本來生活：褚橙背后的“推手”

文|張永富

本來生活：褚橙背后的“推手”

文|張永富

生鮮電商的發展關鍵在于能不能利用大數據幫助供應商梳理、優化商品，從商品品類規劃、規格、包裝、品牌等多方面予以升級，從而使商品更加貼近消費者需求。

褚橙、潘蘋果等新鮮的水果名詞的出現，也許你都已經很熟悉了！但你可知是哪個推手造就了今天這些傳奇的誕生。這是一家其實很低調的公司，低調得你甚至沒有興趣去了解其背后的動機。畢竟，在各類互聯網電商長江后浪推前浪的趨勢下，沒有足夠曝光率的本來生活是不會特別引人注意的。

“本來”面目

2014年年末，本來生活網完成B輪數千萬美元投資，由一家知名美元基金領投，其他基金跟投。本來生活的資本之路看來走得很是順利。

本來生活網創始人喻華峰，原本在傳媒界工作，曾任職《南方周末》、《南方都市報》、《新京報》和網易等，其創業的初衷在于看上了互聯網的未來發展趨勢。在其看來，將互聯網與城市生活結合起來競爭力會更好。因此其立項邏輯就是都市生活＋互聯網。又因為食品安全是現在社會比較關注的問題，有需求就應該有供給，所以選擇的邏輯就是將互聯網與傳統產業結合。

正是基于這種思維，喻華峰重新定義了買家與賣家的關系。買家和賣家不應是對立的、互補交流的，而是深度融合的。褚橙的火爆，很大部分是由于個人送禮，大家很容易進行分享和傳播。這也從一個側面印證了喻華峰的觀點。利用……