當前企業會計管理中存在的問題與對策探討

吳蘭蘭 張苗

【摘要】企業的快速發展，離不開企業會計的管理工作，企業會計管理工作對于企業的財政、各事物的處理及企業各方面的發展都有著至關重要的作用；它是促進企業長久，繁盛發展的一張底牌，擁有非凡的意義。為了企業的經久不衰，發展企業會計管理工作是一個企業的必經之路，必須將企業的各個方面都融入會計管理之中。對于目前狀態下的企業會計管理，還有大量的缺陷亟待解決，這些缺陷阻礙了企業全方面的發展，減緩了企業的發展速度。要想解決企業發展的致命傷，必須加強、優化企業的會計管理工作。

【關鍵詞】企業會計管理工作 缺陷 解決途徑

一、現狀及缺陷

當代企業隨著社會經濟的高速發展日益重視企業會計的管理工作。企業高層領導受到那些由于會計管理工作的不恰當而破產倒閉的企業的教訓與啟示，對企業的會計管理工作投入了更多的時間和精力。比如在法律、管理理念、分工、內容、審核督查等方面的缺陷。

（一）法律知識不到位

目前社會，缺乏對有關企業會計法律法規的制定，相關部門忽視了企業會計的發展指導策略。在企業中，高層領導缺少企業會計的法制觀念，使其在企業的事物管理和迅速發展上喪失了動力。為了打破原有的單項經營和一體化經營模式，相關部門重點提出了“讓企業的經營與管理各施其職，各自進行”的觀點。由于目前企業管理的隨便、散漫，減緩了企業的發展速度，從長遠的角度看，不利于企業的生存。工作人員對于法律知識知之甚少，不能全面，深層次的了解法律知識，會讓他根據自己的經驗，感覺行事，做出不正確的判斷，損害了企業的利益，阻礙了企業的發展。

經營權與所有權一把抓是現在大部分企業管理普遍存在的問題，高層領導自己出錢投入，按照自己的想法進行企業的管理，企業的運轉緊靠高層領導一人，高層領導行駛的權利過于集中。

（二）錯誤的管理理念

千瞬萬變的市場經濟促進了新的會計管理模式的誕生。企業發展所需要的要求也是日新月異。為了適應企業的生存環境，快速發展，會計管理工作必須從根本上改變模式，為企業的生存打下厚實的基礎。新的企業會計管理理念是“成為決策者”，加入到對企業管理和發展的隊伍中，不能只著手于財務工作，打打下手。如果企業是一個人，那么企業會計管理就是心臟，是中樞部分，關系著一個人的生死。建立正確健全的會計管理工作體系能促進企業的快速健康發展。

（三）會計管理分工不當

沒有確定的企業會計管理負責人，高層領導越權管理工作，直接干預具體事務，出了問題則推卸責任，找不到負責人。這些問題嚴重降低了工作人員工作的效率，打擊了其積極性，阻礙了企業的發展。企業迫切需要改變會計管理的方式，做到各司其職，各負其責。每個人都有分工明確，做好自己的本職工作。

（四）管理內容的混淆

我國的企業會計管理工作受到了國家的監督和控制，一些國家會計管理工作人員受到金錢的誘惑，為了滿足自己的私欲，篡改了企業的會計信息數據，使企業在查核結算的時候失去了真實的信息狀況，損害了國家和企業的利益。在賬目上動手腳，搞小動作，滿足了自己，虧損了國家、企業。有些企業還會因為信息數據的不符而導致財務的損失，發展方向的轉變。選擇品德高尚的管理人員，嚴肅對待會計信息是促進企業發展的重大策略。

