預(yù)防為主 加強溝通 做好現(xiàn)場監(jiān)理工作

劉 淑 榮

(臨汾開天建設(shè)監(jiān)理有限公司，山西 臨汾 041000)

預(yù)防為主 加強溝通 做好現(xiàn)場監(jiān)理工作

劉 淑 榮

(臨汾開天建設(shè)監(jiān)理有限公司，山西 臨汾 041000)

以臨汾恒安新東城建設(shè)工程項目為例，結(jié)合實際情況，對該項目監(jiān)理工作的內(nèi)容進行了詳細介紹，并總結(jié)了做好監(jiān)理工作的具體措施，以確保建設(shè)工程的順利進行。

監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場，質(zhì)量隱患，施工工期

臨汾開天監(jiān)理公司恒安新東城項目監(jiān)理部成立于2010年，主要負責(zé)恒安新東城建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作，配備監(jiān)理人員10名。該項目部自組建以來，始終堅持“工作無止境，精品是標準”的理念，立足于工程建設(shè)法律規(guī)范和恒安新東城工程的實際情況，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益”為目標，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責(zé)，為保障工程高效安全地完成發(fā)揮應(yīng)有的作用。

項目部成立伊始，就提出了“狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法”的思路，要求全體人員積極響應(yīng)公司號召，建設(shè)一支銳意進取，敢打硬仗的優(yōu)秀團隊，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項監(jiān)理重任。

由于新東城項目部組建時間較短，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)各有側(cè)重。為了盡快全方位提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，制訂了《恒安新東城項目部學(xué)習(xí)計劃》，并嚴格按照計劃的安排，定期組織全員學(xué)習(xí)。由專業(yè)監(jiān)理工程師輪流講課，介紹自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域，注重在“深”字上做文章，在“新”字上下功夫，在“實”字上見成效。結(jié)合本項目部的實際情況，共同探討行之有效的監(jiān)理方案。

要求全體監(jiān)理人員注重借鑒和吸取交流中好的經(jīng)驗和做法，力爭做到學(xué)習(xí)資源共享，開闊視野，拓寬思路，全面提升監(jiān)理人員的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。讓青年技術(shù)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中更好的擔(dān)起工作的重任。

作為監(jiān)理部的一員，在監(jiān)理實際工作中，要著重做好以下幾方面的工作：

1)強化現(xiàn)場施工工藝和質(zhì)量監(jiān)理，努力消除質(zhì)量隱患。

在《山西省工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案》中明確提出，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部<建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法>(建質(zhì)[2014]124號)要求，深化落實《山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于實行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量終身負責(zé)制的通知》(晉建質(zhì)字[2014]63號)，進一步完善參建七方主體質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書、永久性責(zé)任標牌、竣工驗收備案、信息檔案和責(zé)任追究等重要環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，確保此項工作落到實處。

按照有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位項目負責(zé)人、勘察單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任；工程項目開工前，工程建設(shè)五方項目負責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書；建設(shè)單位要建立五方項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。

在11月24日召開的《貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部<工程質(zhì)量治理兩年行動方案>暨建設(shè)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗交流會》上，再次明確提出：全面嚴格落實建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任是兩年質(zhì)量治理的主要目標，而建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為則是兩年質(zhì)量治理的主要打擊目標。

工程質(zhì)量治理兩年行動方案的實施以及建筑工程質(zhì)量終身負責(zé)制的頒布，對監(jiān)理人員來說，既是壓力更是動力，它們?yōu)楸O(jiān)理人員的工作指定了明確的方向。

建筑主體施工過程中，墻、柱鋼筋的電渣壓力焊數(shù)量大，規(guī)格多，分布范圍大，并且直接關(guān)系到建筑主體的質(zhì)量。而且檢后隱蔽，如果把關(guān)不嚴格，很容易埋下安全質(zhì)量隱患。如何確保焊接質(zhì)量，焊接點的抽檢批次的確定和見證、取樣及送檢過程是關(guān)鍵。須在現(xiàn)場逐一檢查，根據(jù)規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)有偏心、焊包不飽滿規(guī)則的要求施工人員重新按規(guī)范要求進行焊接。并按規(guī)范規(guī)定的批次現(xiàn)場取樣送實驗室檢測，派見證員到實驗室旁站，不合格的情況下雙倍送檢，直到符合規(guī)定為止。

