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新形勢下醫院黨建工作的挑戰及對策

2015-04-16 02:55:26宗健陽盧祖元
江蘇衛生事業管理 2015年6期
關鍵詞:挑戰醫院

宗健陽 盧祖元 章 潔

新形勢下醫院黨建工作的挑戰及對策

宗健陽①盧祖元①章 潔①

新形勢下,醫院黨建工作面臨著諸多挑戰;建議要充分發揮黨委凝聚人心的作用,以應對各種挑戰;堅持群眾路線就是要深入基層、多辦實事,憂群眾所憂,想群眾所想;加強職工思想政治工作,解決職工“后顧之憂”;科學選拔干部,加強干部的培訓;加強黨支部建設,提升風險防范能力。

醫院 黨建 挑戰 對策

在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,是黨的十八大作出的重大決策,是新形勢下加強黨的建設的創新之舉。在新的歷史條件下,如何堅持群眾路線,加強醫院的黨建工作,促進醫院工作全面、健康發展,是擺在醫院黨組織面前的重要任務。

1 新形勢下面臨的挑戰

1.1 衛生應急工作的挑戰 衛生應急工作是衛生工作的重點之一,是突發公共事件和突發公共衛生事件應急工作的主要組成部分之一。隨著近幾年我國經濟社會的快速發展,社會不穩定因素增加,突發公共事件和突發公共衛生事件形勢嚴峻,及時、有效處置各類突發事件,越來越受到各級政府和社會的重視。作為承擔具體應急任務的醫院,衛生應急工作面臨著從無到有的挑戰。

1.2 供需矛盾給醫院管理帶來的挑戰 第一輪醫改促使公立醫院逐步市場化,政府對醫療衛生投入不足和醫療衛生資源配置不合理,導致醫療供需矛盾日益突出,尤其是優質醫療資源嚴重供不應求,甚至成為某些“特權階層”的專享。如何進一步深化公立醫院改革,讓公立醫院徹底回歸公益性,更讓優質醫療資源惠及廣大百姓,是當前面臨的重要課題。

1.3 公民權利意識的覺醒給醫院帶來的挑戰 隨著我國民主法制建設的發展,社會逐漸進入“公民社會”;同時互聯網的快速發展,特別是微博、微信的普及,標志著社會已進入“自媒體”時代。在當前醫藥衛生體制深層弊端尚難以徹底解決、醫療衛生服務的公平性差等情況下,公眾對醫療行為的監督逐漸增強,醫院投訴日益增多,這些都給醫院管理帶來非常大的挑戰。

1.4 職工隊伍結構變化帶來的挑戰 目前我國處于第二輪醫改的大環境,醫療從市場化逐步回歸公益性,各種利益交織,從業人員思想不穩定。再加上當前醫院職工隊伍結構較以往發生了根本的變化,80后醫務人員儼然已成為主力軍,大量90后涌入成為醫院的新生力量,年輕醫務人員面臨著買房、結婚、生育等壓力,思想波動大,使醫院的思想政治工作面臨新的課題。

1.5 干部隊伍建設方面的挑戰 一支高素質的干部隊伍,是我們切實加強和改善黨的領導,迎接新挑戰、贏得新勝利的重要組織保證。長期以來在計劃經濟體制的影響下,公立醫院普遍存在人員管理體制僵化,工作方式與思維落后,服務意識欠缺,家長制工作作風嚴重,論資排輩、小團體利益突出等現象。習總書記總結為4個危險:精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險,這些都對醫院干部選拔、教育、管理、監督等提出警示。

1.6 基層黨組織建設面臨挑戰 新形勢、新要求對基層黨組織建設提出了新的課題。互聯網的興起導致傳統的“三會一課”制度流于形式,越來越無法滿足黨員教育的需要;某些高校臨畢業時為了就業率盲目發展學生黨員,部分突擊發展的黨員入黨動機不純、黨性差,給用人單位的黨建帶來一定的工作量;在當前由于經濟全球化、文化多元化,各種文化和價值觀念相互碰撞,使一部分黨員的人生觀和價值取向表現出較強的趨利性,道德滑坡、醫德缺失,出現收受“紅包”和藥物“回扣”、不合理用藥、“大處方”等不正之風[1],給黨的作風建設帶來挑戰。

2 對策及建議

2.1 充分發揮黨委凝聚人心作用 應對各種挑戰 黨政團結,形成合力是醫院一切工作的基礎。面對當前醫院外部形勢新常態,醫院黨委要充分發揮其政治核心作用,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調動全院一切可以調動的資源,以應對各種挑戰。特別是針對當前各類衛生應急、供需矛盾不足等問題,院黨委要積極開動腦筋,加強黨政和諧,勁往一處使,堅持一切以病人為中心,正確把握醫院的發展方向;要充分發揮黨委在凝聚人心方面的作用,利用工會、團委等團體積極做好職工思想政治工作,促進醫院和諧、健康發展。

