土建工程施工中的質量控制分析

聶繼偉

(昌陸建筑工程集團有限公司，山西太原 030012)

土建工程施工是建筑工程的核心基礎部分，對整個建筑工程項目的質量產生直接影響，采取措施強化土建工程施工質量控制，不僅是提高建筑工程項目施工質量的重要手段，而且也是節約建筑成本、促使建筑工程項目順利完工的重要保證。因此，分析和研究土建工程中質量控制的對策和措施具有十分重要的現實意義。

1 影響土建工程施工質量的主要因素分析

1.1 土建工程施工材料

施工材料質量的好壞對土建工程施工質量產生直接的影響。在建筑行業市場競爭激烈的情況下，建筑企業為了獲得更大的利潤，會想盡各種辦法降低建筑成本，而建筑材料是建筑成本消耗的最主要部分，因此有的建筑企業為了獲利會選擇購買一些質量不合格的材料，而這些材料會直接導致土建工程施工出現問題。土建工程建筑材料存在的問題還表現在對建筑材料控制不到位、不合理方面，在土建工程施工過程中，沒有對施工中的每一個環節進行材料檢查、控制，導致建筑材料出現問題，進而對土建工程建筑施工質量產生不良影響。

1.2 施工隊伍總體素質不高

施工隊伍是影響整個土建工程施工的人力因素，貫穿在土建工程施工的每一個工序，在每一個階段都會對建筑土建工程施工質量產生影響，但是當前施工隊伍總體素質不高，影響了土建工程施工質量控制。這主要表現在施工人員的專業理論知識欠缺、專業施工技能差以及施工質量意識、責任感不強等多個方面。在我國，農村勞動力在土建工程建設施工隊伍中占有十分大的比例，這些勞動力沒有經過專業的土木施工技術訓練，也沒有進行過操作規范和正規技術培訓，因此很容易造成施工質量不穩定等問題，而且對施工隊伍人員的管理難度也相對較大，這些都不利于土建工程的施工質量。

1.3 施工環境對土木工程施工質量的影響

不同的氣候條件、地質環境等自然地理因素都會對土建工程施工質量產生影響。季節、溫度、地質災害等等都會造成土建工程施工質量控制的難度，因此在實際施工過程中，一定要根據項目工程所在的地理環境制定有效的施工方案，要結合現場的實際和建筑工程特點進行方案確定，最終才能夠對土建工程進行有效的質量控制。

2 土建工程施工中質量控制的對策和措施研究

2.1 制定完善的土建工程質量控制管理機制

要想對土建工程施工進行科學的質量控制，最首要的就是要制定一套完善的質量控制管理機制，包括各種質量控制管理制度和管理施工隊伍建設等等，為土建工程質量控制提供良好的制度和機制保障。施工單位要按照土建工程施工的實際，按照施工標準和施工規范，并且制定相應的施工質量監督和參考標準、土建工程質量控制的相關方案和措施以及土建工程施工各個環節的質量責任計劃書等等，并且成立相關的質量控制管理工作領導小組，形成整體性強、可操作性強、控制靈活的土建工程質量控制管理機制。

2.2 強化土建工程施工材料質量控制

強化土建工程施工材料質量控制主要包括以下兩個主要方面:首先，要對土建工程的施工原材料進行控制，包括混凝土、水泥、石子、沙、鋼筋等，這是土建工程施工中的基礎構成體，對土建工程施工質量產生直接的影響。因此，在土建工程施工過程中，要按照標準選擇和購買施工原材料，并且進行嚴格的質量把關，在施工前進行檢測，按照規范和標準進行施工。其次，要強化土建工程建筑原材料的采購管理和使用管理制度，這是確保原材料科學控制的重要制度保障。

2.3 加強土建工程施工設備的控制

機械設備是工程施工的主要動力，對土建工程施工質量也具有十分重要的影響。加強工程施工機械設備的控制措施主要有以下兩個方面:一方面是施工機械設備的選擇，要根據工程施工圖紙和施工方案選擇合理的施工機械設備，這樣才能夠保證工程施工的經濟性。另一方面是要確保施工機械設備的進場完好率，并且要提高機械設備的利用率，在保證施工的前提下，盡量的控制機械設備的使用次數，這樣能夠在保證施工的前提下，確保工程施工的連續性和施工質量的穩定性。

2.4 提高施工隊伍人員的綜合素質能力

提高施工隊伍人員的綜合素質能力是提高建筑工程施工質量的重要措施。針對施工隊伍人員素質能力較低的問題，施工企業要特別強化對施工人員的技術培訓，可以通過班組會議的方式對某些施工技術進行交流，或者是定期舉辦短期的技術培訓，這樣不僅能夠提高施工人員的施工技術水平，而且還能夠強化施工人員的集體歸屬感。另外，還要對施工人員的責任意識進行培訓和建設，提高施工人員的生產責任意識，為土建工程施工奠定良好的基礎。

2.5 促進土建工程施工技術的創新

首先，在土建工程的施工過程中，往往會出現系統性質量問題或者是安全隱患，施工管理人員必須強化施工管理，對施工效果進行仔細的檢測，確保每一個施工工序都能夠保質、按時完成。其次，為了提高土建工程施工的安全性，提高土建工程的施工質量，施工企業還要注重先進施工技術的引進和運用，正確的運用這些技術，在施工過程中盡量的使用最安全、最有效的方式解決土建工程施工過程中存在的安全隱患和質量問題，這樣不僅能夠確保土建工程工期的順利開展，而且還能夠有效地促進土建工程施工技術的不斷提高，這對提高土建工程施工質量、積累相關經驗具有十分積極的意義。

2.6 強化施工企業的資金管理水平

強化施工企業的資金管理水平是有效控制工程原材料選購、設備選擇以及人員隊伍建設的重要基礎保障，也是市場經濟對建筑施工企業提出的新要求，因此，在進行工程施工質量控制的時候，要注重企業資金管理的控制水平，采用定量的編制設定、定量的生產成本以及計算等等，讓施工過程中的資金得到科學使用，強化財務監管和審查，盡量減少不合理的經濟開支，從整體上減少建筑項目土建工程的施工管理費用，在提高土建工程施工質量的同時，確保施工企業的經濟效益。

3 結語

研究和分析建筑項目土建工程施工的質量控制對策和措施對提高建筑項目的施工質量，確保建筑施工企業的可持續發展具有十分積極的意義。在施工過程中，要充分的認識到影響土建工程施工質量的主要因素，然后采取針對性強的措施，從土建工程建筑原材料、建筑設備、施工隊伍建設和資金控制等方面采取措施，健全質量控制工作機制，有效地提高建筑項目土建工程的施工效率和施工質量。

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