與此同時，針對頻繁出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的班組，要求施工單位對電渣壓力焊施工人員進行培訓(xùn)考核，技術(shù)不過關(guān)的一律不得上崗，從根源上杜絕了類似情況的發(fā)生。

2)消除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故，提前預(yù)防勝于事后補救。

建筑結(jié)構(gòu)主體完成后，二次結(jié)構(gòu)的施工全面鋪開。與主體結(jié)構(gòu)相比，二次結(jié)構(gòu)施工雖然不影響主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，但由于二次結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量多數(shù)直接影響到建筑施工的外觀質(zhì)量和最終的使用性能，所以二次結(jié)構(gòu)的施工環(huán)節(jié)，也是最容易引起質(zhì)量糾紛的環(huán)節(jié)。另一方面，除了土建施工，后續(xù)的水、電、暖和消防工程也會同時進行，各工程工序之間的配合問題也提上了日程。特別是成品保護問題。例如，土建施工人員在砌好墻以后，水電安裝人員在墻上剔槽，巡視中發(fā)現(xiàn)剔槽深度和平整度都達不到規(guī)范要求，影響后期抹灰工序。為防止抹灰后出現(xiàn)墻面空鼓、裂縫，要求安裝人員改變施工工藝，用切割的方法進行剔槽，保證了后期抹灰工程的質(zhì)量，避免了重復(fù)施工帶來的損失和浪費。

在平時的工作過程中，我也特別注意加強與施工單位和施工人員的溝通與協(xié)調(diào)。特別是在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患以后，如果處理不當(dāng)，監(jiān)理人員與施工人員特別容易形成對立，發(fā)生摩擦。

總結(jié)多年來的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，我認為對立觀念的形成，多半是因為質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理才提出意見，對存在質(zhì)量的工程進行拆除整改，雖然從規(guī)范的角度講，這么做無可厚非，但因為這樣的處理結(jié)果會給施工單位造成相應(yīng)的經(jīng)濟損失和工期延誤，所以極易形成誤解和矛盾。

盡管制定了許多施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題之后的處罰管理辦法，但在實際工作中，單靠經(jīng)濟處罰手段是無法從根本上解決問題的。更多的是靠我們監(jiān)理人員會同施工單位的技術(shù)人員一起，在發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)場指出發(fā)生問題的原因和解決的辦法，讓出錯的施工人員心服口服。特別是在質(zhì)量隱患發(fā)生之初，監(jiān)理人員及時發(fā)現(xiàn)并且提出切實可行的整改意見和建議，施工單位會非常樂于接受，因為這時候的整改，不管是施工人員還是施工單位，都沒有形成太大的經(jīng)濟損失和工期延誤。所以提前的意義在于，一方面減少施工單位的經(jīng)濟損失，保障工期；另一方面，也有利于及時杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患，最大程度地保障監(jiān)理人員的利益。時間一久，消除了施工人員對監(jiān)理人員的對立感，增強了對監(jiān)理人員的信任和認同，他們認為監(jiān)理人員是他們的好幫手、好參謀，有了這樣的認識，以后更有效地開展工作，溝通協(xié)調(diào)也不再困難。

3)立足全局，加強工序協(xié)調(diào)，及時調(diào)整進度，確保施工工期。

現(xiàn)在的高層建筑，特別是酒店、商場等公用建筑，建筑結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，除了土建，還穿插著強電，弱電，消防，供水，供暖，空調(diào)及智能系統(tǒng)等多個工種。而且多半要求工期緊，施工任務(wù)重。

