泰州家庭農場適度規模經營與效益研究

□張月蘭 周旬月

(江蘇農牧科技職業學院 江蘇 泰州 225300)

泰州家庭農場適度規模經營與效益研究

□張月蘭 周旬月

(江蘇農牧科技職業學院 江蘇 泰州 225300)

我國未來農業發展適度規模經營的方向主要是培育像家庭農場這類的新型農業經營主體，從而實現農業的規模化、集約化、商品化經營。與工商企業租賃農戶土地，進行農產品的商品化經營相比，家庭農場強調以家庭成員自己為勞動力主體，不存在或者很少存在雇傭關系，同時以農業收入為家庭主要收入來源。

效益研究；農場

1 泰州地區家庭農場的主要經營模式

2015年泰州市糧食播種面積達658萬畝，稻麥單產水平領跑全省、連續6年超過“噸糧”，糧食總產量實現“十二連增”，全市家庭農場3000多家，經營面積近70萬畝，其中用于糧食種植的土地面積占93%左右。泰州地區家庭農場取得如此好的業績，歸因于采取“1+6+7”的算式。以蘇省泰州市姜堰區橋頭鎮大楊村為例，全村共有：790戶農戶、2560口人、159.73hm2耕地、93.33hm2水面。調查發現，該村17家種植類家庭農場中，2家種植規模在 13～20hm2、2家在 6～13hm2，13家在3～6hm2，由此可見，家庭農場的經營規模一般都控制在3～20hm2左右。據了解，該村有12家單獨進行稻麥種植的家庭農場，其混合畝均效益在2800元；3家進行“稻麥+西瓜種植”混合種植的農場，其畝均效益在6000元；有2家進行“稻麥+水產養殖”混合種植的農場，混合畝均效益3000元；經過測算，扣除各項成本費用，“稻麥+西瓜種植”模式的農場凈效益最高，每畝較普通家庭種植模式高一倍左右。

1+6+7的模式中的“1”是指重點扶持一個經營主體，依托一個載體，該村九成以上流轉耕地進入家庭農場。泰州市率先探索“家庭農場”模式的姜堰區橋頭鎮，全鎮1706hm2耕地，97%實現流轉，流轉的對象為140余家家庭農場，經營者大多為當地農民。如果家庭農場經營規模過小，其年收入達不到外出務工家庭水平，則大部分家庭農場主就會選擇外出務工；如果規模過大，一方面管理難度大，另一方面可能導致農民得益過小，經營者得益過大，背離種糧大戶帶動村民共同致富的初衷。

“6”是多方搭建六個服務平臺，“6大平臺”包括：一是建立土地股份合作社；二是建立植保專業合作社；三是建立農機專業合作社；四是建立糧油產銷合作社；五是建立資金互助合作社；六是建立村級農保服務點。通過搭建這些服務平臺，減少家庭農場的生產成本，降低經營風險，從而提高產出效率，切實保障農民的經營收益。

“7”是實現七個提升。一是提升了農業基礎設施水平；二是提升了農民收入;三是提升了村集體收入；四是提升了標準化生產水平；五是提升了農業科技推廣水平；六是提升了土地產出效益；七是提升了秸稈“雙禁”水平。

2 完善家庭農場適度規模經營的對策

首先，延長土地承包時間。泰州地區大部分家庭農場的土地承包時間在10年左右，但是有些種植業需要搭建連棟大棚，其成本收回的時間至少要在6年以上，承包期太短，不利于家庭農場經營需要長期投入的項目。根據家庭農場的投資回收時間來看，部分類型家庭農場的承包期應在15年以上。其次，加大金融支持力度。針對目前家庭農場在資金籌措上的困境，應建立多元化的融資體系。一是政府要營造良好的政策環境，通過財政、稅收 、政策等杠桿加大對金融機構的支持和引導。二是進行金融創新，擴大農戶可抵押品的種類。如農戶的住房、土地收益、存貨、土地承包經營權等，以盤活農民資產，同時允許家庭農場做為經濟主體進行信用貸款。三是鼓勵農村金融機構增加產品種類，適當提高貸款期限和信用貸款額度，適度降低貸款利率。

[1]屈學書.我國家庭農場發展問題研究[D].山西財經大學,2014.

[2]張曉萍,王彥民.海鹽縣家庭農場規模經營效益研究[J].農業經濟,2013,10:19-20

1004-7026（2015）09-0026-01

F323.4

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.09.15

江蘇省大學生創新創業省級指導項目2015年課題“泰州家庭農場適度規模經營與效益研究”（項目編號201512806020X）的階段性成果。

張月蘭，女（1982.9—），漢族，黑龍江哈爾濱人，碩士，助教，研究方向：財務會計理論與方法。

周旬月，女，（1995.4-）漢族，江蘇省姜堰，大專在讀，研究方向：財務會計。