大企業易犯的通病:懼怕失敗和反應滯緩
曾經優秀的大型企業為何已無創新可言?創新對于大型企業來說到底意味著什么?關于企業創新,我們又知道些什么?

Steve Blank
美國硅谷創業大師,有著超過30年的科技行業的創業經驗。先后組織或參與了8家公司的創業,最終4家上市。現為斯坦福大學創業學教授,同時也為加州伯克利大學、哥倫比亞大學、加州理工學院授課。著作有《四步創業法》(The Four Steps to the Epiphany)和《創業指南》(The Startup Owner's Manual)等。
我和Bob共事了一整天。Bob在一家優秀的大型企業擔任Chief Innovation Officer(首席創新官),這家企業正是Acme Widgets。
Bob給我總結了Acme這家企業在產品創新上遇到的一些障礙:“在我們企業有這么一種新的現象,就是懼怕失敗。一個產品的失敗會給個人的職業發展或者企業造成很大的負面影響。結果就是,很少有人會去做一個成功率低的產品。更有甚者,當企業有人準備研發新的產品時,企業的管理體制下有很多對于財務、法制和人力資源等方面的限制,而且研發的產品也要符合企業的相關財務指標、生產流程和規章。所以我們很多產品都死在Paralysis by Analysis(指一個企業在面臨大量選擇的時候,做出了過度的分析,而最后導致機會喪失或無法采取任何有效行動)上。為了保證不出現任何差錯,企業的各項進度都變得很慢,而且每個人都意見一致,所以一旦有差錯發生,大家可以一起承擔責任,不會怪罪于某個人。雖然有時候我們也會賭一把,但這些賭注的風險性非常之小,也僅僅是在可控范圍之內去改良和升級產品或是完成收購。……