昊曉波：當(dāng)今中國(guó)沒(méi)有“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了第三個(gè)產(chǎn)業(yè)周期，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了四個(gè)新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力一一新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融和新城鎮(zhèn)化。這已經(jīng)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了革命性的變化，產(chǎn)業(yè)重型化向互聯(lián)網(wǎng)、新金融等方向開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

“制造業(yè)有個(gè)非常樸素的哲學(xué)，那就是：做電飯煲的，你能不能讓煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩不黏鍋；做吹風(fēng)機(jī)的，你能不能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑；做菜刀的，你能不能讓每一個(gè)主婦手起刀落，輕松省力；做保溫杯的，你能不能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水；做馬桶蓋的，你能不能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風(fēng)?！?014年一篇“去日本買(mǎi)只馬桶蓋”一夜之間讓“吳曉波”這個(gè)名字滲透到國(guó)人的生活中，中國(guó)制造業(yè)被這個(gè)中國(guó)最出色的財(cái)經(jīng)作家推向了風(fēng)口浪尖。

2015年4月ii日，湖山學(xué)院第一季在合肥開(kāi)講，吳曉波作為第一季演講嘉賓，帶來(lái)了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)》的主題演講。

第三個(gè)產(chǎn)業(yè)周期

“現(xiàn)在是2015年的4月份，所有關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的人在今天都有兩個(gè)心情。一是特別的亢奮，第二是特別地焦慮?！苯鼉赡陙?lái)，中國(guó)資本市場(chǎng)與不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)出人意料地復(fù)蘇，而中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況卻差強(qiáng)人意，這讓國(guó)人既興奮又焦慮。

吳曉波認(rèn)為，從1978年到2015年，中國(guó)經(jīng)歷了三次重大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。第一次是從1978年到1997年，在這個(gè)長(zhǎng)波段的產(chǎn)業(yè)周期里，短缺經(jīng)濟(jì)、票據(jù)經(jīng)濟(jì)以發(fā)展重工業(yè)和軍事裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)慢慢向以吃、穿、用三大行業(yè)為主的民生產(chǎn)業(yè)形態(tài)大規(guī)模轉(zhuǎn)型。在這20年里，三大行業(yè)開(kāi)始崛起，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了高速的發(fā)展態(tài)。1997年爆發(fā)的東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為這一時(shí)期的終結(jié)點(diǎn)。

很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)、進(jìn)口、投資都視為判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)好壞的標(biāo)尺，而當(dāng)這三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)之時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了第二個(gè)產(chǎn)業(yè)周期。在這個(gè)周期里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從輕型化向重型化轉(zhuǎn)移、內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)向外貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。房地產(chǎn)成為居民的主要消費(fèi)，中小外貿(mào)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入重要發(fā)展階段。

“今天我們來(lái)觀察中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，三駕馬車(chē)能不能代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)呢？”拋出這個(gè)問(wèn)題后，吳曉波卻直言很困難，在他看來(lái)，當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了第三個(gè)產(chǎn)業(yè)周期，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了四個(gè)新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力一一新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融和新城鎮(zhèn)化已經(jīng)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了革命性的變化，產(chǎn)業(yè)重型化向互聯(lián)網(wǎng)、新金融等方向開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

30年來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)的四大成本優(yōu)勢(shì)——土地、勞動(dòng)力、稅收、環(huán)境幾乎全部喪失，“新實(shí)業(yè)”的產(chǎn)生讓傳統(tǒng)制造業(yè)陷入危機(jī)。吳曉波稱，在近20年里，他接觸了很多做實(shí)業(yè)的企業(yè)家，最近三年是他們感到最為恐慌的時(shí)期。他們?cè)举囈陨婧鸵詾槌晒Φ纳a(chǎn)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式等都面臨了巨大的危機(jī)。以李寧體育為例，其20年來(lái)在全中國(guó)苦心經(jīng)營(yíng)6000多家連鎖店卻面臨全面坍塌的現(xiàn)實(shí)令人扼腕嘆息，吳曉波將此稱為“馬奇諾防線”淪喪的過(guò)程。企業(yè)必須專業(yè)

在介紹過(guò)某企業(yè)受電影《親愛(ài)的》的啟發(fā)研發(fā)出兒童防丟鞋的事例后，吳曉波為陷入危局的制造業(yè)開(kāi)出良方：未來(lái)，個(gè)人與公司都趨向于專業(yè)化，企業(yè)必須盡量做得專業(yè)。其次是要用信息化改造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有流程，用信息化手段再造企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系。最后要做小制造，只有小制造才能擺脫成本。

此前因馬桶蓋事件，吳曉波被推到了風(fēng)口浪尖。在現(xiàn)場(chǎng)，他也并不回避這一問(wèn)題，而是與在場(chǎng)的觀眾分享了他關(guān)于馬桶蓋事件的反思，他認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了自改革開(kāi)放以來(lái)第一代成熟的中產(chǎn)階級(jí)，而這些中產(chǎn)階級(jí)是真正地愿意為好產(chǎn)品買(mǎi)單的。所以，中國(guó)制造業(yè)的最后一公里就是提高自己的核心制造能力?！澳悴恍枰斤L(fēng)口去。你只需要在自己行業(yè)里面生根，自己把自己變成一個(gè)風(fēng)口。”

