土建工程施工中的質(zhì)量控制分析

聶繼偉

(昌陸建筑工程集團(tuán)有限公司，山西太原 030012)

土建工程施工是建筑工程的核心基礎(chǔ)部分，對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，采取措施強(qiáng)化土建工程施工質(zhì)量控制，不僅是提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要手段，而且也是節(jié)約建筑成本、促使建筑工程項(xiàng)目順利完工的重要保證。因此，分析和研究土建工程中質(zhì)量控制的對策和措施具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 影響土建工程施工質(zhì)量的主要因素分析

1.1 土建工程施工材料

施工材料質(zhì)量的好壞對土建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。在建筑行業(yè)市場競爭激烈的情況下，建筑企業(yè)為了獲得更大的利潤，會想盡各種辦法降低建筑成本，而建筑材料是建筑成本消耗的最主要部分，因此有的建筑企業(yè)為了獲利會選擇購買一些質(zhì)量不合格的材料，而這些材料會直接導(dǎo)致土建工程施工出現(xiàn)問題。土建工程建筑材料存在的問題還表現(xiàn)在對建筑材料控制不到位、不合理方面，在土建工程施工過程中，沒有對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行材料檢查、控制，導(dǎo)致建筑材料出現(xiàn)問題，進(jìn)而對土建工程建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

1.2 施工隊(duì)伍總體素質(zhì)不高

施工隊(duì)伍是影響整個(gè)土建工程施工的人力因素，貫穿在土建工程施工的每一個(gè)工序，在每一個(gè)階段都會對建筑土建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，但是當(dāng)前施工隊(duì)伍總體素質(zhì)不高，影響了土建工程施工質(zhì)量控制。這主要表現(xiàn)在施工人員的專業(yè)理論知識欠缺、專業(yè)施工技能差以及施工質(zhì)量意識、責(zé)任感不強(qiáng)等多個(gè)方面。在我國，農(nóng)村勞動力在土建工程建設(shè)施工隊(duì)伍中占有十分大的比例，這些勞動力沒有經(jīng)過專業(yè)的土木施工技術(shù)訓(xùn)練，也沒有進(jìn)行過操作規(guī)范和正規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，因此很容易造成施工質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，而且對施工隊(duì)伍人員的管理難度也相對較大，這些都不利于土建工程的施工質(zhì)量。

1.3 施工環(huán)境對土木工程施工質(zhì)量的影響

不同的氣候條件、地質(zhì)環(huán)境等自然地理因素都會對土建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。季節(jié)、溫度、地質(zhì)災(zāi)害等等都會造成土建工程施工質(zhì)量控制的難度，因此在實(shí)際施工過程中，一定要根據(jù)項(xiàng)目工程所在的地理環(huán)境制定有效的施工方案，要結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際和建筑工程特點(diǎn)進(jìn)行方案確定，最終才能夠?qū)ν两üこ踢M(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

2 土建工程施工中質(zhì)量控制的對策和措施研究

2.1 制定完善的土建工程質(zhì)量控制管理機(jī)制

要想對土建工程施工進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量控制，最首要的就是要制定一套完善的質(zhì)量控制管理機(jī)制，包括各種質(zhì)量控制管理制度和管理施工隊(duì)伍建設(shè)等等，為土建工程質(zhì)量控制提供良好的制度和機(jī)制保障。施工單位要按照土建工程施工的實(shí)際，按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，并且制定相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督和參考標(biāo)準(zhǔn)、土建工程質(zhì)量控制的相關(guān)方案和措施以及土建工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任計(jì)劃書等等，并且成立相關(guān)的質(zhì)量控制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成整體性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、控制靈活的土建工程質(zhì)量控制管理機(jī)制。

