連云港市第一人民醫院綜合改革融合發展實踐探索

仲偉茂 高 峰

作為全市醫療衛生戰線排頭兵的連云港市第一人民醫院自2008年被評審為全市唯一的三級甲等綜合醫院以來，積極順應醫藥衛生體制改革的新形勢、新任務、新要求，開展公立醫院改革與發展的新探索，走出了一條具有自身特色的新路子，實現了醫院發展的大跨越。

1 學科筑基 增強綜合醫療服務能力

醫院始終堅持學科建設是發展第一原動力的理念，深入實施“科教興院、學科強院”戰略，以省市重點學科、?？平ㄔO為抓手，圍繞打造省級臨床重點專科群這一總目標，加快提升臨床?？凭C合實力，大力夯實構建區域性醫療中心的學科基礎。近3年，醫院省級臨床重點?？茢祵崿F了從1個到9個的重大跨越，在全省范圍內產生了較大的影響，成為全市醫療衛生行業乘勢而上、比學趕超的新典范。目前，醫院擁有省級臨床重點?？?個、市級臨床重點學科13個、市級臨床重點專科25個、市級專病診療中心5個。

2 科技領路 增創創新發展新優勢

科研創新是醫學發展的不竭動力，科研創新能力的高低成為打造醫療研究型醫院的重要內涵。近年來，醫院緊緊瞄準科技創新前沿，加快構建全方位的高端科研創新平臺，先后成為國家博士后科研工作站、國家藥物臨床試驗認證機構(9個專業)、國家臨床醫學研究中心連云港研究基地、國家全科醫生規范化培養基地、衛生部腦卒中篩查與防治基地醫院、衛生部內鏡與微創醫學培訓基地、國家核輻射醫療救治基地、江蘇省博士后創新實踐基地、江蘇省全科醫生培養省級示范基地和江蘇省住院醫師規范化培訓示范基地，并建成了服務全院科技人員的中心實驗室和生物樣本庫，醫院科研創新平臺建設實現了質的飛躍，從而將醫院打造成為全市科研創新領域的又一重要創造力中心。借助高端科研平臺的創新帶動效應，3年來，醫院獲得國家自然科學基金項目5項、江蘇省自然科學基金項目7項和江蘇省科技廳臨床醫學科技重大專項項目1項。今年中心實驗室梁文學博士在《自然·通訊》(Nature Communications)雜志上發表重要科研成果(影響因子10．015)，成為醫院科研創新道路上的新標桿。

3 人才工程 打造醫療衛生人才新高地

醫院始終堅持“人才資源是第一資源”的戰略，出臺了一系列激勵政策和配套措施，高度重視高層次人才的引進與培養工作，在面向海內外引進一批緊缺人才、高層次人才的同時，先后聘請吳孟超院士、侯云德院士、林國強院士、謝克平教授、Prehl教授(德國內分泌專家)等為醫院醫學顧問，分批選派科主任、業務骨干出國(境)研修，積極鼓勵攻讀博士學位(3年考取在職委培博士46人)、接受博士后教育(4名博士進站工作)，實現了博士研究生導師及博士研究生培養點申報工作的重大突破。醫院建成了省內一流的臨床技能培訓中心并成功申報國家全科醫生規范化培養基地、省全科醫生培養省級示范基地和省住院醫師規范化培訓示范基地。醫院現有衛生專業技術人員2 012人(高級職稱428人)，享受各級政府特殊津貼專家20人，江蘇省“科教興衛工程”醫學領軍人才1人，江蘇省“科教興衛工程”醫學重點人才1人，江蘇省有突出貢獻的中青年專家3人，江蘇省“333工程”培養對象12人，江蘇省“六大人才高峰”項目資助5人，全國優秀中醫臨床人才1人;博士、碩士423人，?？谱o士36人。高層次人才總量與人才層次實現了質的提升，全市衛生專業人才集聚高地的效應和支撐引領作用進一步凸顯。

4 優質服務 引領醫療行業發展新主流

多年來，醫院始終堅持公益性質，努力踐行“以病人為中心”的理念，以開展“三好一滿意”活動和“一麟杯”百日優質服務競賽為載體，以打造“三心工程”(以優質醫療讓患者放心、以一流服務讓患者稱心、以優美環境讓患者舒心)為總抓手，相繼推出并不斷完善預約診療服務、門診檢查彈性排班、開展志愿者服務、免費為空腹抽血及影像和超聲檢查患者提供早餐、舉辦健康大講堂、開展醫療服務第三方滿意度評價等一系列便民利民惠民服務新舉措，努力為病人提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務，致力于打造一所群眾普遍認可、信得過、看得上病、看得起病、看得好病、看病方便的醫院，贏得了病人的廣泛贊譽。先后獲得衛生部醫院改革創新獎、江蘇省“群眾滿意的醫療衛生機構”和江蘇省文明單位等榮譽稱號。