（五）會計信息審核查算容易，忽視會計信息的督查

處理會計信息的得當是否是檢驗一個人擁有會計職能的最簡便的方法。當代多數企業只注重與對會計信息的審核查算，對財物的處理，沒有意識到會計信息的分析和會計管理工作的監督的重要。首先，要明確會計信息的原始數據，這是審核中最基礎的，也是最重要的一步。如果不能嚴肅處理會計信息的原始數據，那么一些亂七八糟的發票和收據都可以上報撤銷，嚴重擾亂了工作人員的視線，加大了會計管理的難度。其次，就是對企業財物的核算和管理，它占據了會計管理工作的核心地位。沒有形成完整的管理體系，一些人會夸大數目，虛報財物，中飽私囊，使企業的會計信息失真。再次，是對于會計信息的收支記錄。企業的財物流通性較大，可能預付定金，拖欠余款，賒賬付款的比較隨意。不能及時、真實地記錄信息會造成不可估計的損失。最后，成品收入和預算成本是會計信息管理中重要的一步。某些企業為了吸引資金，獲得利益，以假亂真，虧損盈利不分，計算不當，收益結算和成本結算不及時，這些都是現企業普遍存在的問題。還有些企業只招收會簡單計算的人，錯誤理解了會計信息，忽視了對會計信息的督查，損害了企業的利益。

（六）會計管理系統不完善

從目前國內發展的趨勢來看，當前國內很多企業不能科學有效地實施會計管理系統主要有以下幾點原因，首先是一部分企業不重視會計管理系統的重要性，并沒有建立會計管理系統相匹配的管理機制，沒有組建相關部門來具體實施并配備適當的人員，其次是一些已經建立會計管理系統的企業，所建立的會計管理系統缺乏詳細的可依照的理論依據，規章制度不夠健全，缺乏可行性，導致所建立的會計管理系統在實施中存在諸多障礙，而且不能明確地劃分責任歸屬，企業內的其他部門與會計管理部門的統籌協作性較差，其他部門不能很好地配合會計管理部門實施會計管理系統，會計管理工作無法完成。

（七）會計管理系統缺乏合適的管理人員

一名合適、優秀的會計管理人員，不僅要擁有扎實專業的工作技能，而且要擁有較高的職業素質和綜合素質。這就使得從事會計管理工作的人員必須要經過系統、科學的理論學習，決不能僅憑以往的工作經驗來應付會計管理工作。我國很多企業不重視會計管理工作，認為這項工作沒有實施的必要，通常情況下安排自己的親人、熟人處理會計管理工作來敷衍了事，這種行為應該被強烈禁止，因為所安排的工作人員如果在上崗前，沒有經過系統的培訓，不具備一定的業務水平，沒有掌握會計管理工作的要領，是難以真正服務于會計管理崗位的，他們沒有能力順利開展會計管理工作，而且這種被內部直接安排的工作人員，不了解企業文化、當前企業戰略部署和發展方向，缺乏責任意識和服務意識，會使得會計管理系統形同虛設，更有甚者會直接影響企業的未來發展，造成不可估量的損失。

（八）企業仍然使用傳統的會計管理方式，不能應用現代化技術

在當今多媒體技術快速發展的時代，很多可以靈活應用信息處理技術并具有一定會計管理工作基礎的高端人才，已經開發出可以在企業日常會計管理工作中應用的辦公軟件，也可以就自己企業的發展狀況自主開發適合自己企業的專用會計管理軟件，會計管理軟件的誕生已經可以在一定程度上代替傳統手工記賬，打破了墨守成規的手工勞動方式，與傳統的記賬手法相比，這種現代化的會計記賬方式具有很多優勢，比如記錄信息準確，信息傳輸處理的速度加快，工作效率提高，可以實現全面共享，并能有效地防止信息外泄。但是，我國目前的很多企業，并不能很好地利用這種現代化的會計管理方式，仍然使用傳統方法，工作繁瑣且容易出錯，信息管理制度不完善，傳播速度過慢都會直接影響企業的發展。有的企業意識到現代化會計管理方式的優越性，試圖使用現代化會計管理方法，但是沒有配備合適的復合型人才，缺乏“軟件設施”，即使在會計管理部門配備再先進的“硬件設施”，也是無濟于事的。

