土木工程中安全管理分析

許 東 升

(山西建筑工程(集團)總公司，山西 太原 030012)

土木工程中安全管理分析

許 東 升

(山西建筑工程(集團)總公司，山西 太原 030012)

闡述了安全管理工作在土木工程項目管理中的重要性，分析了土木工程項目施工中存在的施工隊伍安全意識淡薄、腳手架搭設(shè)方法不合理等問題，并提出了完善土木工程企業(yè)培訓(xùn)體系、加強對施工人員違規(guī)操作的控制等措施，以供參考。

土木工程，安全工作，監(jiān)督，管理策略

0 引言

現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展使土木工程領(lǐng)域進入一個高度繁榮階段，大量基建工程、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)需求促進了土木工程領(lǐng)域的快速發(fā)展，在很多土木工程項目具體實施階段我們可以發(fā)現(xiàn)其項目管理水平，與國際上先進管理水平相比存在較大差距，其主要體現(xiàn)在國內(nèi)土木工程安全管理工作水平普遍偏低。土木工程安全管理工作水平落后不僅會對施工單位正常生產(chǎn)秩序產(chǎn)生極大影響，也會導(dǎo)致土木工程具體實施階段容易發(fā)生一些安全事故，進而會對廣大社會群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大影響，所以我國土木工程領(lǐng)域要進一步提高安全管理工作水平。

1 土木工程項目管理中安全管理工作的重要性

安全管理工作成效不僅會對土木工程領(lǐng)域的健康發(fā)展產(chǎn)生極大影響，同時也關(guān)系到社會各領(lǐng)域的生活與生產(chǎn)秩序，所以要求現(xiàn)代施工單位在生產(chǎn)中要具備安全意識，將“以人為本”這一理念貫穿到土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，以及土木工程項目管理工作全過程中，這不僅決定了施工單位在我國土木工程市場中的核心地位，同時也關(guān)系到土木工程項目能否有效實現(xiàn)其最終生產(chǎn)目標。安全管理工作可以幫助施工人員樹立良好的安全生產(chǎn)意識，讓每一個項目管理者認識到質(zhì)量與進度協(xié)調(diào)性的重要作用，能夠為每一個土木工程參與人員營造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，在土木工程項目具體實施階段有效降低各類安全事故的發(fā)生概率，通過提高施工人員自身安全感來進一步提高工程建設(shè)效率。安全管理工作成效與施工單位工程收益有著直接影響，因為各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的經(jīng)濟損失，所以施工單位可以通過安全管理工作來及時發(fā)現(xiàn)工程具體實施階段的安全隱患，通過各類安全管理技術(shù)措施、制度政策來降低工程項目發(fā)生安全事故的可能性，這樣不僅可以進一步提高土木工程產(chǎn)品的整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量，也可以避免施工單位因重大安全事故而產(chǎn)生巨大經(jīng)濟損失。再者，安全管理意識差是當前我國土木工程施工隊伍存在的一個常見問題，這會導(dǎo)致土木工程具體實施階段產(chǎn)生多種安全隱患，而通過安全管理工作可以在安全管理理念的指導(dǎo)下，來實現(xiàn)對所有施工人員、技術(shù)人員以及管理人員的安全教育工作，確保每一個施工人員的行為都能遵循安全生產(chǎn)細則，這對進一步提高整個企業(yè)的安全管理水平有著重要作用。

2 當前土木工程項目施工中存在的安全問題

2.1 施工隊伍安全意識淡薄

現(xiàn)階段關(guān)于我國土木工程領(lǐng)域的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象，大部分施工單位、施工隊伍都沒有培養(yǎng)出良好的安全生產(chǎn)意識，本文認為這是導(dǎo)致當前土木工程領(lǐng)域各類安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因，很多施工單位缺乏對安全管理工作的重視，使很多土木工程施工現(xiàn)場都嚴重匱乏必要的配套安全防范措施，例如，工程排水系統(tǒng)與防火設(shè)施安排不合理或不完善等現(xiàn)象。再者，部分土木工程施工現(xiàn)場沒有做好封閉工作，工程施工現(xiàn)場沒有合理設(shè)置警示牌等提醒標語，導(dǎo)致周邊群眾在施工現(xiàn)場中容易發(fā)生安全事故，進而會對我國社會、經(jīng)濟以及文化發(fā)展產(chǎn)生極大影響。

2.2 腳手架搭設(shè)方法與質(zhì)量不合規(guī)

土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)過程中往往需要大量腳手架作為輔助生產(chǎn)設(shè)施，而腳手架搭設(shè)施工質(zhì)量會對施工人員的生命安全產(chǎn)生極大影響，所以政府主管部門針對土木工程腳手架的搭設(shè)標準進行了嚴格限定，但是當前土木工程領(lǐng)域經(jīng)常出現(xiàn)腳手架搭設(shè)，或腳手架使用不合規(guī)等一系列蘊含安全隱患的不良現(xiàn)象，例如，腳手板過小、腳手板質(zhì)量缺陷以及雜物隨意堆放等。上述多種不良現(xiàn)象會對腳手架工作網(wǎng)的牢固性產(chǎn)生影響，則無法有效保障施工人員在土木工程項目具體實施階段的安全，甚至還有一些施工單位在腳手架安裝施工中與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不達標，或腳手架內(nèi)封閉絕大部分防護設(shè)置不正確等等，該類現(xiàn)象都會導(dǎo)致腳手架使用性能受限。

