要內容

iSafe安全管理，將全面打破傳統安全管理受制于時間和空間的局限性，借助互聯網平臺，讓安全管理理念深入人心，安全培訓更有實效，安全管理成本不斷降低，安全管理資源利用更加便捷、高效，其主要內容包括以下幾個方面：

（1）安全文化宣傳教育

利用互聯網技術，建設信息公告、互動論壇，連接內部公共平臺，實現閱覽電子港報，在線學習安全信息，觀看安全生產“微電影”和事故案例警示片等形式，運用“微信”模式進行全員安全理念、安全愿景、安全核心價值觀等的大學習、大討論，自下而上形成通俗易懂、深入人心、貼近實際的安全文化理念。

（2）在線安全培訓與考評

以現在正在試點進行的配工會安全考試為切入點，實現E-learning在線考試培訓功能，使員工可以通過外網實現在線培訓，熟記安全管理相關制度及安全操作規程，通過對做練習題，閱覽警示圖片、漫畫、視頻的學習，提升考培效率，不斷提升員工的安全意識和操作技能。

（3）重點部位監控

實施集團視頻監控的全面覆蓋，鏈接港區視頻監控系統，按管理人員分管區域和權限，遙控重點部位的視頻探頭進行集中監控，使管理人員無論身在何處，都能隨時掌握現場安全動態。借鑒公安機關視頻圖像偵查技術，實現對監控視頻的智能識別和自動反饋預警。

（4）事故應急響應

利用GPS定位功能，能夠及時進行應急事故報警和安全生產信息上報。現場采集事故信息圖像和視頻，上傳報告上級主管，便于第一時間做出事故應急響應。

（5）隱患排查、反違章檢查

具有移動巡檢功能，對不放心部位進行圖像撲捉，自動對比分析，根據專家系統判斷查找隱患。同時對違章行為進行辨識抓拍，動態考核違章員工。

（6）移動高效辦公

能夠在互聯網數據連接時，進行移動辦公，對安全信息逐級簽批，應急方案審批發布，提升安全管理的實效性。

（7）應急對講指揮

在應急指揮狀態下，實現語音對講，隨時隨地召開視頻會議，高效指揮應急搶險工作。

（8）重要資料共享

通過二維碼掃描、身份證掃描等授權，實現對集團安全管理信息平臺上的信息共享，隨時隨地實現危險源、隱患、人員、設備設施等大量歷史數據、動態管理數據的查詢調用。

2 iSafe安全管理新變革的基本構想

實現iSafe安全管理新變革，主要基于兩大體系架構：一是iSafe安全管理網絡體系架構；二是iSafe安全管理軟件體系架構。兩大體系架構有機組合，合力打造成青島港iSafe安全管理基礎平臺。任一經過授權的訪客，通過iSafe安全管理智能終端（例如，一部普通的智能手機），可以隨時隨地實現收發處理信息、訪問資源、在線培訓考試、重點部位遠程監控、指揮事故現場、實施安全管理等功能。

2.1 iSafe安全管理網絡體系架構

主要由包括搭建iSafe服務器、構建集團內外iSafe一體化網絡和購置iSafe手持智能終端等組成。示意圖如圖1所示：

（1）搭建iSafe服務器

根據集團規模，滿足信息安全要求、覆蓋移動全流程的解決方案架構，考慮現有設備兼容性，平滑過渡，保護投資成本，實現成本和安全的平衡。

外網接入要解決網絡鏈路的安全隱患、病毒入侵、非法竊聽等問題。集團員工在內網接入要具有策略管理功能，控制相關資源的訪問權限。集團訪客接入要進行合規檢查，組織非法訪問，隔離不合規終端，對合規終端發放相應權限。從外網到內網實現無縫切換，無須人工干預，不需要重新登錄。

（2）構建iSafe一體化網絡

任何一部iSafe手持智能終端設備，既可以通過WLAN會接設備，訪問集團內部現有覆蓋老港區、前灣港區、油港區和董家口港區四大港區的Intranet網（企業內部網），并通過Intranet網實現對互聯網的訪問；也可以通過電信運營商3G、4G網絡和互聯網，實現對Intranet網的訪問。為此，需要對現有的Intranet網進行擴容改造，加入WLAN（無線局域網）會接設備，實現桌面PC、PAD、手持智能終端等終端設備無線接入，需要評估現Intranet網的網絡覆蓋、容量、帶寬等性能指標，以提升WLAN網絡性能，滿足集團5-10年應用體驗要求。