2.2 堅持群眾路線 多下基層 多辦實事 醫院黨委只有植根于廣大職工、造福職工、不斷提升就醫滿意度,才能在人民群眾中樹立威信,推動醫院持續健康發展。今后在黨委工作中,要盡量避免用會議解決問題,要深入基層調研、多開現場辦公會;要充分發揮名醫、名院的優勢,主動送醫療服務到基層。我院連續5年開展“流動紅旗”“文明之星”評比活動,提出了一系列改善醫療服務的新舉措,深受患者歡迎。連續4年開展了“千名醫生走基層”活動,利用周末時間由院領導帶隊,選派專家走基層開展義診、健康咨詢、業務講座等活動,深受老百姓的歡迎。連續3年開展“小丁青年志愿者營”活動,利用醫務人員休息時間為中小學生、基層患兒免費提供講座和醫療服務。這些已經成為我院的特色品牌。

2.3 加強思想政治工作 解決職工“后顧之憂” 目前我們處于醫療衛生行業大發展時期,醫院發展問題、職工待遇問題、職業壓力問題、職業前景問題、退休政策問題等都是關乎醫院全局能否穩定的重要問題。作為醫院主體的醫務人員,其高強度的工作、極大的心理壓力決定了他們比平常人更需要理解和尊重。醫院除了合理配置人力資源,給醫務人員“減壓”外,院黨委還要深入臨床一線,及時掌握其思想動態,讓他們能安心、踏實工作,化解后顧之憂。此外,院黨委要充分發揮工會、團委的作用,通過開展運動會、職工旅游、俱樂部活動、讀書交流等形式,搭建醫務人員宣泄情感的平臺,同時提供專業的心理保健和心理治療,以保證全院職工的身心健康。2013年4月我院正式啟動了《職工愛心互助金管理辦法》,90%以上的職工加入了職工互助會,為因病、因特發事件等遇到特別困難的職工提供貼切的關心和幫助,已成為職工“抱團取暖”的平臺。

2.4 科學選拔干部 加強干部的培訓 習近平總書記曾提出新形勢下干部要講“四有”,要有韌勁、有思路、有激情、有貢獻,對醫院的干部隊伍建設具有很強的指導性。我們不僅要把群眾滿意的、政績突出的、德才兼備的干部通過科學的方法選上來,還要有針對性地提高干部的能力素質,通過制訂一系列的科學管理制度使其在崗位上盡職盡責,而且權力受到約束,接受群眾監督。我院連續5年開展干部的分層分類培訓,如全體中層干部的培訓、行政職能科室干部的培訓、新上崗干部的培訓、重點崗位干部的廉政培訓、中青年干部的院外集中培訓、職能部門的作風效能建設培訓等。為了保證新聘用干部積極有效地開展工作,醫院在1年試用期滿后推行“三個一”考核,即1份全面的自我總結、1次全方位的考核和1次領導談話。“三個一”新聘干部考核受到了各方的好評,對群眾來說看到了醫院管理層務實高效的作風,對在職的中層干部來說是一次嚴謹的考核,對院領導來說是一次走入基層對中層干部全面摸底調研的過程。

2.5 加強黨支部建設 提升風險防范能力 加強醫院黨支部建設,對進一步加強和改進黨的建設,增加黨組織的凝聚力和戰斗力,促進醫院的改革和發展,具有重要而深遠的作用[2]。院黨委不僅要選好黨支部書記,更要建立考核激勵機制,還要支持關心黨支部書記。通過院領導定點聯系支部的制度,可以引導其舒緩壓力、調整心態,以便更好地開展工作。要以主題“黨日活動”為載體,不斷創新支部活動形式,充分調動起黨員參與積極性,讓入黨積極分子和群眾也主動參加支部活動,進一步增強黨支部的凝聚力和戰斗力。要把好黨員入口關,采用“積分制”確定黨員發展對象和預備黨員轉正“答辯制”,保證公平透明,確保黨員思想的先進性。最后要加強反腐能力建設,要以思想教育為先導,教育與警示同步,筑牢反腐糾風的思想道德防線;以制度建設為核心,完善與創新齊行,構筑反腐糾風工作的常態機制;以落實執行為關鍵,監督與管理共進,提高反腐糾風整體效果;以獎懲為保證,揚長與避短并舉,構建反腐糾風保障機制。通過系統的措施,進一步規范醫務人員從業行為,提升風險防范能力,最終為廣大患者造福。

1 程海玲,岳莉.新形勢下加強醫院黨建工作的探索[J].中國醫院管理,2013,33(10):71-72.

2 龔印光.圍繞醫院中心工作 加強基層黨支部建設[J].臨床和實驗醫學雜志,2013,12(1):78-79.

·本文編校 李 敏·

2015-06-04;

2015-08-24)

①蘇州大學附屬兒童醫院 蘇州市 215003

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