3 加強土木工程項目安全管理水平的措施

3.1 完善土木工程安全管理細則

雖然我國土木工程領(lǐng)域關(guān)于安全管理工作已經(jīng)形成了統(tǒng)一的技術(shù)標準，但是很多施工單位都沒有實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標與安全管理目標的一致性，所以本文認為施工單位不僅要將“安全生產(chǎn)”這一理念始終貫穿于土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中，同時也要基于“以人為本”核心價值觀的基礎(chǔ)上來進一步完善相關(guān)安全管理細則。土木工程具體實施階段項目管理人員要確保安全管理制度的執(zhí)行力度，根據(jù)安全管理制度與安全管理細則來對其進行有序的管理，進一步提高安全管理工作的整體成效，這對順利實現(xiàn)土木工程產(chǎn)品建設(shè)目標有著重要意義。

3.2 完善土木工程企業(yè)培訓(xùn)體系

現(xiàn)階段很多土木工程施工準備階段施工單位都要通過企業(yè)培訓(xùn)，來確保施工人員可以掌握土木工程的最終建設(shè)目標，但是匱乏安全生產(chǎn)教育的企業(yè)培訓(xùn)工作無法滿足社會發(fā)展要求，所以本文認為各大施工單位應(yīng)進一步完善企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)教育工作作為現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)工作中的一個重點環(huán)節(jié)。施工單位要向施工人員加強安全施工與自我防范方面的教育工作，通過企業(yè)培訓(xùn)不僅可以提高施工隊伍的整體業(yè)務(wù)能力，還能培養(yǎng)每一個員工具備良好的安全生產(chǎn)責任意識，確保土木工程項目具體實施階段不會發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

3.3 加強對施工人員違規(guī)操作的技術(shù)控制

現(xiàn)階段施工單位要采取多種技術(shù)措施來對施工人員行為進行約束，在最大程度上消除施工人員在工程實踐階段的違規(guī)操作行為，這樣不僅可以有效提高工程生產(chǎn)質(zhì)量，同時也對消除土木工程具體實施階段的安全隱患有著重要作用，我們既然無法保障施工人員的所有操作都不存在失誤，所以要盡最大努力將其失誤率控制在允許范圍內(nèi)，避免其對整個土木工程項目帶來一個較為嚴重的后果。再者，土木工程項目管理中如果發(fā)現(xiàn)某個工序或環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題，應(yīng)在其不影響整體工程生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上停止該工序或環(huán)節(jié)的施工，確保其他系統(tǒng)正常運行來避免其對土木工程工期產(chǎn)生影響。

3.4 采取防止發(fā)生安全事故的管理策略

土木工程施工現(xiàn)場中若想徹底消除各類安全事故風險因素是不現(xiàn)實的，所以施工單位在安全事故發(fā)生后首先要尋找其危險源頭，通過制定合理解決方案來將其徹底消除或降低危險事故的危害程度。土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)中所使用的一些能量或危險物質(zhì)，都是導(dǎo)致土木工程容易發(fā)生安全事故的源頭，所以施工單位要進一步加強對該類物品的管控，或者施工單位可以選用一些現(xiàn)代科學技術(shù)、先進產(chǎn)品來替換該類物品，在源頭上徹底消除其在土木工程具體實施階段所具備的危險因素，例如，對電力變壓器、高壓設(shè)備等方式進行限壓、限位控制等，都可以有效降低土木工程項目實踐中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。

4 結(jié)語

現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展決定了全社會對土木工程產(chǎn)品需求量的不斷增加，鑒于安全管理工作與土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及社會群眾生命財產(chǎn)安全的關(guān)系，所以要求施工單位要通過一系列技術(shù)措施來進一步提高自身安全管理工作水平，確保土木工程領(lǐng)域可以更好的服務(wù)于當前社會、經(jīng)濟以及文化的可持續(xù)發(fā)展。

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[3] 高 婷.關(guān)于對土木工程施工項目安全管理的思考[J].經(jīng)濟師，2014(12)：56-57.

Analysis on safety management of civil engineering

Xu Dongsheng

(ShanxiConstruction(Group)Corporation,Taiyuan030012,China)

The thesis describes the importance of safety management in civil engineering project management, analyzes civil engineering project construction problems, such as construction safety ignorance, irrational scaffold erection methods and so on, and puts forwards some measures including improving civil engineering enterprises training system, and enhancing construction employees’ operation level, with a view to provide some guidance.

civil engineering, safety work, supervision, management strategies

1009-6825(2015)02-0247-02

2014-11-06

許東升(1974- )，男

TU714

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