中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)12-000-01
摘 要 在體育產業化的視角下,運用市場化運營方式將高校體育產業化。商企與高校合作舉辦高校體育賽事是一項雙贏的合作。本文通過探討傳統與現行高校體育產業的概念厘清其概念,并探討制約高校體育賽事產業化的影響因素,提出相應策略及其路徑,推進高校體育賽事產業化,使其能持續、快速、健康的發展。
關鍵詞 產業化 高校體育賽事 市場
產業化與高校體育教育本是兩個截然不同的概念,處于兩個不同的領域,看似并無相交的可能性。隨著經濟高速發展,體育作為一項健康投資,越來越被經濟企業所看好,并逐漸促成體育產業化。體育產業化中一項重要組成部分便是促進高校體育賽事的產業化,企業的商業活動在高校體育賽事運轉中取得明顯經濟效益,高校借助企業資金資助和其他方式使高校體育賽事的運轉更加流暢,并朝著專業化前進。
一、高校體育賽事產業化基本內涵
傳統高校體育賽事在舉辦地點,參與人員及觀眾受眾等各個方面都受到限制,一般只局限于舉辦體育賽事的高校或相鄰高校之間,其舉辦目的在于提高學生身體素質、鼓勵高校學生加強體育鍛煉等。
體育產業化視角下的高校體育賽事則在企業資金或資源贊助以及媒體推廣介入的基礎上,以高校體育競賽為形式,各項體育類競賽項目為內容,吸納大多數高校學生全面參與高校體育賽事。并以此為出發點,圍繞體育賽事中各項需求進行產業化導向,使得高校學生能夠更充分全面地享受高校體育賽事及賽事附屬產品所帶來的便利與愉悅。同時在商家通過投入進行市場化運作高校體育賽事的過程中,將高校學生作為潛在客戶進行體育消費習慣的培養,并通過高校體育賽事宣傳提高其經濟及社會效益,最終促成其所在地區高校體育賽事產業化,形成健康優勢產業。
二、高校體育賽事發展策略及路徑
(一)市場化模式運轉高校體育賽事
高校中教師及學生的消費能力相對較大,且高校學生是最具消費潛力的群體,所以,高校市場作為各項市場中消費能力巨大且最具潛力的消費市場,必將引來各種企業商家的爭相挖掘。在高校市場中,參與度最高且最具影響力的便是高校體育賽事。體育產業化視角下的高校體育賽事便是將高校體育賽事進行市場化運作。
整合教育市場中各項體育賽事資源,對各項資源進行合理化配置,將體育賽事舉辦拉入市場經濟的軌道,以市場化的模式舉辦高校體育賽事,將高校體育賽事打造成體育產業,進而實現高校體育賽事產業化。以市場化的模式將高校體育賽事產業化,無論對于進行投資的商企或是體育賽事主辦方以及賽事參與者,都能從中得到應有的收益。
(二)資源整合,進行多樣化贊助
在商企與高校合作運行高校體育賽事的過程中,商企在資金運作方面更具優勢,在推廣宣傳方面更有經驗,在市場化運作方面更加順手,同時也擁有更多商業化運作的專業人才;而高校則在場地和參與人員等方面表現出明顯優勢,參與人員也會成為商企宣傳的天然受眾,高校本身自帶的社會效應也將為商企宣傳提供更加有力的平臺。因此,高校體育賽事要走市場化運作與學校支持相結合的道路,在此過程中,應當充分整合高校與商企擁有的各項資源,商企對高校進行贊助時,不能局限于“給錢冠名”的單一模式,應當從人員、市場、資金及平臺等多個方面進行多樣化贊助,不僅為商企和高校提供多種合作方式,提高了商企與高校的合作熱情,也豐富多樣化了高校體育賽事,使之更加豐富多彩吸引人氣。
(三)合理利用“中介”,加大推廣力度
商企與高校各有所長,但在媒體宣傳推廣方面卻都有所欠缺。體育中介機構是指體育行業協會及社團組織,這些中介機構擁有豐富的成功舉辦社會體育賽事的經驗,這些寶貴的經驗在舉辦高校體育賽事中可以起到更好的作用。加強此類中介機構在高校體育賽事中參與程度,成為高校與有意向贊助高校體育賽事商企間的橋梁。同時中介機構可以為高校體育賽事及相關高校文化活動拉來社會媒體,加大高校體育賽事宣傳力度,使高校體育賽事能夠得到社會更多關注,這不僅提升高校社會影響力,更加擴大贊助商企的知名度。
(四)促進相關法律制度落實
我國現行各項法律、法規及章程中都沒有與高校體育產業化及高校體育賽事相關的條文,高校體育產業沒有正式規范性文件對其進行產業規范,也沒有相關法律保障條例能切實保障高校體育賽事的產業化運作。在這樣的社會環境下,高校體育在其產業化進程中將會遇到各種不可預知的困難,并且很少有相關規范與前例可供借鑒參考,使得高校體育賽事不能從我國立法層面得到有效保障。高校體育產業化進程也會受到較大的發展阻力而導致前進步伐緩慢,這不利于高校體育賽事與高校體育產業的健康發展。
三、結語
在體育產業化視角下,應當以市場化方式運營高校體育賽事;請體育中介介入,借助其社會資源及成功經驗;整合各方優勢資源,加強贊助多樣性,提高參與熱情及賽事精彩程度;推進體育產業及高校體育產業的相關法律制度落實,使得高校體育賽事在法律上得到保障。
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