很多讓我感到驚奇的事情

許敏

第二屆軒轅獎啟動了，我非常激動——尤其我們尊敬的老領導也參與到評選當中，給我們增彩不少。

我回顧一下，去年到底是怎么做的，我講講我作為參與者的感受。

2013年五六月份的時候，賈可到上海找我，邀請我參加這個獎，我當時覺得這個評獎很好。的確需要一個“獨立于商業、獨立于權力、獨立于關系”的、公正的第三方的獎。我本人也參加一些其他評獎，我個人原則也是這樣——獨立與公正。

現在的中國產業發展這么好，有這么多產品，我們需要找出最佳的產品，或者最佳的廠家。我覺得這個很有創意，就來積極參加。在這個過程中，發生了很多讓我感到驚奇的事情。

在參加這個評審之前，我們很多評委相互之間并不認識。在參加評選的當天，我們是第一次見面。評審的兩天，節奏是非常快的，效率非常高。

幾位國外評委，對中國的汽車企業與產品都有各自的理解。評審依托于大量的資料搜集、實地試車，以及大量的討論。這過程，是“吵架吵過來的”——討論不行出去看車、試車，再回來討論，爭論不休。這也是很獨特的評審。

這種評審真的是專業化、精益求精的過程。我們并不是以投票的方式來抉擇，一定要達到某個共識——實際上，也很難達到這樣一個共識。尤其在車型的背后有很多文化的背景，我也給外籍專家作了很多的解釋，讓他們了解、認同中國的特色。

有很多出乎意料的結果——剛開始，我們以為肯定是外國品牌，外國品牌賣車賣得好，而且我們是“奧運會”不是“殘奧會”。

我們心里都這樣想，尤其外國來的朋友更是這樣想的，第一天干了一半就發現不對勁——不是這么回事。

第二天，大獎出爐——廣汽傳祺獲得了全體贊成，是沒有爭議的。我們第二天的爭議是：誰拿后面的四個入圍獎。

廣汽傳祺是毫無爭議的——這個企業剛剛生產出來新產品不久，很多地方達到甚至超過國外品牌的質量，而且這是從外國評委中得出的結論。大家在實物上與旁邊其他品牌的外國車對比，比來比去得出這樣一個結論，讓人很驚訝。

軒轅獎之后，我有一個機會去廣汽參加另一個活動。我專門帶著一種眼光去探索、去追求這個答案，到底是為什么傳祺能獲得大獎？我覺得這個事情讓我們感覺到很驚奇，這里面有一些小插曲，這些都是出乎意料的事情。

這個過程當中，我們評委之間也變成了朋友，“不打不成交”。最終很多觀點趨于一致。在今年的評審當中，大家可能會更容易達成一致的意見。

兩天的時間里，工作量非常大，整個節奏是非常快，效率也非常高，每個人到最后都是非常滿意。此外，我們沒想到評完之后居然在行業內有那么大影響。整個評選過程只有我們幾個評委參與，《汽車商業評論》的記者只是在旁邊服務，也沒有提出任何意見。

所以，當后來軒轅獎在國際上得到那么多認可，我認為，“這件事做對了”。中國汽車行業需要這樣的獎項，需要這樣評選的形式。

這種專業性，以及不帶有任何商業目的或者是利益的評比活動，才是我們中國汽車工業最需要的。只有這樣，才能夠真正地推動我們國家汽車行業的發展。我們在浮躁當中能夠追求一種實在、追求一種真實，這是一個很好的創新，需要我們繼續去堅持。

軒轅獎不僅是一個獎，它應該代表一個標桿，代表一個未來的價值取向，或者是一個方向。通過大家的努力評出好的產品，評出好的企業，評出一些標桿，帶領中國汽車產業向好的方向發展，從一個大國變成一個強國。我衷心祝愿今年的評選活動圓滿順利，能夠選出我們中國最好的一輛車。endprint