兩會好聲音，農村金融下一站天后？

2015年3月5日，當互聯網的大佬們擰大了手機的音響，聽到國務院李克強總理把“互聯網+”行動計劃提升為國家戰略，并用“異軍突起”四個字肯定互聯網金融時，正在宿遷農村墻壁上準備用白灰刷上“打白條，上京東”的李大哥也停下來手中的活。

回首一望，互聯網的戰火從跳廣場舞的張大媽拿著手機網購，燒到了買化肥的張大爺上網打了個白條。農村市場，從電商到物流，再到金融，已成為互聯網巨頭們廝殺出來的諾曼底第二戰場。

兩會好聲音：\"互聯網+金融\"

3月5日，李克強總理在18000字的政府工作報告中，對互聯網金融用了沉甸甸的兩句話：“互聯網金融異軍突起”，“促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展”。

這也是繼2014年互聯網金融首次寫入政府工作報告后，以“異軍突起”被總理認可。事實上，自2014年，出身草莽的互聯網金融被驗明正身之后，互聯網金融在這一年就迎來了爆發式的增長。

根據中國互聯網金融行業協會統計，2014年底中國的互聯網金融規模已突破10萬億，第三方支付、P2P（網貸）、眾籌、基金銷售、財富管理百花齊放。

與此同時，互聯網巨頭們的動作則更顯有錢任性，按照李總理的說法，政府有權，不可任性。發展互聯網金融，推進實體發展，有錢就必須任性。任性推進普惠金融，讓大眾都能享受到低成本的金融服務。

在支付領域，萬達收購快錢，螞蟻金服排出上市時間表，京東更是在消費金融、校園白條、供應鏈金融、眾籌、財富管理、支付等，全線發力。

以京東為例，在京東金融的核心業務中，消費金融中的京東白條用戶月訂單數量增長了33%，月消費金額增長58%，供應鏈金融中的京保貝今年以來向供應商提供的貸款已達到了130億，同比去年增長近600%，上線僅七個月的京東眾籌總籌資額破2億大關，成為國內第一大權益類眾籌平臺，校園白條也將在本月末殺入100所高校。

互聯網巨頭在金融領域的崛起，也算是印證和推導出了互聯網+的國家戰略行動，而互聯網+金融，則依然凸顯巨大的爆發力。

電商新入口：業務推廣員

在看得見的競爭里，大家已拼殺得火熱，不過在新的戰場，戰火才剛剛燃起。

這個新的戰場就是農村之戰。

事實上，在去年的政府工作會議上，就提出要加快農業現代化建設，之后，政府還專門出臺了《關于加大改革創新力度加快農業現代化建設的若干意見》。

這個生冷的意見也讓在城市市場短兵相接的巨頭們仿佛看到了干涸沙漠里的野菊花——農村金融，還是一片處女地。

可以看到的是，無論是阿里巴巴，還是京東金融，還是蘇寧都在爭奪這片市場，此前刷在墻的是“淘東西”，“買家電”，今年農村墻上換上新字了，而是“打白條，去分期”。

按照李總理今年的原話，是要“讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業和‘三農’等實體經濟之樹。”那么，我們將來看到的更多的業務是，比如在宿遷，是業務推廣員在田間地頭給農民做“展業”，做理財服務。

如果從互聯網的角度去理解，這些所有的業務員，將是互聯網的巨頭在線下的“流量入口”，是這些互聯網巨頭在線下的神經元、腦細胞，他們通過金融服務，直接鏈接到我們的農民身上。

可以看到的動作是，蘇寧易購要著手在全國農村開店，京東計劃要將鄉村推廣員突破3000人，服務中心開業數30個，覆蓋50個縣城，如此一來，鄉村的戰役就是各家巨頭在線下鋪人、鋪網店的基礎設施開始。

農村金融：下一站天后

商務部的一組數據顯示，2013年我國的農產品交易總額為4萬億元，其中80%是通過傳統市場實現的。同時，進入流通領域的生鮮農產品價值總額達2.45萬億元，但是通過電子商務流通的僅占1%左右。由此可見，在萬億級的農產品市場中，電子商務規模還太小，放眼到農村，這個占比可能會更低。

同樣，農村金融更是金融改革中更為薄弱的一塊市場，基礎設施不健全、普及率低、農村金融服務方式單一等問題，讓金融服務質量和效率無法滿足農村經濟社會發展和農民多元化金融服務需求。

以貸款業務舉例，傳統信貸機構受制于風控流程和操作成本，貸款周期長、資金成本高，無法滿足農村用戶小額、多頻的貸款需求。此外，由于農村居民群體數量廣、居住密度低、分布分散，傳統金融機構的網點往往無法覆蓋。

互聯網的巨頭們能殺入這個領域，除了任性，更為重要的則是一旦在農村架好了“流量入口”，比如規模龐大的業務推廣員，那么，對互聯網巨頭來說，就是修好了高速公路，只需要決定讓誰跑不同的賽道。

有了不同的賽道，不同的小伙伴都可以跑起來，可以是電子商務，也可以是金融，只有跑的內容越多，為村民提供的服務越多，賽道的邊際成本就自然順勢下降。再加上移動互聯網，天然地可以打破人與人之間，村民與村民之間，村民與城里人之間的距離感，所以，移動互聯網加上金融的業態，是本身就能天然媾和在一起的。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。下一站天后，應該是屬于農村金融！