使用與自己企業經營狀況相匹配的會計管理軟件，聘用可以熟練使用現代化會計管理技術的員工，才可以建立有效的信息處理網絡系統，將現代化會計技術的優勢發揮到最大程度。

二、加強我國企業會計管理工作的對策

（一）做好法制培訓，增強法制素質

必須從企業領導做起，做好企業法制培訓，增強全體員工法制素質，形成主動守法重法的風氣。中小企業不能只注重當下的蠅頭小利，應著眼長遠的未來，應建立既符合市場經濟規律又匹配與企業政策的會計管理機制，符合實際能幫助企業做出合理決策。全體企業員工都要有企業利益至上的覺悟，團結一致地抵制不良風氣禁止不良行為的決心，才能徹底消滅徇私舞弊現象，減少誤差發生幾率，增強會計工作水平，為企業管理模式趨于更完善更科學，做貢獻，提高企業的整體實力。

（二）增強管理思想

企業的領導班子要對企業整體的會計管理工作體系有一個長期可行的計劃，切不可急于求成，只顧眼前利益，只顧賺些小錢，因幾棵樹而廢棄整片森林，切勿片面偏執的思考問題，而忽視了企業全局的發展；其次，企業的領導班子采取相關制度措施來保證會計管理在企業管理中的重要性，使企業上下關注會計管理，防止員工對會計管理工作三分中熱發展保駕護航，為建設企業美好未來添磚加瓦度，，企業的壯大繁榮才是全體企業人的終極目標。

（三）健全政策機制

目前我國多數企業在會計管理工作的政策機制建設上尚且還不夠成熟，在各方面細節上還有待改善，在長遠方向的把控力上還有待進步，這些條件都是一個企業長期穩定發展所必需的。因此，企業需要切實考慮自我現有的發展狀態和實力資本，有實際出發建立適合企業的會計管理的政策體系，在這些政策的制約下進行會計管理工作，使會計管理工作更加有紀律，有條理。另外，各部門也要團結一心為尚不成熟的會計管理工作獻計獻策，必要時提供相應支持，相信企業的會計工作的進展一定會更加順利更加迅速。為保證企業會計管理政策的可靠性，所以，新建立的會計管理工作政策體系一定要經過現實考驗，在使用前一定要進行多次試用調研。在試用時認真對待仔細查找其中存有的不足和不完善之處，錯的及時改正，缺的及時填補，使相應的制度體系在應用前更加完善與合理，使之在應用過程中盡可能少出問題，為會計管理工作進行提供原則指引和行為參照。

（四）完善監督機制。

完善會計工作監督機制，會計工作相對雜亂，會計工作方式千變萬化，且會計工作管理的政策性較強，會計人員水平又層次不齊，面臨這種現狀我們必須采取相應對策對會計管理工作加以監督，適當限權，作為會計管理工作的后盾。會計監督并非我們想像的簡單易行，不只是查閱一下費用單，賬單而已。它涉及到企業的方方面面，存在與企業運作的全過程，包括企業的資本籌募、資金使用、項目花銷，入賬實現，甚至財務成果的形成。對于企業管理而言，加強監督重點從以下兩點著手：

自我約束。也就是：一設置企業內部人員互相制約的機制，換句話講就是企業資金，物產及貨幣錢財的收繳，清算，，登記等各個環節，都要求所有相關人員互相監管，互相限制防止權力濫用的的工作機制。二，設置企業的的財務憑證審核機制。為確保會計數據的可靠性，會計部門應甄選出一些水平較高，能力較強的會計工作人員并給與他們相對擴大的權利，對會計憑證工作進行審查，可以選擇全職進行也可其他位置人員兼任，從而形成會計部門的自我控制體系。

加強管控。企業管理者是企業的主導者，更是企業政策踐行的引導人，是本單位會計工作的領導者，也是保障各項財會制度順利實施的組織者，他們對各項事務處理運用方法是否合理，嚴重影響企業會計基礎工作的實施情況。所以企業的管理人員必須增強管理力度，不斷督導會計工作人員按規章進行會計管理與清算業務，來保證企業生產經營管理高標準和高要求。為了是管理人員方便的進行會計監管工作，企業可以將財會直接隸屬相關監督上級管轄，嚴格遵守會計工作章程，如實匯報企業經營現狀，依法納稅，依法接受國家審查，保證企業平穩運行的同時方便國家財政管理。

