建筑工程造價失控的原因與有效控制

陳羅勇

（云南云嶺工程造價咨詢事務所有限公司　云南省　昆明市　650200）

建筑工程造價失控的原因與有效控制

陳羅勇

（云南云嶺工程造價咨詢事務所有限公司云南省昆明市650200）

建筑工程造價管理是一項非常重要的工作，只有將造價管理工作做好，才能使工程造價得到有效控制，建筑企業才能獲得更高的經濟效益。本文針對存在于建筑工程造價管理中的一些問題進行了分析，并提出了有效防止造價失控的措施，希望可以為同行業人士的相關研究提供一些參考與幫助。

工程造價；失控；原因；造價控制

1　建筑工程造價失控概述

建筑工程造價失控是一種十分常見的問題，造價失控問題的存在不僅會對建筑企業經營目標的實現產生重要影響，更對社會資產投資造成嚴重浪費。只有將造價控制工作做好，才能使工程造價得到降低，進而使企業得到更好的經濟效益，減少社會財富的浪費。因此筆者針對目前建筑工程造價失控的原因進行了深入的分析，并在此基礎上對如何避免建筑工程造價失控提出了一些措施建議。

2　造成建筑工程造價控制的原因

現代建筑工程造價工作中經常會出現造價失控的問題，我們可以從以下幾方面對原因進行探究：

2.1決策階段造價控制不到位

決策階段是整個建筑工程中造價控制的重要基礎，如果這一階段的造價控制做不好，就可能會使整個建筑工程的造價控制受到影響。這一階段造價控制不到位主要表現為以下幾方面：①決策評估造價控制做得不到位，在決策階段，如果對整個項目投資的調查不深入，掌握的信息就會缺乏一定的精確性與可靠性，在投資估算時就會表現出非常強的主觀性；②因為要盡量減少投資，在這樣的思想影響下，對工程投資的估算就會呈現出一定的主觀性，這樣就會對整個工程造價估算的過低，進而出現不斷增加投入等問題，最終使建筑工程造價決策出現失控的現象。

2.2設計及招標階段經濟、設計質量、圖紙會審等方面考慮不到位

①在設計過程中對經濟因素考慮不全面，在設計過程中，如果沒有對工程的經濟效益進行充分的考慮，就會因為設計尺寸過大等問題增加工程量，這樣一來需要的材料就會增多，進而使材料費用得到增加，最終導致工程造價過高問題的出現。②建筑設計質量過低，在建筑設計過程中，一些設計人員缺乏一定的責任心，這樣設計出來的建筑質量必然不會太高。③設計階段圖紙會審不到位，在圖紙會審的時候需要建設單位、監理單位以及設計單位共同進行會審，但是在圖紙會審過程中，往往會出現會審不到位等問題，例如對規格尺寸、數據等細節的會審不細致，對其中存在的尺寸不對、數據不符等相關問題沒有及時的發現，正因為存在諸如此類的問題，極有可能會出現增加成本等問題。④招投標階段出現造價失控問題，招投標階段很容易會出現暗箱操作的現象，這樣不僅會使工程造價失控，同時也為工程質量埋下了安全隱患，甚至會對企業造成無法估計的損失，同時這一點也是很多建筑工程造價失控的根本原因所在。

2.3施工及竣工階段因材料、返工等原因造成造價失控

材料造價失控是施工階段工程造價失控首要原因，材料造價占工程造價的60％左右，是建筑工程中影響造價的關鍵因素，是進行工程造價控制的主要對象。材料采購方案不佳、沒有對材料造價控制進行充分考慮等因素都會導致材料成本的增加。另外，如果采購過程中超過了質量要求，購買質量低劣的材料，雖然材料采購成本得到了節省，但是因為材料質量是不過關的，驗收必然不會合格，這樣無疑增加了返工量，進而使工程造價得到增加。同時在施工過程中對材料使用的管理不到位，或者沒有對限額領料等制度進行嚴格執行，就很難使施工人員樹立材料造價控制意識，這樣很容易使材料消耗過大，進而增加材料造價。其次，返工量增加也會增加造價，在施工階段如果對質量管理的不嚴格，沒有對重點環節、工序交接等方面進行嚴格監控，就很容易會留下質量隱患，在驗收階段極有可能會不過關，這時需要進行大量的返工，不僅需要投入大量的人力和物力，還會使工程施工進度受到影響，甚至導致造價失控。最后，在竣工決算階段，因為合同缺陷等原因也會造成造價失控問題的出現，因為臨近竣工日期，工人加班加點的施工，必然會投入更多的人力與物力，進而造成工程造價失控。