盡管最初制定了詳細的施工工期，但計劃工期并不是一成不變的，甚至可以說是一定會發(fā)生變化的，有時候變化甚至?xí)茴l繁。因為在施工過程中，總會存在著各種各樣的突發(fā)因素，干擾甚至阻礙施工的某個工序或整個工程的順利進行。從而不可避免地發(fā)生工期延誤，打亂整個工程的施工計劃，如果不及時合理地調(diào)整工序工期，勢必引起整個現(xiàn)場施工無序化，形成成品損壞的發(fā)生。如何在各工種工序施工過程中，合理安排工序工種的施工時限，在加速施工的同時，減少成品破壞，是擺在參建三方面前最為困擾的難題之一。例如高層建筑的房屋裝修占有相當(dāng)大的比重。在施工過程中，為了搶時間、搶進度，難免考慮不到交叉施工過程中的破壞情況。例如，電梯間鋪設(shè)地板磚，如果工序安排不當(dāng)，先行鋪設(shè)地板磚，在電梯安裝時很容易造成地板磚損壞，而被破壞的地板磚很難被修復(fù)，不僅造成經(jīng)濟損失，也延誤整個工程的進度。為此，我們會同建設(shè)單位和施工單位一起面對面地重新審定各工序的工期進度，立足全局制定各工序特別是消防工程、水電安裝工程和抹灰工程的施工日期，發(fā)生延誤時及時修訂，避免了成品破壞，在保障進度的同時，最大程度地避免了各方的損失。

4)細節(jié)入手，防微杜漸，消除安全隱患。

作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，每天的工作內(nèi)容，除了對施工質(zhì)量按總監(jiān)要求進行仔細檢查外，另一項重要任務(wù)，就是檢查施工單位的施工人員安全保護工作措施的落實情況，消除安全隱患。

現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一個艱辛的過程，只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，而且千頭萬緒。為了有效地提高監(jiān)理人員的安全防范意識，更好地開展安全監(jiān)理工作。總監(jiān)在每周的工程例會上都會專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促施工單位全面落實安全防范措施。與此同時，要求全體監(jiān)理部的工作人員對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對施工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的施工器具徹底清除出現(xiàn)場。

除了日常的安全巡查，逢節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)，還提前安排施工單位將值守人員和三防制度報送監(jiān)理部和建設(shè)單位。在春秋和夏季，大風(fēng)、雷電、長期陰雨等災(zāi)害性天氣現(xiàn)象集中的時期，專門下發(fā)通知，要求施工單位提前做好防風(fēng)防汛工作，準備足夠的搶險器材，成立專門的三防機構(gòu)，最大程度地保障施工安全。

雖然每次班前會，工地例會都會再三強調(diào)安全的重要性，雖然工地上張貼著各種各樣宣傳施工安全的標牌標語，但在實際工作中，或者是因為當(dāng)時天氣太冷或太熱，不愿意戴安全帽，或者是因為施工場地條件復(fù)雜，使用安全帶不方便，但更多的是個人存在僥幸心理嫌麻煩，在施工現(xiàn)場違規(guī)操作，得過且過，而且安全事件往往是突發(fā)性的，防不勝防。更有甚者，違規(guī)操作人員與監(jiān)理人員躲貓貓，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員來現(xiàn)場，馬上把帽子安全帶佩戴好，監(jiān)理人員去其他部位檢查時，又馬上丟棄一邊。把現(xiàn)場安全操作當(dāng)成兒戲。面對這種情況，如果單憑罰款，不能從根本上解決問題，有時候還會引起不必要的矛盾沖突。更多的時候，是把這種現(xiàn)象反映到帶班的人員那里，要求施工單位加強安全員現(xiàn)場巡查，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

安全隱患與質(zhì)量隱患相比，突發(fā)性和破壞性巨大是它的自身特點。為此，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須時時瞪大眼睛，從細節(jié)入手，仔細排查，努力消除安全隱患，為建設(shè)工程的順利高效運作提供安全保障。

總的來說，施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全監(jiān)理工作點多面廣、內(nèi)容繁雜，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要有高度的責(zé)任心和耐心，加強溝通協(xié)調(diào)，強調(diào)細節(jié)，提前策劃，防患于未然，群策群力，團結(jié)一致，才能消除質(zhì)量與安全隱患，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，向社會交一份滿意的答卷。

注：恒安新東城A1地塊3號樓榮獲2013年度山西省建設(shè)工程汾水杯獎。

On site inspection with prevention and communication enhancement

Liu Shurong

(LinfenKaitianConstructionInspectionCo.,Ltd,Linfen041000,China)

Taking Heng’an Xindongcheng construction project in Linfen as the example, combining with the actual situation, the paper introduces the details of the inspection in the project, and sums up some factual measures for the inspection, so as to ensure the smooth operation of the construction project.

inspection, construction site, quality hidden hazards, construction period

1009-6825(2015)02-0204-03

2014-11-07

劉淑榮(1964- )，女，工程師

TU712.2

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