人人網(wǎng)：棄情懷，或噬金養(yǎng)情懷？

文|董 昊

人人網(wǎng)：棄情懷，或噬金養(yǎng)情懷？

文|董 昊

人人網(wǎng)通過投資尋求轉(zhuǎn)型的步伐越來越明朗，雖然陳一舟仍然堅持“青春的力量不可阻擋”這一從“校內(nèi)網(wǎng)”時期即肇始的情懷腔調(diào)，但究竟是“噬金養(yǎng)情懷”，還是“棄情懷養(yǎng)金”，或許如那句“to be or not to be”的千年詰問，并沒有個終了的回答。

曾以“中國版Facebook”被資本市場青睞有加的人人網(wǎng)，歷經(jīng)網(wǎng)站更名、功能升級、多業(yè)務(wù)并購等一系列商業(yè)運作，卻一路高開低走，在互聯(lián)網(wǎng)新機會此消彼長的時代，更是逐漸迷失了方向。

加大多元化嘗試，主力陣地卻腹背受敵——面對近年移動互聯(lián)網(wǎng)語境下快速崛起的微博、微信等應(yīng)用性更強社交軟件和移動端的沖擊，原有用戶群體活躍度急速下降，公司應(yīng)對開發(fā)的多個移動端卻鮮為人知。依托人人主站構(gòu)建的團購網(wǎng)站“糯米”，早已轉(zhuǎn)手百度，2011年于8000萬美元重金購入的56視頻網(wǎng)也于近日易主搜狐。人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型的話題，屢屢重提，卻屢屢迷失于云霧繚繞的互聯(lián)網(wǎng)陽面。

與此同時，人人團隊似乎找到了一條全新的企業(yè)救贖之路——投資創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。從2014年開始，公司開始對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)頻繁出手，累積投資額超過5億美元。其中就包括今年2月3日投資美國大數(shù)據(jù)公司FiscalNote的1000萬美元。

從經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)社交平臺，到投資專業(yè)服務(wù)

人人老板陳一舟素來善于投資。人人網(wǎng)上市后，公司經(jīng)營狀況一直低迷，唯通過在股市上翻云覆雨的功力，才維持了對外發(fā)布的賬面收益。人人因此被媒體戲稱為中國概念股中唯一一家靠炒股扭虧為盈的“奇葩公司”。……