□王幸子
(萍鄉學院 江西 萍鄉 337000)
我國民營養老院發展存在的問題與對策
□王幸子
(萍鄉學院 江西 萍鄉 337000)
近年來,越來越多民間投資興辦養老院、敬老院,大大促進我國養老事業的發展。但由于民辦養老院自身原因,在發展過程中存在諸多問題和不足。為此,本文通過對我國民營養老院發展存在的問題探討,并試圖找出解決上述問題的方法與對策。
民營養老院;養老問題;養老對策
目前,我國未富先老跡象日益顯現。截止到 2014年中國65歲以上人口數量達到13755萬人,占全國比重10.1%。因此,異軍突起的民辦養老院和發展速度較快。以廣州為例,2014年,廣州已有678家養老機構,除去農村的敬老所、托老所,公辦的54家,民營的已達624家。民間資本已經涌進以往被人忽視的福利事業,改變了養老機構由國家單一投資的狀況,現在這個行業,已經受到越來越多人的青睞。
首先,養老社會服務化的載體不足。老人通常沒有實行集中供養,空巢老人數量更多,他們的生活起居、生災害病等,往往得不到很好的照顧、護理。目前,民營養老院規模偏小,收養能力較弱,遠遠不能滿足需要。
其次,民辦養老機構收費偏高。調查發現,社會化的養老院,平均收費在每人每月800元左右,高級一些的老年公寓等則需要1300元以上。倘若兩位老人沒有子女,每月僅靠政府提供的最低生活保障金過活,怎么可能負擔得起這筆費用呢?
2.2.1 對民營養老院的發展意義,普遍認識不足。加快發展養老服務業,有利于促進相關行業發展,推動經濟增長,提高全體人民生活質量和水平。那么,各地區、各部門要充分認識發展養老服務業的重要意義,采取有效措施,推動養老服務業加快發展。民辦養老院未來發展的趨勢應該將自身定位為“社會福利企業”,即用其企業的形式來運作公益事業,不能完全以盈利為目的,這也需要政府在政策上的大力扶持 。
2.2.2 兩種養老院模式,所享受政策優惠不平等。現階段,我國存在公辦的養老院、民辦的養老院,而這兩種體制的養老院所享受的優惠政策是“冰火兩重天”。公辦養老院從資金分配到土地劃撥,從人員的待遇到各種費用的減免等,都充分享受的國家各種優惠政策的支持;而民辦的養老院其待遇與不可同日而語。政府政策往往是口惠而實不至,社會輿論對待其發展也是異樣的眼光,因此,其發展完全是是依靠自身的能力。
2.2.3 對民營養老院管理滯后。目前我國居家養老服務供給不足、比重偏低、質量不高,不能滿足老年人日益增長的服務需求。而民辦養老院管理過程中存在管理滯后:審批管理缺乏法定依據、運行不暢。特別是養老服務機構服務設施簡陋、網點少、項目不配套,遠遠不能滿足老年人口的發展和老年人和老年人對物質、精神、文化生活的需求。
擴大政府投入力度,合理配置社會資源。各級政府要轉變職能,隨著經濟的發展和社會進步,逐步加大投入,研究和制定“民辦公助”的政策和措施,鼓勵和支持社會力量參與,建立居家養老服務。各級政府要考慮到建設家庭養老服務設施、建設和經營管理等問題,合理分配資源。有條件的地方可以有針對性地設置專項基金,探索適應地方特色的民辦養老服務模式。
民營養老機構主張優質優價策略,加快建立健全養老服務體系,這會是盈利性與養老產業的有效結合;加快發展福利養老,應當以依托政府為主體,改革養老資金管理和監督思路,堅持以人為本,重視老年人的特點,形成多元化的投資機制;加快發展養老產業,應引入市場競爭機制,多渠道購入公共養老服務項目,能自主選擇居家養老地點,探求建立高質量、低價的養老新模式[1]。
隨著我國社會主義市場經濟法律制度的不斷完善,進一步加強執法和監督的工作顯得尤為重要。政府應加強合作,致力于居家養老的新模式。另外,各級老齡工作委員會還需要認真配合、行使協調協作的職能,以此促進居家養老工作的發展。這才是真正實現高效的養老服務的有力保證。
[1][日]上子武次,增田光吉.理想家庭探索[M].國際文化出版公司,1987.
1004-7026(2015)09-0111-01
文獻標志碼:A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.09.77
王幸子(1988—),女,江西萍鄉人,碩士,研究方向:社會管理。