2.2 強(qiáng)化土建工程施工材料質(zhì)量控制

強(qiáng)化土建工程施工材料質(zhì)量控制主要包括以下兩個(gè)主要方面:首先，要對土建工程的施工原材料進(jìn)行控制，包括混凝土、水泥、石子、沙、鋼筋等，這是土建工程施工中的基礎(chǔ)構(gòu)成體，對土建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，在土建工程施工過程中，要按照標(biāo)準(zhǔn)選擇和購買施工原材料，并且進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，在施工前進(jìn)行檢測，按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。其次，要強(qiáng)化土建工程建筑原材料的采購管理和使用管理制度，這是確保原材料科學(xué)控制的重要制度保障。

2.3 加強(qiáng)土建工程施工設(shè)備的控制

機(jī)械設(shè)備是工程施工的主要動力，對土建工程施工質(zhì)量也具有十分重要的影響。加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備的控制措施主要有以下兩個(gè)方面:一方面是施工機(jī)械設(shè)備的選擇，要根據(jù)工程施工圖紙和施工方案選擇合理的施工機(jī)械設(shè)備，這樣才能夠保證工程施工的經(jīng)濟(jì)性。另一方面是要確保施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場完好率，并且要提高機(jī)械設(shè)備的利用率，在保證施工的前提下，盡量的控制機(jī)械設(shè)備的使用次數(shù)，這樣能夠在保證施工的前提下，確保工程施工的連續(xù)性和施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。

2.4 提高施工隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)能力

提高施工隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)能力是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要措施。針對施工隊(duì)伍人員素質(zhì)能力較低的問題，施工企業(yè)要特別強(qiáng)化對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，可以通過班組會議的方式對某些施工技術(shù)進(jìn)行交流，或者是定期舉辦短期的技術(shù)培訓(xùn)，這樣不僅能夠提高施工人員的施工技術(shù)水平，而且還能夠強(qiáng)化施工人員的集體歸屬感。另外，還要對施工人員的責(zé)任意識進(jìn)行培訓(xùn)和建設(shè)，提高施工人員的生產(chǎn)責(zé)任意識，為土建工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2.5 促進(jìn)土建工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

首先，在土建工程的施工過程中，往往會出現(xiàn)系統(tǒng)性質(zhì)量問題或者是安全隱患，施工管理人員必須強(qiáng)化施工管理，對施工效果進(jìn)行仔細(xì)的檢測，確保每一個(gè)施工工序都能夠保質(zhì)、按時(shí)完成。其次，為了提高土建工程施工的安全性，提高土建工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)還要注重先進(jìn)施工技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，正確的運(yùn)用這些技術(shù)，在施工過程中盡量的使用最安全、最有效的方式解決土建工程施工過程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題，這樣不僅能夠確保土建工程工期的順利開展，而且還能夠有效地促進(jìn)土建工程施工技術(shù)的不斷提高，這對提高土建工程施工質(zhì)量、積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有十分積極的意義。

2.6 強(qiáng)化施工企業(yè)的資金管理水平

強(qiáng)化施工企業(yè)的資金管理水平是有效控制工程原材料選購、設(shè)備選擇以及人員隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)保障，也是市場經(jīng)濟(jì)對建筑施工企業(yè)提出的新要求，因此，在進(jìn)行工程施工質(zhì)量控制的時(shí)候，要注重企業(yè)資金管理的控制水平，采用定量的編制設(shè)定、定量的生產(chǎn)成本以及計(jì)算等等，讓施工過程中的資金得到科學(xué)使用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管和審查，盡量減少不合理的經(jīng)濟(jì)開支，從整體上減少建筑項(xiàng)目土建工程的施工管理費(fèi)用，在提高土建工程施工質(zhì)量的同時(shí)，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

研究和分析建筑項(xiàng)目土建工程施工的質(zhì)量控制對策和措施對提高建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，確保建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分積極的意義。在施工過程中，要充分的認(rèn)識到影響土建工程施工質(zhì)量的主要因素，然后采取針對性強(qiáng)的措施，從土建工程建筑原材料、建筑設(shè)備、施工隊(duì)伍建設(shè)和資金控制等方面采取措施，健全質(zhì)量控制工作機(jī)制，有效地提高建筑項(xiàng)目土建工程的施工效率和施工質(zhì)量。

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