□ 井美怡
天津石化消防支隊以提升消防專業化、正規化水平為目標,進一步強化消防隊伍管理,隊伍的實戰能力得到不斷提升。該支隊連續13年被授予“天津市執勤崗位練兵先進單位”,連續10年被授予“中國石油化工集團公司優秀消防隊”榮譽稱號,曾3次被公安部評為全國專職消防隊執勤崗位練兵先進單位,在維護企業安全生產、促進社會和諧穩定方面做出了突出貢獻。
該支隊克服軟硬件發展不均衡、人員流動大等困難,積極推進現代化管理,一年一個臺階,從管理年到強化管理年、精細管理年,再到強化精細管理年,從難、從嚴、從實戰要求出發,全員開展崗位練兵活動,確保了天津石化的消防安全。

□ 天津石化消防支隊訓練。黃士斌 攝
勞務工比例高、薪酬相對偏低,是天津石化消防支隊日常管理面臨的重要問題。在地區經濟快速發展、勞動力市場價位持續提升的情況下,拴心留人、穩定隊伍、保持戰斗力的壓力始終是支隊領導重點考慮的工作內容。
支隊堅持把思想政治工作作為保持隊伍凝聚力和戰斗力的重要舉措,長期以來狠抓“思想道德過硬”,堅持做到“六要一執行”和“四個一樣”,即要做到團結、誠信、遵紀、學習、身心健康和表里如一,堅決執行“金規”和“禁令”;做到領導在與不在一個樣、黑天白天一個樣、節假日平常日一個樣、好天氣壞天氣一個樣,使隊伍的思想認識更加統一、工作標準更加明確。
在此基礎上,支隊進一步加強對消防隊員的關心愛護、工作指導和生活幫助。一是科學合理安排工作。采取日常工作定期輪換的辦法,一方面使員工得到更多培養能力、展示才干的機會;另一方面使員工的工作壓力得到適度調節,有效緩解員工長期從事某項工作容易出現的疲勞、遲滯情況。二是處理好工作與休息的關系。支隊在安排日常值班備勤工作時,以遇到突發事件保證警力充足為標準,注重給員工充足的休息時間,從而達到工作生活兩不誤、兩促進的目的。三是及時解決員工的工作生活困難,讓員工輕裝上陣、主動工作,使隊伍凝聚力和戰斗力得到不斷增強。
天津石化消防支隊有效開展紀律和作風養成教育,通過反復講解、經常檢查,全體隊員都能做到“三齊、兩化、一執行”,即消防服裝穿戴整齊、辦公物品放置整齊、消防裝備擺放整齊,軍事化、文明化,嚴格執行上級命令和各項工作任務。支隊每月進行一次考核,使隊伍整體保持了高度的組織性和紀律性。
不斷加大教育培訓力度,努力提升戰訓水平,是天津石化消防支隊常抓不懈的重點工作。支隊有計劃、有針對性地組織消防實戰演練,有效提升了消防隊員的技戰術素養,在集團公司組織的多次消防演練中獲得好評。
自2001年組建以來,消防支隊積極推進專職消防隊伍的現代化、正規化、標準化管理,在實踐中摸索提煉出“十二個過硬”隊伍建設目標,即領導班子過硬、黨員過硬、思想(道德)過硬、作風過硬、管理過硬、指揮過硬、訓練(體能)過硬、演練過硬、實戰(搶險)過硬、監督過硬、安全過硬、裝備過硬,打造出一支過硬的消防隊伍,成功撲救多起火災事故,確保了企業消防安全。
該支隊長年開展豐富多彩的文體娛樂活動,不斷豐富專職隊員的業余生活;改善生活、辦公條件,營造良好的工作環境。
為提高隊伍的穩定性,支隊積極與人事部門溝通協調,努力建立健全一線人員的技能等級鑒定工作機制,為低收入職工搭建上升平臺,并與保安公司協商妥善處理好消防隊員的工資福利待遇問題,解除專職隊員的后顧之憂,積極營造拴心留人的環境。