3　建筑工程造價控制的辦法

針對上文中闡述的造價失控原因，筆者與自己的工作經驗相結合，認為可以從以下幾個方面著手，對建筑工程的造價進行控制：

3.1決策階段的造價控制

首先，應該深入調研，對實際情況進行準確的了解，同時對收集到的信息進行詳細的分析與論證，不僅要對建筑工程的直接造價進行考慮，同時還要對間接造價進行考慮，此外，還要對市場變化因素等相關因素進行充分的考慮，最終對投資評估的準確性進行保證。

3.2設計及招標階段的造價控制

①應對經濟因素進行充分的考慮，使設計質量得到提高。要想保證設計質量，應該從經濟因素的角度著手，使建筑工程造價得到降低。只有保證了工程設計的質量，才能使工程設計變更得到減少，應盡量選擇與信譽度高、資質條件好的設計單位合作。②設計圖紙會審應認真對待，在圖紙會審過程中，應嚴格按照相關標準與要求，與工程實際情況相結合，及時發現設計圖紙中的一些細節問題，并進行及時的整改。③對一些獎勵性酬金支付方法進行設計，可以將設計費用中的一部分作為獎金發放給設計人員，如果設計質量比較好，就給予比較高的獎勵。④將招投標階段的造價控制工作做好，在招投標階段對公開、公平、公正的原則進行嚴格的執行，加強對過程的監督，加大對這一階段違規違法行為的打擊力度，最終有效保證招投標造價控制到位。

3.3施工及竣工階段的造價控制

①應加強對施工材料的造價控制，對最佳的采購方案進行選擇，從質量、經濟兩方面進行綜合考慮，在材料質量得到保證的前提下對造價最低的材料方案進行選擇。但是必須堅守住材料質量的底線，絕對不能為了降低造價選擇質量低劣的材料。同時還要針對施工現場的材料進行管理，對造價控制獎勵制度進行實施，落實限額領料制度，引導施工人員將材料造價控制演變為一種自覺的行為。②盡量減少返工量，施工質量控制尤為重要，應堅持做到事前、事中以及事后的控制，并將這三個階段的質量控制工作相結合，一旦發現質量隱患應及時進行整改。同時還要加強對重點部位、隱蔽部位等節點的質量控制，對建筑工程質量進行保證，最終使工程成本得到最大程度的降低。③在工程竣工階段，應該將合同管理、施工進度安排等工作做好，在保證工程質量的前提下，與工程實際情況相結合，適當增加一些人力與物力進行趕工，避免在不利氣候條件下施工，最終保證在造價最少的情況下完成建筑工程施工。同時，應及時做好工程驗收結算工作，使項目盡快發揮經濟效益，盡早回收工程建設投資。

4　結語

造價失控是建筑工程中極為常見的一種問題，造價管理的加強直接關系到建筑企業的順利發展和工程建設投資的效率。鑒于此，建筑企業應該認清建筑工程造價失控的危害性，對工程各個階段出現造價失控的原因進行深入分析，將造價控制觀念貫穿于工程的始終，還應該在工程施工過程中進行不斷的探索，對管理方法進行改進，使造價控制的實效性得到增強，最終為建筑企業、為社會創造更高的經濟效益。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）17-0158-02

2015-4-6

陳羅勇（1981-），男，湖南茶陵人，中級工程師，本科，從事工程造價工作。