當(dāng)吳曉波發(fā)現(xiàn)，在他向女兒推薦電影和美食時(shí)，女兒會(huì)去時(shí)光網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)查評(píng)分；75歲的老父親今年開(kāi)始學(xué)會(huì)用手機(jī)發(fā)紅包、搶紅包……這時(shí)，他又看到了一個(gè)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力一一新消費(fèi)。與此同時(shí)，基于連鎖加盟式的零售服務(wù)業(yè)也遇到了渠道扁平化、消費(fèi)社交化、支付在線化、供應(yīng)鏈社會(huì)化四方面的沖擊。服務(wù)業(yè)想要在這場(chǎng)危機(jī)中轉(zhuǎn)型則必須做三件事，那就是重度垂直、社區(qū)場(chǎng)景化和020。他預(yù)測(cè)，未來(lái)不會(huì)有黃金商鋪，人也不會(huì)通過(guò)一個(gè)偶然的方式發(fā)現(xiàn)一個(gè)場(chǎng)所，而是通過(guò)社交化的方式、場(chǎng)景化的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)他們所需要的服務(wù)。

“我很喜歡《歸來(lái)》這部電影，甚至覺(jué)得這部電影讓張藝謀又‘活’過(guò)來(lái)了，結(jié)果票房就一個(gè)多億。我就問(wèn)90后，為什么不看《歸來(lái)》，結(jié)果他們說(shuō)看不懂，甚至告訴我海報(bào)里那兩個(gè)字是繁體字，而他們不認(rèn)識(shí)那兩個(gè)字。故事太陳舊，一個(gè)女人舉一個(gè)牌子在汽車(chē)站幾十年。我還看了一部電影，叫《小時(shí)代3》，我是陪我女兒去看的，我看了一半就看不下去了。但是票房過(guò)了7億。這兩部電影看完以后，我在2014年有了_一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí)，我不再是中國(guó)商業(yè)電影的主流消費(fèi)者，這個(gè)事實(shí)我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了?！?/p>

接下來(lái)，吳曉波又用了鹿晗微博跟帖破吉尼斯紀(jì)錄、天蠶土豆在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中神一般的地位等一個(gè)個(gè)事例展示了在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中發(fā)生的事情一一中國(guó)的消費(fèi)世代正在“突變”，80后和90后伴隨小眾圈層化成為消費(fèi)的新特點(diǎn)。他認(rèn)為，從今往后大眾偶像將不存在，大眾消費(fèi)將不存在，每一個(gè)人是活在不同的圈層里的，要將世界交給80后、90后甚至00后們。

在吳曉波看來(lái)，在過(guò)去的一年里面，金融業(yè)發(fā)生的變化是最大的。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行獲批、支付互聯(lián)網(wǎng)化、P2P的崛起和客戶信用的轉(zhuǎn)移使得傳統(tǒng)金融業(yè)步入危機(jī)，新金融成為第三個(gè)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力，銀行現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)未來(lái)全部會(huì)被瓦解掉。今天最惶惶不可終日的不是制造業(yè)，而是銀行業(yè)，20年后傳統(tǒng)銀行有可能消失。

新城鎮(zhèn)化作為第四個(gè)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力將帶來(lái)一個(gè)新常態(tài)現(xiàn)象，未來(lái)的城市化建設(shè)將在2900個(gè)縣和3.5萬(wàn)個(gè)集鎮(zhèn)來(lái)進(jìn)行。未來(lái)的人口將大量下沉，由此帶來(lái)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、政府投資的大量下沉。過(guò)去15年里在中國(guó)大部分城市里購(gòu)房幾乎都能賺到錢(qián)的，再十幾年真的不一定了。一個(gè)縣城、一個(gè)核心集鎮(zhèn)能不能生根發(fā)芽，能不能長(zhǎng)成一個(gè)真正的集鎮(zhèn)，跟公關(guān)配置有關(guān)，跟人口的聚集有關(guān)，跟消費(fèi)有關(guān)，跟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，也跟水土環(huán)境等因素有關(guān)，所以未來(lái)十年城鎮(zhèn)化的風(fēng)險(xiǎn)比過(guò)去15年大很多。

吳曉波預(yù)測(cè)，未來(lái)3-5年內(nèi)，不管中國(guó)經(jīng)濟(jì)好還是不好，傳統(tǒng)制造企業(yè)的破產(chǎn)、歇業(yè)、并購(gòu)、轉(zhuǎn)型將是一個(gè)新常態(tài)現(xiàn)象。他認(rèn)為，中國(guó)是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最好的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。從商業(yè)角度來(lái)講，我們處在一個(gè)新秩序的建成年。在新經(jīng)濟(jì)的視野中，當(dāng)今中國(guó)，沒(méi)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。有的是生生不息和對(duì)舊模式的顛覆，而未來(lái)五年將是新秩序的建成時(shí)期。