從“抄來中國”到“來中國抄”

16年前，馬化騰抄襲ICQ做出了“中國風味”的QICQ，沒想到16年后，騰訊也被抄了--Facebook抄襲微信推出了“美國版微信轉賬”。以前我們總說百度是“中國的Google”，淘寶是“中國的ebay”，但最近“美國的搜狗號碼通”“美國的Go桌面”不斷上線，“抄來中國”逐漸轉向“來中國抄”。隨著中國互聯網企業實力的增強，新一代創業者崛起，以及國家政策的支持，“山寨中國”成為抄襲源頭的趨勢越來越明顯，互聯網世界太平了，被抄襲避無可避，在被抄襲之前走出去才是正解。

被逼的創新之路

4月1 2日，樂視CEO賈躍亭發表對蘋果的公開信《下一代移動互聯網不再需要專制者》表示，蘋果模式已經遏制了創新，阻礙了行業的發展，“對于中國蘋果手機用戶來說，最突出的痛點莫過于無法攔截騷擾電話和垃圾短信，蘋果完全可以在產品上實現這點，但在今天龐大的帝國中，用戶的聲音已經不能讓蘋果有所改變”。

中國用戶有著不同的屬性、特征和訴求，這些本土化的需求卻并沒有被海外領先的公司很好地滿足。不只是蘋果，Uber、Evernote、Linkedln等已經進入中國的企業，本土化都不盡如人意，給易到用車、網易云筆記、拉鉤網們留下了趕超機會。

海外企業的水土不服或者高傲態度，逼著中國企業進行創新來滿足用戶需求，結果便是中國企業做出了很多值得美國公司學習的地方。

除此之外，中國90后創業者的崛起，臉萌、超級課程表等原創應用的火爆，也改寫了中國互聯網照搬硅谷模式的歷史。

郭列、余佳文、尹桑等90后創業者與李彥宏、馬化騰和馬云為代表的60、70后互聯網創業精英們已經相隔一代，新一代有完全不同的理想、消費理念和精神物質訴求，其中關鍵一點便是與眾不同，想要不一樣的東西，反感干篇一律、大同小異。

從“被逼著創新”到年輕人的不斷嘗試，中國互聯網在移動互聯網時代的趕超速度將會加快。

中國互聯網新機遇

除了中國創業者和互聯網企業的“被動覺醒”，中國互聯網經濟的大環境也不斷有利好消息傳來。

去過硅谷的人應該都能體會到，“互聯網+”這個中國創造的概念在美國根本沒有。“互聯網+”是只屬于中國的市場紅利，尤其是在政府將之當做—項戰略進行推進之后。

而“互聯網+”在中國受熱捧，很大程度是因為傳統產業的不成熟。PC不成熟讓沒有電腦的人有機會通過廉價簡單的智能手機上網，信用卡不成熟讓手機支付更容易推行，餐飲服務營銷不充足、服務不及格讓它們視團購如救世主。

這是中國移動互聯網創新力增強的本質原因：“互聯網+”在各行各業開展，吸引海量創業者涌入，大家絞盡腦汁思考商業模式并且執行出來，進而創造各種各樣的模式、產品和功能，形成中國特色的移動互聯網業態，其中一些，在海外市場有被復制的可能。

有了好的商業模式，便需要資本來實現，而近些年資本重心向中國轉移，也給中國創新帶來了基礎資源，創業者有更多機會去創新，以及承擔創新失敗帶來的后果，同時不用再煞費苦心包裝成“中國的××X”，而是要講中國大媽和大叔能聽懂的故事，Facebook、Twttier為何物，見都沒見過他們又怎么會知道？

在被抄襲之前走出去

近幾年科技行業的全球化正在加速，我們經常可以在中國見到埃隆·馬斯克、比爾-蓋茨等美國科技大咖，同樣，中國互聯網從業者、創業者都有非常多的機會去硅谷觀光交流。世界平得無以復加，“抄來中國”和“來中國抄”沒有任何信息上的屏障。

硬件界的抄襲可以通過專利進行打擊防范，但互聯網應用卻很難對外觀、功能和模式申請專利。這是當年中國互聯網企業可以肆無忌憚抄襲和模仿的先決條件，但如今卻使中國企業成為受害者。

被抄襲，最主要的“意義”是推動中國“土鱉”努力全球化，在別人抄襲自己之前走出去。

中國互聯網巨頭在國際化上紛紛折戟，移動互聯網時代卻有不少成功案例，獵豹、uc、GO---一·這些被海外巨頭學習的工具正在主動謀求國際化的機會。

移動互聯網時代，工具屬性越強的產品越容易國際化一一這是獵豹移動CEO傅盛的產品邏輯，于是他做了Clean Master（清理大師）并且在全球范圍大獲成功一一但是，你能想象他的主要作品360安全衛士和可牛影像都是抄來的嗎？