林孟潔
(湖南交通職業技術學院,湖南 長沙 410132)
建筑施工組織設計在工程中的重要性管窺
林孟潔
(湖南交通職業技術學院,湖南 長沙 410132)
建筑施工組織設計是建筑工程投標、現場施工指導、工程技術管理的最根本的指導性文件。只有將建筑施工組織設計合理運用到工程建筑中,才能保證高效率地完成施工。下面,我將分別從建設施工組織設計的意義與建筑施工組織設計中存在的問題與改進措施這幾方面進行建筑施工組織設計在工程中的重要性管窺。
施工組織設計 建筑 重要性
施工組織設計是施工過程中的的核心,它是評標的關鍵,而且具有法律約束力。在施工過程中,可根據工程監理方的意愿,隨時檢查施工中的任何環節。不管是工廠廠房還是公共設施,任何一項技術都可以在建筑施工組織設計下完成對各部門之間的調配工作。
1.1 直接影響工程的品質
建筑施工組織設計的好壞,能夠直接影響到任何一項建筑工程的品質。而建筑施工組織設計是以質量為中心,圍繞科學的項目管理,積極推廣新技術的指導性文件。它可幫助施工企業在規定時間內優質安全地完成施工任務。想要完成優質工程,就一定要有優質的施工組織設計。施工組織設計中設計圖紙的好壞很大程度上決定了工程的好壞。有了施工組織設計,就有了全面完成施工計劃的保障,即遵循先進的科學管理理念,按照基本的施工程序,以節約成本為目的,做好周密的施工準備,合理投入人才,以達到完成優質工程的目的。在建筑施工組織設計的指導下,施工方可以照看大局,依據公司的實際水平和資源擬定施工方案、技術措施等具體條目。尤其是最近幾年,全國的建筑水平都在穩步提升,市場競爭越來越激烈,為迎合市場的需要,各大施工企業都重視起施工組織設計,并在原有的基礎上進行了改革創新,保證其在施工過程中發揮作用。尤其在競標方面,因為建筑施工組織設計對于工程品質的影響較大,以至于招標方對于施工組織設計的內容要求愈加嚴格。尤其是對重大的工程,施工組織設計成為影響評標過程的一大重要因素。
1.2 提高施工效率
建筑工程是一項十分復雜的生產活動。而建筑施工組織設計可以將建筑工程加以簡化。建筑施工組織設計是施工企業合理安排成本與產出的基礎。實際上,它是一項系統工程,其中包涵了施工組織學、工程項目管理學等多樣化的知識。如果將施工組織設計只作為競標的工具是十分不可取的。如果編制出的施工組織設計只以競標為目的,就起不到控制施工、提高效率的優勢。這樣的施工組織設計是不具有價值的,也是施工企業資源的浪費。另外,建筑施工組織設計的模塊化編制方法可以提高施工效率。其主要過程為建立模塊庫,利用模塊庫在全國范圍內進行搜集,這樣技術不斷積累,全國各地的建筑施工組織設計都會向模塊庫里輸送經驗,并獲得技術財富。這樣一來,施工企業的重復勞動大大減少,提高了施工效率。如果企業能夠在施工組織設計的內容、應用技術和手段方面創新的話,就會使得施工過程事半功倍,大大的提高了施工效率。
當今市場的競爭越來越激烈,科技的發展更加先進,建筑水平不斷提高,管理體制逐步完善,傳統的施工組織設計已經無法跟上現代科技的腳步。在這種趨勢下,原有建筑施工組織設計中存在的一些問題逐漸暴露出來。我們應重視這些問題,并對建筑施工組織設計進行改進。這些問題大體上包含三方面,一是態度問題,二是編制問題,三是個人水平問題。
2.1 存在的問題
第一個問題是施工組織對于建筑施工組織設計不夠重視,應急措施匱乏,管理水平趕不上科技的發展,施工組織設計依舊沿襲傳統,缺乏創新,從而導致勞動效率過低,成本消耗過大;第二個問題是建筑施工組織設計編制質量過低,施工組織對于編制并不了解。甚至有的施工企業根本沒有施工組織設計,管理水平十分低下;第三個問題是設計人員、操作人員以及安全管理人員自身水平不高,缺乏基本的理論知識和工作經驗。有些設計人員缺乏責任心,對待施工組織設計不夠嚴謹,施工資源得不到充分的利用。這些問題如果沒有及時處理,而是不被重視成為遺留問題,就會給施工組織以后的建筑施工工程帶來極大的麻煩。下面,我將提出幾點具體的改進措施。
2.2 改進措施
首先,應提高對于建筑施工組織設計的重要性。施工組織設計并不是我國的原有產物,而是在前蘇聯經濟體制下誕生的。所以,我國以計劃經濟體制為主體的企業并不是十分重視建筑施工組織設計。從二十世紀末到現在二十一世紀,建筑施工組織設計完成了從技術性文件到技術管理性文件的轉變。隨著這種轉變,建筑施工組織設計應得到足夠的重視。其次,建筑施工組織設計編制應具有針對性、可行性、科學性和先時性。針對性:編制人員應當認真地編寫施工組織設計。施工組織設計的第一部分應為工程概況。工程概況是施工的前提,是具有分部分項工程和特點分析的重要部分。 施工部署是第二個重要的組成部分,其中包括施工的劃分區域和分部分項工程量表。此外,編制中還應包括施工順序、工種安排、工藝流程、空間說明、平面布置圖、配合措施、承諾書等。可行性:在設計人員編寫人員組成時,應避免缺職,以防無法應對突然事件的發生,并且應該保證人員的安排能夠使施工運作暢通。施工組織設計中所需的設備應能滿足工程量,并全面準確。對于施工難點,應提前編寫好相應的解決措施。科學性:建筑施工組織設計的科學性很強,因此,編寫人員應該以進度安排為主要的編寫依據,考慮各個施工階段的相互影響以做到節約成本,高效完成施工任務。另外,在編寫過程中,設計人員不應遺漏檢驗標準。先時性:建筑施工組織設計應在施工管理部分使用先進的管理模式。本公司應具備自主創新施工組織設計文件的水平,切不可生搬硬套。最后,應加強對于操作人員和安全管理人員的培訓。培訓內容包括兩方面。其一是對操作人員進行專業技能培訓。其二是對所有人員進行安全教育培訓。培訓計劃一定要做到有針對性,有目的性,不可無的放矢,盲目教育。每一位工作人員手里都應該有一本安全操作手冊。而且,企業應該定期對工作人員進行安全教育培訓與考核。考核不合格的人員不可上崗工作。上至領導,下到基層,都應該給予安全教育足夠的重視。他們必須要了解安全的重要性,擁有較好的自我保護意識,并具有自我防護能力。這其實是從源頭上防止安全事故的發生。
總而言之,建筑施工組織設計是施工過程中的重要組成部分。它不僅僅是指導企業投標的重要文件,更是施工項目的總體規劃。它具有理論與實踐的雙重意義。所以,在建筑施工組織設計的編寫中,一定要做到全面準確,保證施工的順利進行。而且,施工組織世紀要能夠跟隨科技發展的腳步,做到與時俱進,同時要防止它盲目片面,流于形式。
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TU7
B
1007-6344(2015)11-0122-01
林孟潔,(1975-),女,湖南臨澧人,工程碩士,副教授,研究方向:工程項目管理。