近年來，醫院積極瞄準全市衛生事業發展規劃布局，依托三級甲等綜合醫院優勢，制定了“?？啤獙Ｔ骸钡膶W科建設發展戰略，大力推動人才整合，加快技術優勢集成，在連云港市第一人民醫院醫療集團框架下，先后成立了連云港市口腔醫院、連云港市兒童醫院、連云港市腦科醫院，近期正在籌備組建連云港市心血管病醫院與市老年病醫院。專科醫院的建設，填補了全市?？漆t院建設的空白，滿足了全市衛生事業發展的客觀需要，也契合了醫院學科建設融合提升的內在要求，更是構建區域性醫學中心的必然選擇。

醫院的信息化管理工作是體現現代化醫院管理水平的重要標志。近年來，醫院高度重視信息化建設工作，始終將建設數字化、智慧型醫院作為醫院發展的重要戰略目標，制定了信息化建設專項發展規劃，以推進電子病歷系統、PACS、臨床路徑信息管理系統、院感管理軟件、移動查房系統、不良事件上報系統、物流管理軟件、藥庫管理軟件等信息系統建設為重點，大力提升醫院信息化服務能力和水平，為全面實現數字化醫療、電子化服務、信息化醫院美好愿景插上了翅膀。

5 內引外聯 提升科學發展新層次

近年來，醫院不斷拓展國內、國際交流合作的空間和領域，先后與美國MD安德森腫瘤中心、韓國釜山大學附屬醫院、日本佐賀縣立醫院、臺北醫學大學附屬萬芳醫院、以色列高級專家組織(MATAT)、德國退休專家組織(SES)、北京積水潭醫院、北京阜外心血管病醫院、江蘇省人民醫院、江蘇省腫瘤醫院、復旦大學附屬兒科醫院等國內外知名醫療學術機構開展全面合作，搭建起了全方位的交流合作平臺，近年來共有40多位國外知名專家來院進行工作交流和技術指導，為推動醫院實現科學發展、跨越提升提供了“推進器”。同時，醫院緊緊立足國內外醫療教育教學發展現狀，積極開展與省內外著名高等醫學院校的全面合作，先后成為南京醫科大學臨床醫學院、南京醫科大學康達學院附屬醫院、南京中醫藥大學中西醫結合臨床醫學院、中國藥科大學研究生培養基地，搭建起了服務醫學教育教學工作的高端平臺。

6 集團旗艦 拓寬優質醫療資源輻射面

為順應醫藥衛生體制改革的新形勢、新任務、新要求，放大城市優質醫療資源的輻射帶動效應，探索公立醫院改革的模式、路徑和方法，在市委、市政府主導與支持下，于2011年10月29日揭牌成立了連云港市第一人民醫院醫療集團。醫療集團緊緊圍繞優化全市醫療資源配置這一總要求，積極發揮醫院核心帶動效應，以強化集團單位造血功能為重點，在加強同質化管理、促進資源共享、開展適宜技術幫扶、加快人才培養、推動分級診療與雙向轉診、推進文化建設等方面進行了大膽探索和實踐。目前，醫療集團主要包括成員單位9家、協作單位3家，職工7 400多人，開放床位6 600多張，年診療總量300多萬人次，年出院病人20多萬人次。醫療集團的成立和成功實踐，探索出了一條適合全市醫療事業發展現狀、利于醫療行業規模發展與融合發展的新模式與新機制，對推動全市醫療衛生事業又好又快發展、進一步提升全市醫療服務水平都具有重要意義。

7 一院兩區 構筑醫療事業發展大格局

2012年，連云港市委、市政府著眼于全市區域發展布局規劃，高瞻遠矚，科學決策，按照市委“一體化管理、差異化定位、協調性發展”的要求，決定在新海新區建設連云港市第一人民醫院新院區，并將該工程列入市委、市政府十大重點民生工程，該項目占地面積300畝，建筑面積29．8萬平方米，設計床位2 000張。該工程于2013年全面開工建設，該項目將于今年11月份實現全部工程主體封頂，并計劃于2015年底全面啟用。這一項目的建成，將極大滿足全市日益增長的醫療衛生服務需求，對進一步優化全市醫療資源配置、提高綜合醫療保障能力具有重要意義。