華為：饑餓營銷的罪與罰

文|王 斌

華為：饑餓營銷的罪與罰

文|王 斌

雖然饑餓營銷是為了刺激用戶的購買欲望，但它真的適合華為嗎？它肥了用戶還是黃牛？

話說最近在下要換手機，之前用的一直是華為，感覺不錯，于是這次還想換華為。結果網上一查：喲呵，華為居然也開始玩起了“饑餓營銷”！

來來來，華為你過來，在下要跟你好好談談。

蘋果、小米都搞“饑餓營銷”，為什么只談華為？

說到“饑餓營銷”，給人留下印象最深的是蘋果和小米，那為什么單單約談華為呢？

首先，在下認為蘋果壓根沒搞“饑餓營銷”。

去歐美市場上看看就知道，蘋果新手機上市，大部分出貨走的是運營商定制渠道，在運營商那基本不存在訂不上的情況，只是短時間的物流暴漲可能會引發一些延遲；少部分蘋果手機會進入零售渠道，但零售店外面排隊的八成是中國人，買到的手機也毫無意外地進入了中國市場。眾所周知，同一款蘋果手機在中國上市會晚三個月左右，“饑餓”是中國市場在這三個月內的獨有現象，造成此時間差的少部分因素是因為中國市場的準入程序需要更多時間，但更大程度上是因為蘋果公司要以這種方式表達對美國本土市場的尊重和敬意，站在中國消費者角度上，這就是萬夫所指的“輕視中國消費者”。（不過一想到國產手機在中國上市也比美國早，有些甚至不在美國上市，在下心里也會涌起跟阿Q一樣的平衡感。）

所以，蘋果沒搞“饑餓”，而是中國市場上部分消費者“饑渴”。……