基于建筑工程造價管理問題的研究

郭濤

（身份證號：132401197905113175）

基于建筑工程造價管理問題的研究

郭濤

（身份證號：132401197905113175）

本文通過對我國的建筑工程造價管理工作進行簡述，同時提出關于管理中存在的問題，并且進行分析，探討出對于提高工程造價管理工作效果的方式和方法。

建筑工程；工程造價；管理工作

1　我國工程造價管理工作走向

隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程行業的發展速度也不容小覷，工程造價管理的相關軟件也逐步的走入市場，開始被廣泛的使用，同時很多新型的工程造價軟件也在不斷地研發當中，從此處可以看出，工程造價管理將融入更多的技術和信息方式，這也是未來工程造價管理的一個必然的發展趨勢。而我國建筑工程的造價管理工作也有自身的趨勢和走向。工程造價管理的信息化發展主要是隨著網絡的盛行而開始的，網絡的普及引發的全民的熱潮，由于其簡單快捷的溝通方式，資源共享等優勢，使得其越來越融入人們生活的各個方面，在知識一體化的今天，全球各項資源共享的時代，網絡使得供應鏈管理，客戶之間的關系等等為變得更加的簡單，同時在工程管理的問題上也改變了以往傳統的模式，隨著推動工程造價管理方式朝向信息化方向發展。信息化給工程造價的管理帶來了很多的新型的方式和方法，比如管理工作已經越來越多的實用電腦，同時由于世界進入信息化戰爭，這也在某種意義上改變了競爭的方式。

2　建筑工程造價管理中的問題分析

所謂建筑行業造價管理工作，其實就是指利用科學原理以及方法，依據統一的目標和負責的，以保證工程經濟效益和所有利益鏈條的前提下，完成全方位的造價以及其他的工作和活動。我國在建筑工程造價管理工作上已經有了一定的成效，但是依然存在著很多的問題需要解決，主要存在的問題有以下幾點：

2.1政策影響造成的問題

市場經濟是我國比較傳統的經濟特點，其主要的特征就是資源優化的配置主要是通過價格機制來實現的，并不是通過政府來直接決定和管理的，所以政府在經濟上的調控職能僅僅限于宏觀調控，在主觀大環境下下發一些經濟政策以及經濟行為。

2.2主動調控工程造價的意識不強

對于建筑工程項目的調控意識并不強，很多時候出現的問題都是在事后，才開始進行被動的改變，事前的預防工作做的不到位，輕施工圖預算，對于小項目的設計概算等問題都不是特別的重視，而只是看重大項目的設計概算問題。

2.3工程造價管理的有關基礎工作

這主要表現在對于各種工作的薄弱，比如編制工作，有標準的編制報告投資估算，但是出現無法滿足工作需求的情況，對于設備材料價格的信息獲取的不夠系統和全面，無法達到定期發表材料價格指數的要求，以此指導工程造價的預算和調整。對于建筑工程的概算指標缺少相關的具體規定。

2.4片面強調計價依據的市場化，忽視計價依據控制工程造價的作用

我國工程造價管理工作長期受到計劃經濟的影響，會導致工程造價管理工作過于重視實施階段的造價確定問題，而忽視了造價的有效控制。在這種實施管理工作的情況下，一方面就會出現建設項目前期所需要的計價依據的缺乏，這樣必然會造成一種結果，那就是直接導致工程建設項目投資超標的情況，這成為三超的主要原因。另一方面，由于過于重視工程造價管理的實施階段，這種屬于認識上的錯亂的情況，會產生錯覺，比如談起計價的依據改革就會主要歸結成為單位自己定價或者是市場形成的價格，而并不是從造價的全階段過程中去實際司考出發。所以只重視實施階段計價依據的改革，只是強調計價依據的市場化，就會導致我們忽視了計價依據，忽視其在建設項目階段對工程造價的控制問題上起到的主要作用。

3　加強建筑工程造價管理的措施

3.1需建立市場價格管理體系

目前我國建筑行業實行的工程造價管理制度為定額定價制度，也就是量價合一的計價方式，項目的標底主要是按照定額進行編制，如果投標的借個不在所規定的價格范圍內，高于或者低于都屬于廢標，這也就從側面對于工程價格做了一個嚴格的顯示和管理。我們通常按照市場的標準來對于工程造價進行管理和改革，這并不是要將定額中消耗標準部分進行否定，恰恰相反的是，這個內容是極其正規的依據，對于政府、業主去控制投資，以及承包商去控制工程成本都是非常有幫助的。對于工程造價的管理以及改革的主要目標，是依據市場經濟的計價模式，而這種模式其實就是對于全國工程量計算規則進行一個統一的制定，同時給于統一的各項目消耗標準。在招標的同時，由招標一方給出工程量的全部清淡，而各承包商根據自身的情況，報價，再有項目單位去擇優選擇，這樣以達到合同報價的合法化，如果在施工的階段出現了和合同所規定的情況不符合的，那么就要按照相關的法規進行賠付，這對于工程建設的實施可以起到有效的管理和控制的效果。

3.2建立科學管理體系

目前很多國家都在實施科學管理體系去進行建筑項目工程造價的管理工作，實施科學化的管理，主要是通過對于工程造價管理的改革，建立更加完善的管理體系，我國可以借鑒國外先進的科學體系，集合自身的情況，進行管理工作的改革。比如建立工程造價信息數據庫，增加信息發布的渠道等等，要有效的利用計算機信息在工程造價中的使用范圍。

3.3引進新興理念

在我國工程造價管理工作中，傳統的方式都是由業主和承包商之間完成既定的利益獲取，這種方式雖然有其優勢，但是可能會出現一些其他的問題，比如經濟矛盾突出，比如在對于施工文件等解釋和理解的問題上難以達成一致，這些都會從合作關系上面體現出來，會給整個工程建設施工帶來重大的困難。所以為了有效的達成一致，并且真正實現共贏的目的，在工程造價的管理工作中需要進入新興的理念，比如雙贏理念，也就是說要投資者達成預想的收益，這樣就會使得合作變得更加的愉快。

4　結束語

我國建筑工程造價一直都存在著三超的情況，這樣對于經濟效益起著很大的影響，相關行業管理者應該更多的參與到工程造價管理工作的商討中，對于工作進程和問題進行分析，完成更進一步提高效益的方法的探討，降低工程成本，更好的適應我國市場經濟的需求，同時與國際建筑市場更加好的接軌。

[1]潘文軍.工程造價的全過程管理與控制[N].建筑時報，2006.

[2]戴莉莉，王國英.我國建設工程造價存在的問題及其改革措施[J].今日科苑，2006.

TU723.3

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1673-0038（2015）25-0257-02

2015-6-8