謝偉山
作為北大特勞特定位課程的主講老師,我最開始并沒有太注意學員中來自錦湖日麗的辛敏琦總經理,因為他在課堂上比較內向,講話很少,所以第一次課沒有給我留下什么印象。但是后來我對他的印象越來越深了,甚至他在課堂上出現都會讓我感到緊張,為什么呢?因為我印象中,幾乎有一年的時間,無論是大課,還是同學會,還是各種各樣的實踐討論,總能夠看見他。為什么我緊張呢?因為我講課的內容每次都大同小異,我總是擔心他知道我下一句講什么,講課的時候看見他就會特別緊張。
讓我對他最為刮目相看的是什么呢?有一次北大特勞特定位中心在海南三亞舉辦了一個定位的高端班,高端班的老師需要提前看學員企業的資料。我在錦湖日麗的文件夾里看到了辛敏琦總經理2011年的年終企業發言,看完之后,我大為震驚。那些總結基本上都是運用定位的語言進行的企業戰略表達,這讓我對辛敏琦總經理徹底刮目相看。
錦湖日麗的案例給我的啟發,讓我想談一談企業家的角色。我認為,一個企業家在企業里面要扮演好三個角色。
企業家的第一個角色是創業家。什么叫做利潤?利潤其實是企業實現差異化的結果。所以企業家越是能夠不走尋常路,就越是能夠開創一個新事業,越能夠成為一個企業家。其實,企業家英文的原意就是創業家,不走尋常路。作為一個創業家很不容易,因為人性有一個弱點,我們做任何事情總是想尋找參照物。比如,我們去吃飯,到了一個餐飲一條街,看到A、B兩個餐館在一起,A餐館里面有很多人,B餐館里面沒有什么人,我們通常會去A餐館,因為覺得那里安全,人多。所以,當企業家干一個事業的時候,假如沒有任何參照的對象,這樣的企業家最了不起,他的事業越干越大,他也越來越孤獨,高處不勝寒。任何一個偉大的企業家都是一個偉大的孤獨者。比如同樣做定位的香飄飄案例*,它的創始人蔣建琪董事長做杯裝奶茶可不是那么容易,杯裝奶茶剛開始出來的時候,想進商超,商超無法接納這個產品,為什么?因為這個產品放在哪個條目、科目下銷售,商場都不知道,以前從未見過,需要企業家去解釋,需要企業家去創造。辛敏琦總經理也是一樣,他做PC/ABS、ABS,越往前,任何一次突破都是行業的突破。這種時候企業家會越來越孤獨。
企業家的第二個角色是雕刻家。創業家搞出新東西來了,那么這個新東西對于人類的價值是需要企業家點點滴滴、深一腳淺一腳、山一程水一程去雕刻出來。就好像一塊石頭,在雕刻家的眼里,它是雕刻成思想者,還是雕刻成維納斯,就是雕刻家接下來的工作。一旦設定為思想者之后,就要一刀一刀把這個石頭雕刻出來。所以我們可以看到,辛敏琦總經理在做定位的時候,做了方方面面的工作,從找信任狀,到研發,到產品升級,到銷售,到設置標準,到品牌傳播,從定位傳播,他都是在把品類的價值在顧客的大腦中雕刻出來。
前面兩個角色的作用是什么?是給企業帶來物質財富,給員工帶來很好的收入。我們看到,錦湖日麗的利潤漲了90%,但是背后還有一個故事,辛敏琦總經理給員工的加薪是每年20%。所以員工的待遇和企業的利潤不是矛盾的。管理學里面一直說,利潤的分配、收入的分配是一個無法解決的矛盾。為什么?因為員工的收入對于企業家來說是成本,對于員工來說則是全部的所得,所以這個東西無論怎么分配,總是有人不會滿意。但是事實并非如此。當我們有好的定位戰略之后,可以把蛋糕做大,兩邊都可以得利。
所以,企業家的最后一個角色、終極使命是布道者。布道者是什么?就是給員工、團隊、社會帶來精神糧食。中國人特別需要企業家來承擔這個責任。我覺得,西方人不用講信仰的問題,因為西方的宗教信仰很普遍,此生的目標是獲得永生的門票,生命是終結在上帝的懷里,所以上帝會給他們的靈魂一種安撫,會給他們的精神一個家園。而中國人不是,我們沒有宗教,中國人的精神家園在哪里呢?中國人的精神家園是需要企業家去解釋,我這個組織、這個平臺上,大家所干的事情和天下的關系。
員工的使命感從何而來?如果我們干的事情和別人是一樣的,員工是沒有自豪感的,而且你整天想的是降價,如何和人家搶客戶,如何提供比別人更多更好的服務,整個團隊在疲于奔命的時候,員工的成就感會很差,這種時候員工的流失率就會特別高。而當我們的組織給天下貢獻的價值是獨一無二的時候,員工的使命感就會油然而生。所以企業文化不能夠蓋空中樓閣。企業文化最大的弊端是什么?就是脫離企業的實體運營搞企業文化,這種企業文化最危險,通常也是員工私底下嘲諷的對象。但是如果你的企業文化來自你的實體,來自你的日常經營,自下而上,這樣的企業文化才是最堅實的。所以,錦湖日麗的團隊自豪感是很容易產生的。比如說他們的產品可以獲得通用汽車的信賴,通用汽車北美總部都會覺得奇怪,為什么一個中國企業能干成這個事情。這個信號傳遞到企業內部是什么?員工一旦收到這個信號,就會轉化為一種精神力量。中國人特別需要這種精神能量。
再比如說他們做的塑可凈,能夠在全球首屈一指,贏得消費者的信任,這種信任也會讓每一個員工知道他們干的事情是什么,是在為天下人謀求健康,改善消費者的生活,改善消費者的體驗,而不是到外面打價格戰,所以到這種時候,員工的使命感、成就感就會達到一種最高境界,這樣的話就代替了宗教。所以當我們發現自己和天下的關系時,每個人心中都會感受到一種美的力量,到了這樣的一種境界之后,我們的靈魂就安頓了。我們在這里工作,就心安理得了,每個人很容易變成一個無畏的戰士,把個人名利放在第二層次。因為中國人的內心是什么?天下興亡,匹夫有責,這個是中國人內心的力量,所以我們新一代的企業家要學習定位的話,一定要知道,能夠把這股力量調動起來,是學習定位的最高境界。這個力量是什么?就是人心的力量。endprint