（3）配備手持智能終端

現階段“iSafe”終端設備硬件要滿足軟件方案中信息采集、信息查詢、審批決策等要求。理想的管理終端是根據碼頭作業特點具有滿足應用的性能硬件（屏幕尺寸分辨率、輕薄重量、高速處理器、足夠高速可擴展的存儲能力、具有續航能力擴展），專業防護設計（防水、防塵、防震、防油污），一體化終端設計（指紋掃描、NFC傳輸、二維碼讀取等）。

2.2 iSafe安全管理軟件架構體系

主要由包括iSafe服務器端的安全管理信息系統平臺核心軟件和iSafe手持智能終端的軟件構成。

（1）iSafe平臺核心軟件

服務器端的軟件功能，要緊密結合港口生產實際，立足于交通運輸部一級港口企業安全標準化要求，具體包括16個要素：（見圖3）

同時iSafe平臺核心軟件，將具有擴展到港口生產管理、設備管理、人事管理、財務管理、視頻監控系統、災害預警系統鏈接的功能，組織搭建集團DNA模型，實現集團自我診斷、組織生涯規劃、全員參與集團創新的全息管理。

（2）iSafe手持智能終端軟件

移動終端客戶端軟件，支持現有主流操作系統（Windows、IOS、Android），支持終端認證、網絡接入、數據訪問和應用控制全覆蓋。

（3）友好界面

統一的安全管理工作界面，各類OA系統安全瀏覽，公告發布，郵件處理，統一的策略控制，隔離個人與企業數據。

另外，應設置系統軟硬件優化、維護崗位，配備相關工程師。 編制“iSafe”使用說明書，制定相關管理規定，對各級管理人員及員工進行使用培訓。

3 積極推進iSafe安全管理新變革

3.1 運用倒逼機制，促進iSafe觀念新變革

如今，我們都已被置身于互聯網時代。每個人口袋里，基本上都有一部智能手機，卻只用來通話、聊天、看信息；每臺辦公桌上，基本上都放有一臺電腦，卻只用來收發郵件、傳遞打印文件。我們還沒有讓工作中的數據信息，真正得到淋漓盡致的發揮價值，手機、電腦與網絡還沒有實現無縫連接，工作效率和管理手段還很單一。我們不能再去遷就個別“脫網”的人，而應順應時代潮流，引入倒逼機制，強力推進isafe觀念新變革。

3.2 推進iSafe安全管理網絡進一步完善

集團目前以青島老港區、黃島新港區及董家口港區的Intranet網絡架構已經基本形成，與外部Internet連接已經暢通。需要根據iSafe安全管理終端訪問數據量要求，在原有Intranet網絡建設基礎上，進一步擴充建立WLAN規劃模型庫，根據模型庫快速規劃各港區AP布放，實現有線無線一體化網絡升級改造。在信息數據安全技術防范方面，要在設備、網關、應用三者進行嚴密的數據加密，實現重點隔離和監控。

在iSafe手持智能終端方面，可以通過現有較為普遍的智能手機，在港口內部直接通過WLAN登錄企業內部網絡，訪問港口內部安全管理平臺。在港口外部，可以通過電信運營商3G、4G網絡聯接互聯網，實現對港口內部安全管理平臺的訪問，以實現各項安全管理功能。

3.3 推進iSafe安全管理軟件進一步完善

自去年底開始，集團以交通運輸部一級港口企業安全標準化要求為依據，按照集團安全管理建設“六大體系，一個平臺”的要求，正在著手構建集團安全管理信息系統平臺。目前，整個平臺的架構已初步搭建完成，已有法律法規、反違章、安全信息上報等8個模塊投入運行。集團正在進行的配工會前安全考試工作，現已基本實現手機在線培訓考試功能，受到員工好評。

其它模塊正通過信息中心技術團隊進行開發或定制，將逐步實現安全管理責任體系的動態管理、安全培訓教育體系的在線培訓考評、反違章管控體系的現場辨識抓拍、現場安全監管體系的視頻監控、隱患排查治理體系的專家遠程指導、本質安全管理攻關體系的交流等功能，計劃2015年完成開發工作。

作者簡介：徐斌（1981，7-），男，籍貫：山東省青島市，現職稱：工程師，學歷：碩士，研究方向：機電工程、安全管理、科技創新。