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淺析CBA外援管理

2015-04-12 00:00:00陳曉駿
體育時空 2015年7期

中圖分類號:G841 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)07-000-01

摘 要 運用文獻資料法、邏輯分析法進行研究,對今后的CBA俱樂部外援管理如何更加合理有效的引進管理外援提供合理化建議,外援管理的重點包括:引援定位、考察簽約、訓練比賽中的管理和日常生活中的管理。

關鍵詞 CBA 外援 管理

一、引言

引進外援是中國男子籃球聯賽職業化改革的一個重要標志。隨著國際球員自由流通的加快,更多的外籍球員選擇來到CBA打球。但由于個人目的、體制差異、薪金酬勞等問題,導致CBA聯賽各俱樂部的外援管理一直出現著不同的問題?;仡機BA的10年歷程,我們不難發現,外援問題體現在:1.選秀外援水平良莠不齊;2.勞資糾紛;3.外援來去“自由”;4.賽場“獨孤俠”;5.球場暴力等。盡管這些問題也曾在NBA、歐洲聯賽的發展中都出現過,但都得到了很好的解決??墒荂BA自這些問題出現時,就在不斷地進行制度改革,修改各種規定,但時至今日卻也沒有得到很好的解決,外援與俱樂部、籃協矛盾日益尖銳[1]。

通過上述的表面現象可以引出許多CBA聯賽管理的具體問題,例如:CBA外援管理機制不健全、欠缺優秀管理人才和先進的管理理念,俱樂部缺乏法制意識,教練員培養與出國進修的渠道太少,功利主義等。本文從社會學的角度,以俱樂部外援管理為切入點,提出CBA外援管理的合理分析與建議,籍此來提高CBA聯賽對外援管理的水平,為聯賽的健康和持續發展做點貢獻。

二、外援管理的重點

引援定位是整個外援管理的最重要一環。計劃、組織、協調、控制、創新,管理五要素把計劃放在第一位就是要找準管理的定位,隨后的四項活動全都是根據計劃來展開。因此必須把引援定位擺在第一位,引援定位大致分為兩種情況:

(一)獲得即戰力,短期內提高球隊戰績

這種情況多適用于球隊戰績較差或處于重建中的球隊,引進海外大牌球員或長期效力于CBA聯賽的明星外援。由于國內球員的實力較弱,不得已選擇外援來擔任球隊的核心,外援既是進攻發起者又是進攻終結者。但此種定位下,大多外援對于球隊的忠誠度不高,僅僅是為了賺錢或者保持競技狀態與俱樂部合作,一旦外援不再續約,球隊會陷入極度不穩定當中,戰術打法和球員培養無法得到延續,所以這種引援定位僅僅是臨時的短期定位。

(二)完成球隊拼圖,穩固球隊競爭力

在聯賽排名靠前的球隊大多選擇此定位來維持和提高球隊實力,球隊擁有穩定主力陣容,輪轉合理,針對某些技術或戰術上的短板來引進相應的球員來彌補缺失,完成球隊整體拼圖。

三、試訓簽約

至此俱樂部會依據原先的引援定位來確定大致的引援范圍。在這范圍之內基本包括一下幾個類型的外援:長期效力于CBA聯賽的外援,這些外援熟悉CBA的文化,熟悉球場規則,即插即用;海外聯賽的老將,這些球員大多是原先海外聯賽的明星球員,因為年齡或者經紀人的原因沒有按期與母隊簽約,而選擇到CBA淘金以保持競技狀態;海外高中畢業或大學畢業的球員,因為畢業之后未順利進入到更高一級的職業聯賽而選擇到CBA聯賽進行磨練。

在簽約試訓中的主要問題是:選擇適合球隊的球員。選擇合適的球員并不只選擇技戰術與球隊相符的球員,同樣也要多方收集資料通過球員的參加職業聯賽的歷史記錄、性格、思想與球隊進行匹配。過去外援中途離隊的問題層出不窮,導致俱樂部的無謂損失,所以在國內聯賽制度法規尚不完善的情況下,深度地了解考察外援是必要的,可以將球隊資金風險降到最低。

四、外援管理的主要措施

(一)拓寬教練員的進修培養渠道

擴寬教練員的進修渠道可以從整體上使教練員更好地把握流行的教練方法,增長自己的教練知識與經驗,掌握更多關于外援管理的相關經驗,更好地協調外援與國內球員的訓練計劃,使雙方相互適應;而外援也會對教練心悅誠服,服從管理與戰術布置,從而提高球隊對外援的管理能力。

(二)對外援做好長期規劃,預設備選方案

引援定位雖然決定了引援方向,俱樂部同樣要對簽約來的外援進行長期的規劃,在球隊磨合期給予外援足夠的耐心,提高外援的安全感和歸屬感,使之可以專心訓練比賽,甚至可以使外援成為今后球隊的中堅力量,與球隊長期發展,動態的平衡穩定是無論如何都需要做到的。備選方案的設置是在由于不可抗拒因素的情況下外援離隊時開啟的后備方案,備選方案可以在最短時間彌補外援離開后的空白期,迅速補充合適人選,穩定球隊陣容。離隊外援的善后也應當體現人文關懷,始終肯定外援對球隊的貢獻,召開歡送儀式,使之成為球隊文化的一部分。

(三)球員的合理競爭

很多人將外援的出現當作是阻礙年輕隊員發展的主要因素,但國內球員不應使用這種消極的態度來對待外援,這種消極的潛在規則無法幫助球員提升自身的實力,只能形成惡性循環。無論是教練還是球員都應該樹立合理競爭以及積極提升自我的意識,這樣才能促進球隊的穩定,球隊才能長期發展。

(四)球迷文化的引導與形成

球迷應當理性對待外援,不能戰績好時就把外援當作“神明”,球隊戰績差是就讓外援來“背黑鍋”,球迷要形成自己城市特有的文化,不盲從,不偏聽偏信,球賽始終是在豐富球迷的業余生活,俱樂部的成長以及外援的表現都需要球迷們精心呵護。

參考文獻:

[1] 馬春林.CBA外援管理中出現的問題及對策[J].軍事體育進修學院學報.2008(4).

[2] 王家宏.CBA聯賽外籍球員違約離隊現象的社會學分析[J].山西師大體育學院學報.2008(12).

[3] 陰騰龍,王勁松.CBA聯賽外籍球員引進機制研究[J].首都體育學院學報.2008(11).

[4] 馬春林.CBA聯賽引援變遷與中國競技籃球運動發展的瓶頸[J].北京體育大學學報.2012(1).

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