（五）培養會計人員整體素養

在經濟發展不斷深入的背景下，一個完善的企業人才配置網絡對于一個企業的發展越來越重要，企業日益需要更多的專業性較強且知識全面的人才，所以財務管理人員應在實踐中不斷學習充實自我才能適應企業發展的的需要。財務工作人員除了擔負企業財務工作外還應留心監督各項財會事務中的違規違法現象。這就需要一個標準的會計工作班子，他們在具備高水平的專業素質同時，更重要的是踏實認真，正直守紀。

企業應嚴格禁止裙帶關系現象，選拔各方面能力高的的人員從事單位的財會工作，并定期審查這些人員的思想覺悟和專業素養，同時影視黨組織財務從業人員培訓與訓練，時刻不忘給他們充電不忘增強他們的專業技術與本領。除了這些，企業還應把握責任落實和工作績效等問題，講責任具體落實到某個人某部門頭上，從而使會計工作人員不能互相推諉，以達到監督管控的目的。另外可以適時組織考試，實行依成績論賞罰的政策，使得工作人員更熱情更自主的工作。同時，會計從業者必須注重自身業務水平的鍛煉與法治思想的培養法律意識，在工作中堅守原則，遵守規范，與全新信息技術時代接軌。

（六）同其他機構相融

管理是一個各方面緊密結合形成的有機體，會計管理只是企業經濟管理中的分支部門。除了會計部門包括生產部，業務部、技術研發部、產品經銷部、人力資源管理部、物資采購供應部及物資保管部等等。會計部也并非孤立存在的，他與其他機構有機結合，會計部門在發揮自身通過會計數據進行未來預測的特點的同時，與其他部門共享信息并互相配合，共同出力，無疑會給企業管理的實施錦上添花。

（七）采取先進的現代化方法，開展會計工作

隨著市場經濟在我國的不斷深入，我們的國際影響力在日益加強，企業間的競爭就更加激烈。那么我們管理企業會計方式也必須有所改善才能適應社會的進步才能讓企業在新形勢下不被市場競爭規律的影響所左右，站穩自己的腳跟。這就迫使企業采取先進的現代化方法比如增添會計信息量等措施予以應對。

第一，企業必須優化會計工作的硬件設備。像符合標準的電腦和其他先進的器材，讓會計工作的電算化、現代化得以完成。

第二，對企業應定期為員工安排電算化培訓，至少保證每個人都能熟練使用基礎軟件。開發創新也很重要，以實際的會計管理工作中為參考，方便實際應用為標準，研發出更適合社會新需求的軟件，力爭技術與實用兼備。

第三，建立健全企業資源共享平臺，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，相信企業各部門共同協作，定能高質量的完成企業的會計管理事務。

（八）建立創新型制度

首先我們可以從企業的財務工作部門分建設入手，健全財務管理部門系統宏觀設置手段、優化體制，省去中間環節等，采用個人負責制，具體明確責任歸屬，使企業的財務管理有序進行，在財務管理出現差錯時及時有人出面管理負責，防止問題惡化等現象出現。我國目前的財務工作責任制度還不夠縝密，是財務管理進步的絆腳石，在緊急突發情況出現是常常出現無人問責的境況，讓財務工作中的不良行為得不到及時控制，很多問題得不到及時解決。

三、結束語

建立現代化的會計管理系統，是當前會計發展領域的必然趨勢。要想實現會計管理系統的現代化發展，企業必須要重視會計管理系統的重要性，為會計管理部門聘用可以熟練掌握會計操作軟件且責任感強烈的復合型人才，配置一定水平的硬件設施，著眼于當前企業發展趨勢，建立適合本企業實施的會計管理制度，在實施中不斷改進和完善，加強相關部門和會計管理部門的協作意識，配合并監督會計管理部門工作的開展，使會計管理系統在企業中發揮最大的作用。

參考文獻

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